淺談城市建設(shè)施工管理存在的問題及對(duì)策

【摘要】隨著時(shí)代的發(fā)展，城市化進(jìn)程的推進(jìn)，加強(qiáng)城市建設(shè)，促進(jìn)城對(duì)市建設(shè)施工的有效管理將是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)。本文將主要根據(jù)城市建設(shè)施工管理的現(xiàn)狀，探討城市建設(shè)施工管理中存在的主要問題，通過對(duì)問題的分析，尋找城市規(guī)劃管理問題的有效對(duì)策，以此加強(qiáng)城市的管理工作，推動(dòng)城市的整體發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】城市建設(shè);施工管理;問題;對(duì)策

加強(qiáng)城市建設(shè)，對(duì)城市進(jìn)行合理的規(guī)劃在當(dāng)前社會(huì)中具有必要性，其不僅可以促進(jìn)城市長遠(yuǎn)的發(fā)展，還可以帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)效益的提高，有利于促進(jìn)城市居民生活質(zhì)量水平的提升，在當(dāng)前城市發(fā)展中具有關(guān)鍵性的作用，促進(jìn)城市的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)水平的穩(wěn)步提升，需要進(jìn)一步加強(qiáng)城市建設(shè)的施工管理工作。我國屬于發(fā)展中國家，城市化在我國具有起步較晚的特點(diǎn)，所以仍需在建設(shè)的過程中，不斷的完善相應(yīng)工作，促進(jìn)城市建設(shè)施工管理工作的落實(shí)。針對(duì)城市建設(shè)施工管理存在的問題，進(jìn)行解決，以此加快城市建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)的整體發(fā)展[1]。

1、城市建設(shè)施工管理上存在的問題

促進(jìn)城市建設(shè)施工管理規(guī)劃的有效性，首先需要明確城市建設(shè)施工規(guī)劃管理中存在的問題，以城市發(fā)展為目標(biāo)，促進(jìn)城市發(fā)展新形勢的開創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)城市的有效建設(shè)，促進(jìn)城市建設(shè)的持續(xù)性發(fā)展，需要重點(diǎn)落實(shí)城市建設(shè)的管理工作。立足于當(dāng)前城市建設(shè)施工管理的現(xiàn)狀，其主要的管理問題為城市建設(shè)施工管理觀念陳舊、施工管理機(jī)制不健全、基礎(chǔ)設(shè)施施工的管理不到位等方面。

1.1城市建設(shè)施工管理的觀念陳舊

我國城市化的進(jìn)程起步較晚，受傳統(tǒng)施工管理觀念的影響，存在城市建設(shè)施工管理觀念陳舊的現(xiàn)象，所以會(huì)導(dǎo)致城市建設(shè)施工管理存在局限性，不利于城市建設(shè)的創(chuàng)新，是當(dāng)前城市建設(shè)施工中的一大問題。城市建設(shè)施工管理的觀念陳舊，主要是由于傳統(tǒng)施工管理理念根深蒂固，在城市建設(shè)施工中沿用的時(shí)間較長，導(dǎo)致其觀念轉(zhuǎn)變具有一定的難度，仍然會(huì)存在觀念陳舊的現(xiàn)象。城市建設(shè)施工管理的觀念陳舊主要體現(xiàn)在其規(guī)劃意識(shí)較為單一，導(dǎo)致管理缺乏實(shí)用性和主動(dòng)性，出現(xiàn)被動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)象，不利于城市建設(shè)的開拓創(chuàng)新。并且陳舊的管理觀念不利于處理城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，導(dǎo)致存在城市建設(shè)管理的矛盾，影響經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展，不利于發(fā)揮出城市建設(shè)管理的真正價(jià)值，阻礙城市建設(shè)管理工作的落實(shí)。

1.2城市建設(shè)施工管理機(jī)制不健全

管理機(jī)制在城市建設(shè)施工中具有重要的作用，將會(huì)影響城市建設(shè)施工管理工作的落實(shí)，是城市建設(shè)施工管理順利進(jìn)行的有效保障，所以，促進(jìn)管理機(jī)制的完善和健全，發(fā)揮出管理機(jī)制規(guī)范約束的作用，將會(huì)在城市建設(shè)施工管理工作中具有重要的意義。但是在當(dāng)前城市建設(shè)施工管理的現(xiàn)狀中，由于城市建設(shè)施工的特點(diǎn)和管理者以及管理項(xiàng)目等多重因素的影響，導(dǎo)致城市建設(shè)施工管理存在管理機(jī)制不健全的問題，不利于城市建設(shè)施工的持續(xù)性發(fā)展，容易出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象，導(dǎo)致城市建設(shè)資源的浪費(fèi)。所以需要進(jìn)一步建立健全城市建設(shè)施工管理機(jī)制，避免因管理機(jī)制不健全而影響城市建設(shè)管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3對(duì)城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施施工的管理不到位

城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施在城市建設(shè)中占據(jù)著重要的作用，可以影響城市建設(shè)管理工作的落實(shí)，是城市建設(shè)的前提條件，所以應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施施工的管理。但是在當(dāng)前城市建設(shè)的現(xiàn)狀中，存在基礎(chǔ)設(shè)施施工的管理不到位的問題，影響城市建設(shè)施工的落實(shí)，其主要的原因?yàn)?，?dāng)前城市建設(shè)的管理部門較多，容易出現(xiàn)管理責(zé)任不明確的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理工作不能責(zé)任到人，出現(xiàn)推諉、扯皮的問題，導(dǎo)致管理不到位的現(xiàn)象出現(xiàn)。其次，缺乏規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致管理工作無法落實(shí)，缺乏行之有效的管理措施，不能夠發(fā)揮出管理標(biāo)準(zhǔn)的作用依據(jù)，明確的管理限制，促進(jìn)管理工作的落實(shí)，所以，出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象。此外，對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施管理不到位的懲罰力度不夠，沒有規(guī)范的立法和執(zhí)法政策，將無法保障城市建設(shè)管理。工作的落實(shí)，影響城市管理工作的開展[2]。

2、城市建設(shè)管理的對(duì)策

2.1更新城市建設(shè)施工管理觀念

針對(duì)城市建設(shè)施工中存在的問題，需要具體問題具體分析，在當(dāng)前城市建設(shè)中存在施工管理理念陳舊的現(xiàn)象，所以促進(jìn)城市建設(shè)的規(guī)劃管理，需要進(jìn)一步更新城市建設(shè)施工管理觀念。將根據(jù)當(dāng)前的形勢，促進(jìn)管理思維的創(chuàng)新，保持管理觀念的先進(jìn)性和時(shí)代性，以此推動(dòng)城市建設(shè)施工管理工作的落實(shí)和持續(xù)性的發(fā)展。更新城市建設(shè)施工管理觀念，首先應(yīng)該強(qiáng)化管理者的工作促進(jìn)對(duì)管理者的有效培訓(xùn)，強(qiáng)化管理者的管理意識(shí)。依據(jù)先進(jìn)的管理政策，促進(jìn)管理者對(duì)于城市管理工作的投入，促進(jìn)管理者責(zé)任到位，能夠充分的發(fā)揮管理者的管理優(yōu)勢，促進(jìn)城市建設(shè)管理工作的落實(shí)。其次，更新城市建設(shè)施工管理觀念應(yīng)該注重規(guī)劃意識(shí)的重要性，促進(jìn)城市建設(shè)規(guī)劃意識(shí)的強(qiáng)化，保障管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性以及規(guī)范性，將城市的規(guī)劃和管理相結(jié)合，以有效的規(guī)劃促進(jìn)城市建設(shè)施工管理，以此提高城市建設(shè)管理的質(zhì)量，促進(jìn)資源的合理分配以及施工工作的有效落實(shí)。此外，應(yīng)該制定嚴(yán)格和明確的管理方案，通過管理方案的作用，保障各項(xiàng)工作的執(zhí)行。設(shè)定明確的考核以及懲罰制度，結(jié)合城市建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展需求，促進(jìn)管理方案的科學(xué)性，以此促進(jìn)城市的規(guī)范管理。

2.2健全城市建設(shè)施工管理機(jī)制

健全城市建設(shè)施工管理機(jī)制，能夠帶動(dòng)城市建設(shè)管理工作的發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)的有效措施，健全城市建設(shè)施工管理機(jī)制，在城市建設(shè)施工管理中具有事半功倍的作用，其不僅可以有效的保障城市建設(shè)發(fā)展的方向，促進(jìn)城市施工管理工作的落實(shí)，還可以為城市建設(shè)提供更多的發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)城市建設(shè)施工的科學(xué)性和有效性。促進(jìn)城市建設(shè)施工管理機(jī)制的健全，需要加強(qiáng)管理部門的管理工作，使各部門能夠充分的明確管理職責(zé)，促進(jìn)管理工作的落實(shí)，加強(qiáng)協(xié)作的作用，共同促進(jìn)城市建設(shè)管理機(jī)制的健全。其次，應(yīng)該依據(jù)城市發(fā)展的實(shí)際現(xiàn)狀，制定施工的管理機(jī)制，以此保障城市建設(shè)施工管理機(jī)制的有效性和合理性，以城市發(fā)展為核心，促進(jìn)城市建設(shè)現(xiàn)代化為目標(biāo)，制定相應(yīng)的建設(shè)施工管理機(jī)制。此外，應(yīng)該加強(qiáng)各部門的管理力度，充分發(fā)揮出各部門的管理作用，提高管理的積極性和主動(dòng)性，依據(jù)先進(jìn)的管理手段，結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)優(yōu)勢，例如通過信息管理平臺(tái)等，促進(jìn)城市建設(shè)管理的現(xiàn)代化，提高施工管理的效率，以此健全城市建設(shè)施工管理機(jī)制。

2.3加強(qiáng)對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施施工建設(shè)的管理，帶動(dòng)城市建設(shè)的發(fā)展

促進(jìn)城市建設(shè)施工管理，需要加強(qiáng)對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施施工建設(shè)的管理，提高城市建設(shè)部門對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理力度。在城市建設(shè)中的基礎(chǔ)設(shè)施主要包括道路交通、環(huán)境衛(wèi)生、供水排水系統(tǒng)等內(nèi)容。首先應(yīng)該發(fā)揮出各管理部門的作用，加強(qiáng)管理的力度，促進(jìn)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的有效管理。其次應(yīng)該加強(qiáng)管理機(jī)制的有效性，能夠通過科學(xué)的管理機(jī)制，促進(jìn)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施管理的規(guī)范，避免出現(xiàn)項(xiàng)目管理隨意性的現(xiàn)象。此外，應(yīng)該促進(jìn)對(duì)管理工作的規(guī)劃，通過規(guī)劃管理，提升城市的管理水平，促進(jìn)城市建設(shè)的長遠(yuǎn)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]焦雪萍.淺談城市建設(shè)施工管理存在的問題及對(duì)策[J].居舍，2018（09）：112.

[2]鐘海斌.市政工程建設(shè)管理存在的問題及對(duì)策[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（18）：204.

作者簡介：

王榮（1978.11-），男，貴州人，高級(jí)工程師，主要從事建筑工程，市政工程施工和城市建設(shè)管理研究。