企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題研究

張江

摘要：基于提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率的目的，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了集中核算工作的策略，共享給相關(guān)人員參考。從集中核算模式的應(yīng)用實(shí)際來(lái)說(shuō)，相比傳統(tǒng)的核算方式，有著很大的優(yōu)勢(shì)，不過(guò)也存在著許多問(wèn)題，比如稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，需要加以完善和優(yōu)化?，F(xiàn)結(jié)合具體研究，作如下論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);集中核算

從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，集中化和規(guī)范化為主要方向。若能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中化，對(duì)增加經(jīng)濟(jì)效益，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有著重要的意義。目前來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐中，已經(jīng)逐漸推行集中核算，獲得了不錯(cuò)的成效。現(xiàn)結(jié)合集中核算工作實(shí)踐，分析如何有效推行。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算概述

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度的實(shí)施角度來(lái)說(shuō)，主要是在不改變單位內(nèi)部理財(cái)機(jī)制以及資金支配權(quán)、財(cái)務(wù)職能的前提下，設(shè)置統(tǒng)一的賬戶，集中進(jìn)行資金支付結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理，統(tǒng)一發(fā)放工資，集中實(shí)施會(huì)計(jì)核算以及管理會(huì)計(jì)檔案，采取代理記賬的方法。從集中核算的應(yīng)用來(lái)說(shuō)，具有極大的優(yōu)勢(shì)，整理如表1所示。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題的分析

（一）職能分工不科學(xué)

結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算實(shí)施的情況來(lái)說(shuō)，職能分工不科學(xué)問(wèn)題比較突出。很多企業(yè)為了控制成本支出，使得會(huì)計(jì)工作量很大，當(dāng)開(kāi)展集中核算時(shí)，人力資源主要負(fù)責(zé)基本數(shù)據(jù)的核對(duì)，無(wú)法發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的分析和預(yù)測(cè)價(jià)值。除此之外，部門(mén)之間沒(méi)有搭建有效的溝通渠道，財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)管理工作的融合度不高，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算效果不佳。

（二）工作制度的合理性不強(qiáng)

受到管理者不重視的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作缺少完善的工作制度，促使核算工作的開(kāi)展面臨極大挑戰(zhàn)，極易出現(xiàn)紕漏，使得數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)錯(cuò)誤，降低了財(cái)務(wù)報(bào)表的利用價(jià)值。除此之外，集中核算工作具有復(fù)雜性，若沒(méi)有編制科學(xué)完善的工作制度，則會(huì)影響著此項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

（三）財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)

實(shí)施集中核算模式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)生了很大的變化，專業(yè)性和規(guī)范性要求更高，對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)能力要求較高。若工作人員沒(méi)有掌握現(xiàn)行的法律政策，極易引發(fā)各類風(fēng)險(xiǎn)，比如稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，影響著企業(yè)的效益。基于此，要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)施，注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的建設(shè)，提高工作人員的能力水平，為集中核算工作的開(kāi)展提供支持。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的優(yōu)化

（一）明晰財(cái)務(wù)人員的職責(zé)

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，不僅復(fù)雜而且系統(tǒng)性較大，同時(shí)會(huì)計(jì)人力資源不足，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展，面臨著較大的挑戰(zhàn)。若想提高會(huì)計(jì)集中核算水平，要明晰財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)其積極性，保證集中核算工作落實(shí)到位。傳統(tǒng)的核算模式下，實(shí)行的是一人一崗，實(shí)現(xiàn)了制證與制作報(bào)表工作的分離。不過(guò)從工作落實(shí)情況來(lái)說(shuō)，受到財(cái)務(wù)人員的接受度以及工作理解程度差異的影響，很多人員未能及時(shí)上交報(bào)表。對(duì)于此情況，提出要設(shè)置專人負(fù)責(zé)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，有序推進(jìn)財(cái)務(wù)工作。

（二）制定完善的管理制度

對(duì)于當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算存在的問(wèn)題，要從完善管理制度的角度入手，提高工作的規(guī)范性和科學(xué)化水平，減少工作的隨意性以及不確定性。制定集中核算管理制度時(shí)，要結(jié)合核算工作的發(fā)展階段，針對(duì)制度不完善的問(wèn)題，進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和完善，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供依據(jù)和保障。具體實(shí)踐中，要建立健全資金審批檢查制度，增強(qiáng)檢查力度，尤其是數(shù)額很大的資金，保證資金和業(yè)務(wù)開(kāi)展的有效性。除此之外，要做好制度的宣傳和落實(shí)，保證集中核算管理制度的作用得以發(fā)揮，推動(dòng)財(cái)務(wù)核算各項(xiàng)工作高質(zhì)量落實(shí)。

（三）加大各類風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制

從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)施角度來(lái)說(shuō)，面臨著很多的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是稅務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，必須要有力預(yù)防和控制。采取以下措施：1）提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。企業(yè)管理者要高度重視集中核算工作，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，融入到企業(yè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目，配置專業(yè)的稅務(wù)人員，做好人力資源的分配，保證此項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)，做好稅務(wù)核算以及稅務(wù)籌劃，保證籌劃的合法性，節(jié)約納稅金，保障企業(yè)的效益。2）做好人員培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力。根據(jù)現(xiàn)行的稅法，組織工作人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識(shí)和理論，提高業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)，高質(zhì)量落實(shí)此項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制[1]。

（四）提高核算管理人員的業(yè)務(wù)能力

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作質(zhì)量和效率如何，同核算工作人員的業(yè)務(wù)能力水平，有著直接的關(guān)系?；诖?，企業(yè)要注重引入高素質(zhì)的人才，參與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算相關(guān)工作。對(duì)崗位工作人員，采取組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及業(yè)績(jī)考核等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)的培養(yǎng)，提高其業(yè)務(wù)能力水平，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，保證集中核算工作高質(zhì)量落實(shí)。除此之外，加大對(duì)核算工作人員業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的考核，增強(qiáng)其重視度，高質(zhì)量落實(shí)集中核算工作。

（五）加大業(yè)務(wù)考核力度

從提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算科學(xué)化水平的角度來(lái)說(shuō)，要加大業(yè)務(wù)考核力度。具體實(shí)踐中，要制定完善的考核制度，推行于各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，用于整個(gè)管理部門(mén)，以免因?yàn)椴块T(mén)之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不同造成核算結(jié)果不真實(shí)[2]。這需要企業(yè)管理人員從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合管理特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)，制定適宜的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作考核方法，提出具體的要求。除此之外，要做好考核制度的落實(shí)把控，保證數(shù)據(jù)的一致性，以免由于考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不當(dāng)造成信息銜接不當(dāng)。

（六）加大損益預(yù)算的規(guī)范化管理

從當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算實(shí)際來(lái)說(shuō)，集中于損益預(yù)算。實(shí)施的管理措施，比如會(huì)計(jì)核算政策有著很強(qiáng)的規(guī)范性、約束力，因此要積極落實(shí)，強(qiáng)化損失預(yù)算管理的規(guī)范化。具體實(shí)踐中，做好企業(yè)的實(shí)際費(fèi)用支出和投入成本的劃分;強(qiáng)化固定資產(chǎn)折舊以及無(wú)形資產(chǎn)的銷售管理等[3]。嚴(yán)格按照制定的核算規(guī)范化管理制度，做好規(guī)范化管控，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作朝向科學(xué)化以及規(guī)范化方向發(fā)展，助力企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。

（七）引入現(xiàn)代化技術(shù)手段

新時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的開(kāi)展和優(yōu)化，要注重引入現(xiàn)代化技術(shù)手段。在具體實(shí)踐中，發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)核算數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量把控，提高數(shù)據(jù)采集和整理以及分析的質(zhì)量與效率，減少核算誤差的出現(xiàn)，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的升級(jí)，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用和價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益提供保障[4]。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題的有效處理，對(duì)提高集中核算工作水平，有著重要的意義。文中結(jié)合集中核算實(shí)踐，提出了以下策略：提高核算管理人員的業(yè)務(wù)能力;加大業(yè)務(wù)考核力度;加大損益預(yù)算的規(guī)范化管理;引入現(xiàn)代化技術(shù)手段等。

參考文獻(xiàn)：

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[2]林清霞.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的集中核算問(wèn)題及解決措施研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019 （17）：184.

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[4]李峰.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的集中核算問(wèn)題與解決方案[J].時(shí)代金融，2019 （21）：84-85.