陳森勝
摘 要:近三十年來,民辦高等學(xué)校迅速發(fā)展,學(xué)生人數(shù)日益增加,其學(xué)校體育發(fā)展現(xiàn)狀如何,值得深入研究。主要采用訪談?wù){(diào)查法和問卷調(diào)查法,從體育教師、場地設(shè)施、課程設(shè)置、體育教學(xué)、體育競賽和課外體育活動、體育科研等六個方面,對廣州市25所民辦高等學(xué)校的學(xué)校體育現(xiàn)狀進行了全面分析,研究發(fā)現(xiàn)目前廣州市民辦高等學(xué)校體育在教師隊伍、場地設(shè)施、課程設(shè)置、教師科研等方面存在著一定問題。
關(guān)鍵詞:民辦高校;學(xué)校體育;現(xiàn)狀
中圖分類號:G812.7
文獻標識碼:A
1 研究目的民辦學(xué)校由于其辦學(xué)性質(zhì)、資金來源的不同,其辦學(xué)理念和思路必然不同于其他公辦高校。但是,作為一種相對新興的教育“產(chǎn)業(yè)”,其教育管理方式又離不開目前絕大多數(shù)公辦高校的模式。特別是民辦高校的體育教學(xué),基本上沿用了公辦高校的體育教育模式,采取校長領(lǐng)導(dǎo)下的教務(wù)處負責(zé)制。在這種“經(jīng)濟”的管理模式下,民辦高校的體育教育也自然存在諸多問題。而且由于民辦高校的辦學(xué)思路一般都較為市場化,往往會導(dǎo)致學(xué)校對體育教育的重視程度不夠,體育教學(xué)更加流于形式,十分不利于培養(yǎng)學(xué)生的體育興趣,形成參與體育運動的習(xí)慣[1]。對廣州市民辦高校學(xué)校體育進行的研究,將對我國民辦高校的學(xué)校體育實踐有一定的指導(dǎo)作用。
2 研究方法
2.1 文獻資料法
利用文獻檢索、上網(wǎng)查閱、閱讀刊物等方法查閱了大量有關(guān)民辦高校體育和體育教育及體育教學(xué)管理等方面的文獻資料,為論文的撰寫提供豐富的參考素材。
2.2 邏輯分析法
通過國內(nèi)外相關(guān)資料的閱讀,在研究過程中采用歸納、演繹、類比、綜合分析等邏輯方法對比研究,歸納出適應(yīng)廣州市民辦高校學(xué)校體育管理發(fā)展的途徑。
2.3 訪談法
采用訪談法,對廣州市25所民辦高校的體育教研室主任進行訪談,為后期研究提供重要依據(jù)。
2.4 問卷調(diào)查法
采用問卷調(diào)查法對廣州市25所民辦高等學(xué)校的體育教師進行調(diào)查,得出相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析后,找出存在的問題。
2.4.1 樣本的選取
本研究的重點之一是廣州市民辦高校學(xué)校體育的現(xiàn)狀,對廣州市現(xiàn)有的25所民辦高校的所有體育教師共285人發(fā)放問卷,回收率100%,教師樣本總數(shù)N1=285人,學(xué)校樣本總數(shù)N2=25所(由于問卷中“學(xué)?;厩闆r”的調(diào)查,同一個學(xué)校的教師都回答一樣,因此在統(tǒng)計時為了方便,以學(xué)校為單位,每個學(xué)校選出一份,共25份來進行統(tǒng)計)。
2.4.2 問卷效度和信度檢驗
(1)效度檢驗為了確保問卷內(nèi)容能夠有效地涵蓋本研究的主題,請相關(guān)領(lǐng)域12名專家(其中教授5名,副教授7名)對本調(diào)查問卷的整體結(jié)構(gòu)和主要指標內(nèi)容進行了有效性認定。效度檢驗結(jié)果有8名專家評價問卷有效,有4名專家評價問卷基本有效,由此可以認為,問卷基本涵蓋了研究主題。(2)信度檢驗:信度檢驗采取了重測法,在25所民辦高校中隨機抽取7所民辦高校,對其所有的65名體育教師發(fā)放問卷。然后間隔一個月,對這65名體育教師再次發(fā)放問卷重測,相關(guān)系數(shù)R=0.82,表明問卷具有較強的可靠性和穩(wěn)定性。
3 結(jié)果與分析
通過前期的資料歸納和整理,擬將廣州市民辦高校學(xué)校體育現(xiàn)狀分為體育教師、場地設(shè)施、課程設(shè)置、體育教學(xué)、體育競賽和課外體育活動、體育科研六個方面進行分析。
3.1 廣州市民辦高校的體育教師隊伍
廣州市民辦高校是屬于以學(xué)養(yǎng)學(xué)型,采取企業(yè)管理制,民辦高校的體育教師基本上是聘任制。從年齡上看,在285名體育教師中,30歲以下的有105人,占比36.8%;30歲到50歲之間的有145人,占比50.9%;50歲以上的有35人,占比12.3%。從性別上看,在285名體育教師中,女性體育教師有75人,占比26.3%;男性體育教師有210人,占比73.7%。由此我們可以看出,民辦高校體育教師隊伍的主要特點是教師年輕化、職稱講師化。在調(diào)查訪問過程中還發(fā)現(xiàn),體育部門的領(lǐng)導(dǎo)基本是離退休的老教授擔(dān)任,青年教師的流動很快,青年教師對工作條件不滿意就辭職,學(xué)校就再聘任一個本科生來代替,甚至有的還聘任未畢業(yè)的本科生代課[2]。
3.2 廣州市民辦高校的體育場地設(shè)施
學(xué)校體育場地設(shè)施是學(xué)校開展體育教學(xué)活動首要的最基本的條件,場地器材就相當于戰(zhàn)場上的“糧草”,要想“打好仗”,即搞好體育教學(xué),首先得解決場地器材這個“糧草”問題。經(jīng)過對廣州市民辦高校體育場地設(shè)施的調(diào)查,結(jié)果如下表。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:在調(diào)查的25所民辦高校中,基本都有較為完備的體育場地,其中18所民辦高校有室內(nèi)場地,但是不能保證所有的體育課都在室內(nèi)上;有7所學(xué)校沒有室內(nèi)場地。而且被調(diào)查的所有民辦高校中的室外場地都有不同程度的破損,需要整修或重建。另外有3所民辦高校有高爾夫球練習(xí)場地??梢钥闯觯褶k高校的體育場地設(shè)施基本能滿足學(xué)校學(xué)生的正常體育教學(xué),不但配備了基礎(chǔ)的體育設(shè)施,還建有一些新興流行項目運動場地。但是在相應(yīng)的場地配套管理制度上存在一定程度的缺失,造成了民辦高校體育場地過度磨損和過早老化[3]。
3.3 廣州市民辦高校的體育課程設(shè)置
高校體育對大學(xué)生的健康和健身習(xí)慣起著重要作用,高校體育課程的設(shè)置應(yīng)符合培養(yǎng)學(xué)生終身體育觀念和習(xí)慣的重要培養(yǎng)目標。高校體育課程一般以運動項目為基礎(chǔ)進行設(shè)置,目前較為傳統(tǒng)體育課程設(shè)置一般為田徑、體操、球類、武術(shù)、游泳、滑冰等。高校體育課程目前正處在改革和發(fā)展中,其課程如何設(shè)置,值得思考[4]。而對廣州市民辦高校體育課程設(shè)置進行調(diào)查發(fā)現(xiàn),在民辦高校的“企業(yè)制”管理模式下,學(xué)??紤]更多的是生源問題,所以希望在學(xué)校體育的課程設(shè)置上更加貼近學(xué)生的喜好和需求,一方面能根據(jù)學(xué)生的需求和喜好設(shè)置學(xué)校體育課程,這有利于學(xué)校體育工作的開展;另一方面,如果學(xué)校過分迎合學(xué)生喜好和需求,而有時候自身師資條件不夠,勉強上馬,會造成諸多問題,不利于學(xué)校體育工作的開展。
3.4 廣州市民辦高校的體育教學(xué)
體育教學(xué)是實現(xiàn)學(xué)校體育目標與任務(wù)的主要途徑,學(xué)校體育工作以體育教學(xué)為中心。通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),擔(dān)任民辦高校體育教學(xué)任務(wù)的體育教師備課缺乏主動性,在285名體育教師中,認真?zhèn)湔n寫教案的有108名教師,占總?cè)藬?shù)的37.9%,大多數(shù)時候會去備課寫教案的有110名教師,占總?cè)藬?shù)的38.6.%,偶爾備課寫教案的有50人,占總?cè)藬?shù)的17.5%,而有17人是從來不備課寫教案的,占總?cè)藬?shù)的6.0%。
3.5 廣州市民辦高校的體育競賽和課外活動
高校舉辦體育賽事能提高學(xué)生從事體育鍛煉的興趣和豐富校園體育文化。參加省、市級高校有利于提高其知名度,民辦高校體育賽事常規(guī)是一年舉行一次田徑比賽,期間舉辦學(xué)生籃球或足球比賽等。課外體育活動是學(xué)校在課余時間開展的體育活動的總稱,是學(xué)生利用課余時間,采用個人或集體的形式,通過自身的身體活動,使身心得到發(fā)展,它是學(xué)校體育的有機組成部分,是實現(xiàn)學(xué)校體育目的任務(wù)的重要途徑[5]。民辦高校的課外體育活動完全是自發(fā)的,主要是因為學(xué)校為了節(jié)約成本,對課外活動支持較少。
3.6 廣州市民辦高校的體育科研
體育科研是體育教師的一項重要實踐活動。它對于提高教學(xué)質(zhì)量、完善體育教師專業(yè)技能、提高自身素質(zhì)都有很重要的意義,是體育教師工作成果得到社會認可的一種途徑。科研成果往往以發(fā)表論文和課題研究的形式來體現(xiàn),因此,發(fā)表論文和課題研究的數(shù)量是科研能力和成果的重要反映。根據(jù)本次問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),廣州市民辦高校體育教師發(fā)表論文較少,在285名體育教師中,近五年來沒有發(fā)表論文的有58人,占比20.3%,70.5%的人僅發(fā)表過1篇論文。民辦高校的學(xué)校管理者和體育教師的科研意識不強,大多數(shù)體育教師認為學(xué)校體育工作以實踐為主,而管理者則認為體育教師只要能把體育課上好就可以了;另一方面體育教師進行科學(xué)研究缺乏經(jīng)費支持和政策激勵[6]。
4 結(jié)論與建議
4.1 結(jié)論
4.1.1 廣州市民辦高校體育教師隊伍在數(shù)量上存在一定的不足,在結(jié)構(gòu)上,教師隊伍較為年輕化,性別比例失衡。教師的學(xué)歷、職稱方面整體有所提升,這與近年來高校擴招有一定的關(guān)系。
4.1.2 廣州市民辦高校體育場地設(shè)施基本齊全,能滿足學(xué)校的日常體育教學(xué),但缺乏相應(yīng)的維修管理,許多學(xué)校的場地開始有不同程度的破損,存在一定的安全隱患。
4.1.3 廣州市民辦高校體育課程設(shè)置靈活,許多學(xué)校會較為靈活的根據(jù)學(xué)生的需求去設(shè)置相應(yīng)的課程,但這也弱化了體育教學(xué)大綱的作用。
4.1.4 廣州市民辦高校體育教學(xué)質(zhì)量有待提高,教師工作熱情不高,主動性不強。在課程設(shè)置上,因為開設(shè)各種新興和流行的運動項目,在一定程度上忽視了本校師資實際情況,造成教師負擔(dān)過重或者教師專業(yè)水平不高。
4.1.5 廣州市民辦高校能夠正常開展學(xué)校體育競賽,但課外體育活動基本由學(xué)生自發(fā)開展。
4.1.6 廣州市民辦高校體育教師科研的主動性和外部支持條件有待改善。
4.2 建議
4.2.1 優(yōu)化教師隊伍民辦高校在注重經(jīng)濟收入效益的同時,應(yīng)投入較多的資金,改善體育教師的經(jīng)濟條件,吸引更多優(yōu)秀教師加入。同時應(yīng)提供較多的學(xué)習(xí)、晉升機會,減少青年教師的流動。
4.2.2 建立健全體育場地管理制度民辦高校在注重建設(shè)的同時更應(yīng)該注意保護和保養(yǎng)體育場地。應(yīng)建立合理的場地使用管理制度,甚至可以將學(xué)校場地整體打包外租,讓專門的體育管理公司經(jīng)營,從而減輕學(xué)校的辦學(xué)壓力,讓場地得到更加合理的運用。
4.2.3 鼓勵創(chuàng)新體育教育教學(xué)新思路未來民辦高校體育的整體戰(zhàn)略思想是:面向社會,在身心和諧的前提下,培養(yǎng)學(xué)生終生體育鍛煉的養(yǎng)成,以快樂體育為主體,樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,以達到人的全面發(fā)展為目的。所以民辦高校體育在設(shè)置體育課程時更加應(yīng)該以“市場”的需求,即學(xué)生的需求為準,確立符合學(xué)生身心發(fā)展的,能更好培養(yǎng)學(xué)生終生體育意識的體育教育目標。
4.2.4 建立健全教師教學(xué)、訓(xùn)練和科研激勵機制加大對教師科研工作的鼓勵,民辦學(xué)校應(yīng)該建立完善的教學(xué)、訓(xùn)練和科研鼓勵機制,激發(fā)教師,特別是年輕教師的教學(xué)、訓(xùn)練和科研激情和熱情,刻苦鉆研,不斷提升自身專業(yè)水平,刻苦訓(xùn)練,進行體育科研活動,提高民辦體育教師的教學(xué)、訓(xùn)練和科研水平。
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