黃蓉 高嵐
(空軍第九八六醫(yī)院,陜西西安,710054)
進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,不僅僅是醫(yī)院質(zhì)量管理的主要內(nèi)容,更影響到醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,決定醫(yī)院能否樹立起良好的社會形象。要想提升醫(yī)院門診部預(yù)檢分診的工作效率,并且優(yōu)化護(hù)理服務(wù),減少護(hù)患糾紛問題的發(fā)生率,全方位、多角度落實持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)顯得格外重要。護(hù)理人員始終堅持“以患者為中心”的服務(wù)原則,不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,不斷優(yōu)化服務(wù)效果,使患者及家屬萬分信任醫(yī)院工作,積極配合各項診療計劃的實施,現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃的進(jìn)程隨之加快,護(hù)患溝通問題、醫(yī)患糾紛問題等都將得到妥善解決。
1.1 一般資料
將2020 年1 月-2020 年5 月在我院門診部預(yù)檢分診的100例患者定為主要研究對象,隨機(jī)分成對照組和實驗組,為其提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)[1]。分組后可知對照組有男性患者39 例,女性患者11 例,患者年齡在20-77 歲之間,平均(45.46±3.02)歲;實驗組則有男性患者40 例,女性患者10 例,患者年齡在23-84 歲之間,平均(48.70±3.45)歲。
1.2 護(hù)理方法
在對照組患者門診預(yù)檢分診的過程中實行傳統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量管理;在實驗組患者門診預(yù)檢分診的過程中加強(qiáng)持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn),具體內(nèi)容如下:
1.2.1 成立專門的小組,負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)管理工作,選擇一名具有威望的護(hù)理人員擔(dān)任組長。小組中每個成員都需要具備三年以上的門診護(hù)理工作經(jīng)驗,小組成員需要具備明確的目標(biāo),清楚自己的任務(wù),投身于門診護(hù)理人員的培訓(xùn)工作中,傳授基本的預(yù)檢分診方法以及滿意度考核方法。
1.2.2 不斷完善護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)制度,落實責(zé)任制管理制度,小組內(nèi)對各個成員進(jìn)行責(zé)任劃分,明確分配每位小組成員的任務(wù),能夠在護(hù)理質(zhì)量控制過程中出現(xiàn)問題時直接追究到相關(guān)責(zé)任人,并進(jìn)行懲處,對于表現(xiàn)優(yōu)異的小組成員可以通過績效獎勵、科室表揚(yáng)等方式來予以肯定。
1.2.3 應(yīng)該做好教育工作,幫助護(hù)理工作人員認(rèn)識到所從事職業(yè)的重要性,提高護(hù)理人員責(zé)任感以及工作積極性。進(jìn)行護(hù)理工作人員的禮儀修養(yǎng)培訓(xùn),讓護(hù)理人員在接診患者時做到不卑不亢、和藹可親,讓患者產(chǎn)生信任感,從而能夠在一種愉悅的氛圍下與護(hù)理人員進(jìn)行交流,這種環(huán)境下患者能夠敞開心扉的交流,對于清楚分析患者病情具有重要作用。
1.2.4 門診護(hù)理人員的專業(yè)技能也占據(jù)著重要的地位,需要重視專業(yè)技能培訓(xùn)以及考核工作,能夠給患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理以及治療服務(wù)。綜合落實上述護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)措施,提高門診護(hù)理質(zhì)量[2]。
1.3 評判標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)行100 例患者分組后門診預(yù)檢分診準(zhǔn)確率、滿意度的調(diào)查統(tǒng)計,從而判斷傳統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量管理以及持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的推廣價值。使用SPSS 22.0 軟件及時處理各項數(shù)據(jù),計量資料以卡方實施檢驗,p<0.05 表示組間結(jié)果差異性有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 傳統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量管理和持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的有效實施,直接影響著兩組患者門診預(yù)檢分診的準(zhǔn)確率,詳見表1:
表1 :患者門診預(yù)檢分診準(zhǔn)確率
2.2 進(jìn)行對照組和實驗組患者門診預(yù)檢分診過程中護(hù)理服務(wù)滿意度的調(diào)查統(tǒng)計,詳見表2:
表2 :患者護(hù)理服務(wù)滿意度
護(hù)理質(zhì)量管理屬于醫(yī)院質(zhì)量管理的主要組成部分之一,近幾年來,隨著人們對護(hù)理質(zhì)量要求的逐步提升,護(hù)理質(zhì)量管理在醫(yī)院質(zhì)量管理中的地位也不斷提高。提高護(hù)理質(zhì)量不僅提高治療效果,還能夠提高患者滿意度,減少各類糾紛時間的發(fā)生,有利于實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)[3]。門診治療中護(hù)理質(zhì)量管理也具有重要的作用,提高護(hù)理質(zhì)量能夠準(zhǔn)確分析患者的病情并對患者進(jìn)行分診,分診準(zhǔn)確性顯著提高,減少誤診的情況出現(xiàn),有利于患者的身體恢復(fù)。本次研究選取100 例患者進(jìn)行比較分析,在患者接診的過程中落實持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)管理,結(jié)果顯示,落實持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)后患者的分診準(zhǔn)確性顯著提高,與傳統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量管理進(jìn)行比較具有明顯優(yōu)勢,而且對各項門診護(hù)理表示認(rèn)可的患者數(shù)量也明顯增多,具有較高的應(yīng)用價值,應(yīng)當(dāng)在門診護(hù)理中落實使用。