加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)及其價值分析

馮慧娟

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）04-080-02

摘 要 我國綜合實力的提升，讓國有企業(yè)隨之得到了迅速發(fā)展。基層黨組織作為國有企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一部分。做好基層黨組織建設(shè)工作不僅有利于推動企業(yè)各項工作開展，而且有助于實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而就實際情況來看，國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)并不樂觀，且存在著許多問題?；诖?，采取有效措施優(yōu)化國企基層黨組織建設(shè)隨之顯得尤為重要。而本文也將針對該方面內(nèi)容進行深入研究。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 基層黨組織 建設(shè)對策 價值

自改革開放后黨政職能的逐步分離，使得基層黨組織功能逐漸被減弱。在此背景條件下，基層黨組織建設(shè)該如何在國企中發(fā)揮自身職能，采用哪種方式對群眾進行領(lǐng)導(dǎo)，以及如何全面發(fā)揮黨的政治核心作用隨之成了當(dāng)前國有企業(yè)需即刻解決的問題。特別是在企業(yè)制度不斷完善的今天，國有企業(yè)基層黨組織在確定領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時應(yīng)堅持怎樣的原則成了目前需解決的重要問題。針對加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)及其價值分析，本文首先將對基層黨組織建設(shè)的價值進行分析，其次闡述了基層黨組織建設(shè)存在的問題，最后給出了具體的建設(shè)優(yōu)化對策，以供參考。

一、基層黨組織建設(shè)價值

基層黨組織是國有企業(yè)發(fā)展中不可忽視的內(nèi)容。目前，基層黨組織建設(shè)所帶來的價值主要可體現(xiàn)在：1.有助于國有企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展需求。根據(jù)我國現(xiàn)階段的發(fā)展可知，我國已經(jīng)進入了全面深化改革的關(guān)鍵階段。國有企業(yè)作為服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要公有制經(jīng)濟組織，國有企業(yè)自身發(fā)展對我國社會深入改革順利與否有著直接影響。基于此，在國有企業(yè)中必須重視黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建工作效率的提升，而這就需要建設(shè)基層黨組織。除此之外，在全面深化改革的大背景下，社會結(jié)構(gòu)的逐步變動與利益格局的不斷調(diào)整，讓國有企業(yè)基層黨建工作面臨的問題變得越來越多。要想解決這些問題，就必須提高國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力?；鶎狱h組織作為黨聯(lián)系服務(wù)群眾的前沿陣地。在時代迅速發(fā)展的今天，必須通過國有企業(yè)基層黨組織的高效建設(shè)，讓國有企業(yè)基層黨組織服務(wù)能力得以提升，并在提高國有企業(yè)黨組織凝聚力的同時，提升國有企業(yè)黨組織的號召力[1]。2.有助于從嚴(yán)治黨工作要求的落實。在黨進入從嚴(yán)治黨的黨建新常態(tài)中，除了需要在工作上全面落實從嚴(yán)治黨標(biāo)準(zhǔn)，還需要在全體黨組織與黨成員中覆蓋全面的治黨管黨思路。就國有企業(yè)中的基層黨組織而言，其不僅是黨機體中的重要組成部分，而且是帶領(lǐng)國有企業(yè)干部職工進行干事創(chuàng)業(yè)的中心力量。因此，加大對基層黨組織建設(shè)，既能提高國有企業(yè)的戰(zhàn)斗力與服務(wù)能力，又能讓國有企業(yè)更好的實踐黨的服務(wù)宗旨，有助于從嚴(yán)治黨工作要求落實。3.有助于實現(xiàn)國有企業(yè)健康且持續(xù)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，國有企業(yè)除了需要面臨國內(nèi)經(jīng)濟壓力，還將面臨國外經(jīng)濟壓力，此時，國有企業(yè)急需凝聚企業(yè)改革發(fā)展理念，增強經(jīng)濟發(fā)展實力。而基層黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的高效建設(shè)，不但能夠推動國有企業(yè)黨建工作的科學(xué)發(fā)展格局，提高國有企業(yè)發(fā)展中的凝聚力，而且能夠促使國有企業(yè)實現(xiàn)健康且持續(xù)的發(fā)展[2]。

二、國企基層黨組織建設(shè)存在的問題

可見，基層黨組織建設(shè)對國有企業(yè)而言非常重要，其所帶來的價值更是不言而喻。然而，從實際情況出發(fā)仍可看出，國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀并不樂觀，且存在著許多問題。如：1.黨員黨性觀念不足?；鶎幼鳛辄h組織建設(shè)的重難點，同時也是建設(shè)中的主動力與活力。意識服務(wù)越強的黨員，其對群眾的情感就越深，得到群眾認(rèn)可與滿意的程度自然也就越高。當(dāng)前，國有企業(yè)黨員黨性觀念不足主要可體現(xiàn)兩個方面。首先，黨員政治覺悟不高，沒有充足的政治理論以及從嚴(yán)治黨意識。其次，沒有充分發(fā)揮自身的模范作用，認(rèn)為自己是普通群眾，在思想上隨波逐流，在工作上隨遇而安，嚴(yán)重缺乏積極性與主動性。2.服務(wù)質(zhì)量不強。據(jù)調(diào)查可知，國有企業(yè)中相當(dāng)一部分黨員在工作上存在作風(fēng)漂浮，責(zé)任心不強，難以深入職工服務(wù)，切實做到為群眾服務(wù)等不良問題。此外，有的黨員干部在工作上存在有缺乏組織紀(jì)律觀念，感情與行動上無法靠近職工群眾，不注重職工群眾感受的情況，甚至在整個服務(wù)中一直采用的是單一且傳統(tǒng)的方式進行，導(dǎo)致黨員在職工群眾心中的良好形象逐漸被削弱，服務(wù)質(zhì)量不高。3.基層黨組織位置的不斷下降。多樣性作為現(xiàn)階段市場經(jīng)濟發(fā)展所體現(xiàn)出的主要特征，也正是因為這一特征的存在，我國經(jīng)濟得到了高速發(fā)展。然而，不管是市場經(jīng)濟運行動力，還是市場經(jīng)濟源泉，利益都是該過程中首先考慮的要素，而這通常會使得局部與個人利益彼此之間發(fā)生矛盾。市場經(jīng)濟作用下，部分國有企業(yè)對經(jīng)濟利益的片面追求就是當(dāng)前導(dǎo)致國有企業(yè)基層黨組織地位弱化的主要原因[3]。

三、加強國企基層黨組織建設(shè)的優(yōu)化策略

由上述可知，面對基層黨組織建設(shè)給國有企業(yè)帶來的重大價值，以及當(dāng)前國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)存在的問題，國有企業(yè)必須采取有效措施強化基層黨組織建設(shè)。具體做法如下：1.對基層黨組織工作機制進行創(chuàng)新。首先完善黨組織參與決策的機制。對黨組織參與決策，或者是企業(yè)重大問題決策中的方法等進行明確規(guī)定，進而在從制度方面著手保障黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮有效作用的同時，讓黨組織的凝聚力得以提升。其次，提高融入服務(wù)。國有企業(yè)需要改變以往圍繞參與的組織模式，重視融入服務(wù)，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成競爭優(yōu)勢，讓企業(yè)內(nèi)部黨組織監(jiān)督與審計等各項資源得到整合[4]。2.重視黨員隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，提升群眾服務(wù)的滿意程度。堅持黨要管黨作為提升基層黨支部凝聚力與戰(zhàn)斗力的主要途徑，這就要求國有企業(yè)在基層黨組織建設(shè)中對黨員隊伍進行嚴(yán)格管理。首先可通過在職黨員社區(qū)服務(wù)責(zé)任制度建設(shè)，讓黨員在群眾服務(wù)實踐中得以鍛煉，提升黨員綜合素質(zhì)。其次可通過讓黨員深入社區(qū)工作，在接受社區(qū)黨組織監(jiān)督管理的同時，主動參與群眾服務(wù)活動。這樣不僅能夠轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，做到為民服務(wù)，而且能夠提升黨員對群眾服務(wù)的滿意程度。3.建立完善的工作評價機制。無論對于哪種類型國有企業(yè)的哪項具體工作而言，其發(fā)展中往往都離不開完善的評價機制，尤其是對于基層黨組織建設(shè)而言[5]。但就當(dāng)前大部分國有企業(yè)黨組織建設(shè)現(xiàn)狀可知，黨組織中仍存在有無過便是功的錯誤想法，黨組織建設(shè)中存在有墨守成規(guī)、形式主義、虛假匯報等不良問題。而這一系列問題的存在都將給基層黨組織建設(shè)帶來阻礙?；诖耍瑖衅髽I(yè)必須結(jié)合自身實際情況，對黨組織建設(shè)責(zé)任需要進行明確。此外，還需要將各種黨組織指標(biāo)及考核評價融入評價機制中，在保障企業(yè)發(fā)展與基層黨組織建設(shè)評價工作的同時，讓基層黨組織工作得到順利開展。4.實現(xiàn)思想政治工作與國企文化建設(shè)的有機結(jié)合。對于國有企業(yè)而言，企業(yè)工作的開展通常需要員工積極參與。而要想讓員工積極投入到工作中，除了需要單純滿足員工物質(zhì)要求外，還應(yīng)給予員工充分的尊重。也就是需要在工作中對員工進行人文關(guān)懷，讓員工感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對自己的重視，增強員工工作干勁，并在企業(yè)中發(fā)揮自身價值。在開展思想政治工作時，國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)在全面了解員工思想基礎(chǔ)上，引導(dǎo)員工在工作中構(gòu)建正確價值取向，讓員工明白自身今后前進的方面，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，強化員工主人翁意識，并積極投入到工作中。另外，需要對企業(yè)文化建設(shè)做進一步強化，充分發(fā)揮企業(yè)文化帶給員工的影響，制定企業(yè)文化宣傳書冊，并發(fā)放給員工，實現(xiàn)人手一本。其次，企業(yè)可通過內(nèi)部刊物、公眾號或者是宣傳欄等形式加強對企業(yè)文化的宣傳，讓員工在了解企業(yè)文化內(nèi)涵的同時，自覺遵守企業(yè)文化?？傊?，國企必須通過思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合形式，為員工提供良好的工作環(huán)境[6]。

四、結(jié)語

總而言之，在多元化發(fā)展的今天，基層黨組織建設(shè)逐漸得到了國有企業(yè)的高度重視。通過上述對該方面內(nèi)容的深入研究可知，基層黨組織建設(shè)所帶來的價值主要可體現(xiàn)在：促進國有企業(yè)健康發(fā)展以及全面落實從嚴(yán)治黨要求上。因此，面對當(dāng)前國有企業(yè)在基層黨組織建設(shè)中存在的服務(wù)不佳、黨員黨性觀念薄弱等問題，國企必須從創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)工作機制、提高群眾服務(wù)滿意程度、建立完善工作機制以及實現(xiàn)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合這四個方面著手，讓基層黨組織建設(shè)效率提升，讓國有企業(yè)在今后得到更好的發(fā)展。

參考文獻：

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[6]國家電網(wǎng)有限公司課題組.新時代加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的實施路徑[J].現(xiàn)代國企研究，2018（17）：54-57.