生產(chǎn)統(tǒng)計在煤炭企業(yè)管理中的運用分析

周娟

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）04-102-02

摘 要 統(tǒng)計學目前被廣泛應用于企業(yè)的管理生產(chǎn)中，主要是通過對數(shù)據(jù)的分析、整理、搜索等手段，推測現(xiàn)象的本質(zhì)。旨在及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)情況，為合理安排生產(chǎn)、組織備料提供重要的依據(jù)。完善煤炭企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計工作，可以有效地提高煤炭企業(yè)的產(chǎn)能和生產(chǎn)效率，有效地進行成本管控，實現(xiàn)煤炭企業(yè)最大的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞 生產(chǎn)統(tǒng)計 煤炭企業(yè) 運用手段

我國是能源大國，煤炭企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對能源的需求越來越大。煤炭企業(yè)如何能有效地增加產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率，就成了實際工作中的難題。而統(tǒng)計工作是企業(yè)整個生產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵，為此，我們要完善煤炭企業(yè)的基層統(tǒng)計工作，并對生產(chǎn)統(tǒng)計中產(chǎn)生的問題提出具體的應對措施。

一、生產(chǎn)統(tǒng)計在煤炭企業(yè)管理中的重要意義

生產(chǎn)統(tǒng)計是生產(chǎn)管理中不可或缺的一部分，其中信息、咨詢和監(jiān)督的職能可以幫助企業(yè)掌握目前的生產(chǎn)狀況，進度效率等，方便企業(yè)及時組織備料，合理安排生產(chǎn)，可以有效地控制成本，提高生產(chǎn)率，發(fā)揮企業(yè)資金投入的最大價值。

目前，隨著經(jīng)濟全球化，人們對煤炭的需求量不斷加大，我國的煤炭工業(yè)也進入了一個快速發(fā)展的階段。工業(yè)體系也更加開放，國外優(yōu)質(zhì)的天然氣、石油等能源資源，也直接影響著我國煤炭企業(yè)的發(fā)展趨勢。建材、化工等高能耗品關(guān)稅下降，進口量逐年增加，也影響著煤炭的市場走向，在新經(jīng)濟形勢下，中國的煤炭企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。外國的煤炭企業(yè)也在不斷地搶占中國市場，外國逐漸規(guī)?；图瘓F化的煤炭企業(yè)，通過兼并聯(lián)合的方式，市場競爭力加大，對中國的煤炭企業(yè)也有著不小的沖擊。煤炭行業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè)，煤炭企業(yè)在管理過程中，管理理念容易滯后，沒有做到與時俱進，沒有形成科學合理的管理體系，對整個煤炭行業(yè)的發(fā)展存在著十分不利的影響。由于目前煤炭企業(yè)工作人員的危機觀念較弱，對統(tǒng)計學的認識不強，缺少專業(yè)化、系統(tǒng)化的學習，經(jīng)常忽略統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中的重要性，這對煤炭行業(yè)的發(fā)展有著一定程度的影響。

而陜西作為煤炭大省，煤炭資源十分豐富，分布地區(qū)較廣，在中國煤炭市場中占有重要地位。我國煤炭正向著規(guī)?；⒓瘓F化改革，在大的經(jīng)濟環(huán)境下，生產(chǎn)統(tǒng)計被視為一項重要的技術(shù)手段，是煤炭企業(yè)快速發(fā)展、平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的基礎支撐。

二、目前煤炭企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)狀分析

（一）從領(lǐng)導層面來看，對生產(chǎn)統(tǒng)計缺乏科學有效的認識

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，企業(yè)在社會中的作用日漸凸顯，但在現(xiàn)實中企業(yè)并未加強對自身的要求，還停留在傳統(tǒng)的管理階段。統(tǒng)計在企業(yè)管理中的地位并不明顯，沒有得到廣泛的應用。長期以來，人們對統(tǒng)計的認識還是比較片面的，是比較淺層次的，認為統(tǒng)計就是簡單的數(shù)據(jù)記錄和數(shù)據(jù)運算。煤炭企業(yè)更是認為統(tǒng)計工作是為政府部門服務的，與自身企業(yè)的經(jīng)濟效益沒有多大關(guān)系。所以，常常會重視會計在企業(yè)中的重要性而忽略了統(tǒng)計的實際意義。認為會計才是為企業(yè)核算、收支把關(guān)的，是真正為企業(yè)服務的。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有少數(shù)的大中型企業(yè)，才設有合理的生產(chǎn)統(tǒng)計部門，設有專門的機構(gòu)和人員，而在多數(shù)企業(yè)，統(tǒng)計工作往往都是由公司財務人員兼任，沒有專業(yè)的人員，在企業(yè)管理中統(tǒng)計工作經(jīng)常不被重視，存在度低[1]。

同時，統(tǒng)計工作在煤炭企業(yè)管理中的邊緣化明顯。企業(yè)的本質(zhì)是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，所以在企業(yè)經(jīng)營過程中，只注重經(jīng)濟效益，成本預算，而忽視了生產(chǎn)統(tǒng)計的重要性。一些企業(yè)甚至對于統(tǒng)計沒有基本的概念，認為統(tǒng)計的大部分工作就是收集、整理數(shù)據(jù)，只有政府檢查的時候才用得到。在統(tǒng)計工作中，沒有分析出企業(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營情況，也沒有發(fā)揮統(tǒng)計工作對組織生產(chǎn)的作用。把統(tǒng)計工作想的簡單化，甚至在實際工作中邊緣化，是不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的，也會在一定程度上損害企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）從煤炭企業(yè)統(tǒng)計人員自身來看，專業(yè)素養(yǎng)普遍偏低

由于統(tǒng)計工作在工作中時常被邊緣化，發(fā)揮不了實際的作用，所以作為統(tǒng)計人員常常抱有應付的態(tài)度，不思進取，作為統(tǒng)計人員本身也沒有意識到統(tǒng)計工作對生產(chǎn)管理的重要性。表現(xiàn)為對數(shù)據(jù)缺乏靈敏度和深入分析的能力，沒有對數(shù)據(jù)進行資源的合理整合，加工開發(fā)和深度利用。另外，缺乏專業(yè)的統(tǒng)計人員，大多數(shù)人都是無證上崗，對統(tǒng)計沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習，理論知識掌握薄弱，對統(tǒng)計的工作方法也知之甚少，導致統(tǒng)計的數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。

統(tǒng)計人員在企業(yè)管理中常被忽視，多數(shù)崗位還是由財務人員或其他崗位的人員兼任，兼職人員不具備專業(yè)知識，缺乏責任心，所以常常發(fā)揮不了統(tǒng)計的實際意義。

三、加強煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的建議

（一）加強對煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的重視

任何一項工作想要得到有效的實施，必須要受到領(lǐng)導的高度重視，這是推進工作的重要保障，只有決策層對統(tǒng)計工作有充分的認識和理解，才能從根本上轉(zhuǎn)變統(tǒng)計在實際工作中邊緣化的現(xiàn)象。管理者必須加大對統(tǒng)計工作的重視力度，把做好統(tǒng)計工作視為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的前提，為統(tǒng)計部門提供必要的工作條件和營造良好的工作環(huán)境。培養(yǎng)專門的統(tǒng)計人才，專人專項，不斷完善機構(gòu)設置，建立健全工作機制，切實發(fā)揮統(tǒng)計對企業(yè)生產(chǎn)管理的作用。

目前，以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為代表的定量化統(tǒng)計，在煤炭企業(yè)中已經(jīng)得到了較為廣泛的應用。在數(shù)字信息時代，數(shù)據(jù)獲取的準確性、及時性體現(xiàn)著一個企業(yè)的管理能力和競爭水平，是衡量一個企業(yè)能否做出科學決策的標準。因此在煤炭生產(chǎn)中，大量利用統(tǒng)計工作，對數(shù)據(jù)進行整理利用，是今后煤炭企業(yè)工作的重點。

統(tǒng)計工作一方面可以滿足市場經(jīng)濟對煤炭行業(yè)新的要求，另一方面也在不斷完善我國煤炭企業(yè)在生產(chǎn)管理和企業(yè)管理經(jīng)驗方面的不足。當然，統(tǒng)計工作并不僅僅局限于煤炭的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，它的重要性是貫穿在整個煤炭產(chǎn)業(yè)鏈中的，對于煤炭的銷售、分配以及運輸都有著重要的指導作用。另外，數(shù)據(jù)分析也是在數(shù)據(jù)統(tǒng)計的基礎上建立起來的，是一套相對完整的體系。通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，可以構(gòu)建相對開放共享的數(shù)據(jù)庫，使煤炭數(shù)據(jù)得到更充分的利用。

加強煤炭企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計工作，是建立健全科學工作體系的前提，也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的基礎，是今后煤炭企業(yè)工作的重點和核心。

（二）統(tǒng)計人員應提高自身素養(yǎng)，積極參與企業(yè)管理

隨著科技的不斷進步，煤炭行業(yè)對信息技術(shù)的要求越來越大，煤炭企業(yè)未來的管理模式必然要以安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理相結(jié)合的方式為導向，建立大數(shù)據(jù)平臺?，F(xiàn)代是數(shù)據(jù)化的時代，通過大數(shù)據(jù)作為有效支撐，可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的基礎支持。

作為企業(yè)的統(tǒng)計人員要注重自身的培養(yǎng)，強化理論基礎的同時，還有及時更新知識體系，了解市場的變化需求，有創(chuàng)新思維和發(fā)散意識，及時掌握國家相關(guān)的政策法規(guī)，增強自身對企業(yè)的服務意識，積極參與到企業(yè)管理中來[2]。煤炭企業(yè)的統(tǒng)計人員除了要具備傳統(tǒng)統(tǒng)計學的基本技能，像市場營銷、經(jīng)營管理、企業(yè)決策等經(jīng)濟知識，掌握煤炭的生產(chǎn)、分配、銷售、運輸?shù)攘鞒?。還要精通現(xiàn)代化的統(tǒng)計概念，統(tǒng)計手段和方法。隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，信息化已經(jīng)深入到了各個行業(yè)，實現(xiàn)統(tǒng)計專業(yè)的信息化也是至關(guān)重要的。實現(xiàn)統(tǒng)計信息化，可以對數(shù)據(jù)更有效的分析利用，節(jié)省處理數(shù)據(jù)的時間，大大提高工作效率，使數(shù)據(jù)更加清晰直觀，更有利于掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，為及時有效的組織生產(chǎn)提供便利條件。

統(tǒng)計作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，統(tǒng)計人員要轉(zhuǎn)變工作理念，變被動為主動，積極參與到企業(yè)管理中，為企業(yè)更好地實現(xiàn)信息、咨詢和監(jiān)督這三種統(tǒng)計工作的基本職能。只有統(tǒng)計人員在企業(yè)管理中發(fā)揮價值，才能夠贏得企業(yè)上下的尊重和認可，提高統(tǒng)計工作在生產(chǎn)管理甚至是企業(yè)管理中的地位[3]。

煤炭企業(yè)管理層應該為統(tǒng)計人員提供更多展現(xiàn)自己的機會，應該認識到統(tǒng)計工作對掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的重要性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，改善傳統(tǒng)管理機制的不足。從本質(zhì)上，認識到統(tǒng)計是為企業(yè)切身利益服務的，是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。要重視對統(tǒng)計人員的崗前培訓，激發(fā)統(tǒng)計人員的工作潛能，從而提高統(tǒng)計工作效率，提升統(tǒng)計人員的職業(yè)素養(yǎng)。統(tǒng)計人員的職業(yè)素養(yǎng)是保障數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵，也是統(tǒng)計工作的重中之重。因此，企業(yè)要加大對統(tǒng)計人員的專業(yè)技能測評，建立監(jiān)督、獎懲機制，激發(fā)統(tǒng)計人員的工作熱情。

同時，還要樹立統(tǒng)計人員愛崗敬業(yè)的行業(yè)標準，在市場經(jīng)濟的壓力下，企業(yè)要培養(yǎng)出更具有競爭力的人才，要自強不息、與時俱進，不斷創(chuàng)新，有危機意識，能對未來的經(jīng)濟形勢做出預判。另外，還要加強員工的法律意識，法律方面的培訓也是必不可少的，我國是依法治國的國家，作為煤炭企業(yè)的統(tǒng)計人員，更應該知法、懂法，強化法律意識和市場經(jīng)濟帶來的危機意識。

最后，煤炭企業(yè)要多設立職業(yè)技能競賽或者專項技能考評，提高員工工作的積極性，引導統(tǒng)計人員積極主動地提供統(tǒng)計資料和參與企業(yè)管理，為煤炭企業(yè)的增產(chǎn)創(chuàng)收提供強有力的依據(jù)，同時也為中國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己的力量。

在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，要強調(diào)統(tǒng)計工作的重要性，統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督的三種職能，對煤炭企業(yè)掌握自身實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時組織備料、科學合理的安排生產(chǎn)，都具有重要的指導作用。煤炭企業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，要加強對統(tǒng)計人員的培養(yǎng)，完善工作機制，轉(zhuǎn)變對統(tǒng)計工作的認識，從根本上對統(tǒng)計工作重視起來，發(fā)揮統(tǒng)計工作在生產(chǎn)管理中的重要價值。

參考文獻：

[1]劉薇.統(tǒng)計分析在煤炭企業(yè)財務管理中的運用[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2020（01）：55-56.

[2]梁小娟.統(tǒng)計分析在煤炭企業(yè)管理工作中的應用分析[J].中國管理信息化，2019，22（08）：104-105.

[3]馮鵬俊.有關(guān)信息化環(huán)境下企業(yè)財會工作職能轉(zhuǎn)變的思考[J].中外企業(yè)家 ，2018（12）：104.