電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的探討

闞潔英

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）04-013-01

摘 要 思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)采用不同的方式方法，但二者目的及作用效果相似，均服務(wù)于企業(yè)競爭軟實(shí)力的提升。本文以電力企業(yè)為例，分析思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新措施，將二者有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 思想政治工作 企業(yè)文化建設(shè)

思想政治與企業(yè)文化同屬于意識形態(tài)層面，二者之間存在相互促進(jìn)、相互輔助的關(guān)系。新時(shí)期，電力企業(yè)的發(fā)展更強(qiáng)調(diào)發(fā)展理念的更新及經(jīng)營管理效率升級，尤其在知識、人才成為新的社會生產(chǎn)要素之后，思想政治及文化建設(shè)已上升至企業(yè)戰(zhàn)略層面，有必要對相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。

一、做好思想政治工作

（一）提高重視程度

之前的很長一段時(shí)間，電力行業(yè)處于計(jì)劃體制之下發(fā)展，在發(fā)展理念、經(jīng)營管理方式上均區(qū)別于一般企業(yè)，并表現(xiàn)出一定的滯后性。在行業(yè)體制改革階段，電力企業(yè)有更多的機(jī)會參與市場競爭，企業(yè)經(jīng)營管理中，員工思想教育、人力資源價(jià)值開發(fā)被放在更重要的位置。在此背景下，電力企業(yè)必須充分認(rèn)識到基層員工在企業(yè)發(fā)展升級中的關(guān)鍵作用，在發(fā)展過程中落實(shí)以人為本的理念，并提高隨思想政治工作的重視程度使之真正發(fā)揮提升員工思想水平、強(qiáng)化企業(yè)凝聚力的作用[1]。例如，將思想政治工作列為電力企業(yè)日常管理工作之一，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求配置專門的工作團(tuán)隊(duì)；制定長期的思想政治工作規(guī)劃，并通過職工動(dòng)員大會等渠道，強(qiáng)調(diào)思想政治工作的重要性，明確未來一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)思想政治工作計(jì)劃，爭取得到全體員工的支持和配合。通過思想政治工作強(qiáng)化，統(tǒng)一員工個(gè)人利益與企業(yè)集體利益，為電力企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人力資源動(dòng)力。

（二）健全工作制度

工作制度是開展思想政治工作的核心參考，其創(chuàng)新完善可參考如下方案：首先，健全思想政治工作機(jī)制，以完善的工作機(jī)制及標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)全員對思想政治工作的重視，形成全員參與的思想政治工作模式。其次，執(zhí)行工作責(zé)任制度，明確工作小組成員的任務(wù)和職責(zé)，并將企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)納入工作主體范圍內(nèi)，要求在日常工作中以身作則，向基層員工傳遞積極的思想觀念。完善思想政治工作評價(jià)機(jī)制，定期對工作開展情況、成果做客觀評估，并將評估結(jié)果與工作主體的個(gè)人業(yè)績相掛鉤，以敦促其充分落實(shí)思想政治工作方案。再次，在企業(yè)形成通暢的工作信息交流渠道，如依托現(xiàn)有的企業(yè)信息化管理平臺，開發(fā)專門服務(wù)于思想政治工作的模塊，用以部門間信息交流和傳遞。最后，勇于創(chuàng)新思想政治工作方式，變以往的思想政治教育為思想政治引導(dǎo)，從員工角度出發(fā)進(jìn)行工作方案設(shè)計(jì)，使得電力企業(yè)員工真正參與到思想政治工作中，并為其提供一定的自主空間，如在進(jìn)行重大工作決策之前，廣泛采集員工意見，以優(yōu)化思想政治工作的服務(wù)職能。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

文化建設(shè)活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)的核心媒介，通過各類集體活動(dòng)的組織，為電力企業(yè)員工與員工之間、員工與管理者之間搭建溝通交流、增進(jìn)情誼的平臺，進(jìn)而在工作中形成更高效的信息傳輸渠道，使得不同員工、部門、層級間有機(jī)配合，提高電力企業(yè)經(jīng)營管理效率[2]。例如，以“安全生產(chǎn)”為主題，在企業(yè)內(nèi)開展文化建設(shè)月活動(dòng)，活動(dòng)期間，圍繞電力企業(yè)安全生產(chǎn)，開展征文、辯論、安全知識講座等文化建設(shè)活動(dòng)，在向員工強(qiáng)調(diào)、傳遞安全生產(chǎn)理念的同時(shí)，采集員工對于電力安全生產(chǎn)的建議和見解，并以征文比賽、辯論賽等主動(dòng)輸出的方式，使員工對安全生產(chǎn)的重要性有更深入的認(rèn)識，進(jìn)而在崗位上嚴(yán)格約束自身行為，主動(dòng)參與到安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作中。此外，文化建設(shè)活動(dòng)還應(yīng)兼顧企業(yè)員工精神需求的滿足，定期開展集體旅游、文藝匯演等活動(dòng)，或仿照大學(xué)社團(tuán)，組建長期化存在的員工興趣小組，豐富員工業(yè)余生活，使其感受到企業(yè)對自身的重視，提高對企業(yè)的依附性，以更積極的工作態(tài)度回饋企業(yè)。

除文化活動(dòng)的組織，還需做好企業(yè)文化宣傳工作。例如，定期在企業(yè)公眾號、官方平臺，展示企業(yè)文化建設(shè)工作成果，使員工認(rèn)識到，企業(yè)文化建設(shè)給自身工作、生活帶來的變化，提高其企業(yè)文化認(rèn)同感及企業(yè)歸屬感。企業(yè)文化宣傳有利于在企業(yè)內(nèi)形成良好的文化氛圍，為思想政治工作提供便利，促使思想政治工作及文化建設(shè)活動(dòng)常態(tài)化開展。

三、促使二者有機(jī)結(jié)合

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)對象相同、方向相同，在工作途徑及手段上也存在一定重合，電力企業(yè)進(jìn)行思想政治與企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新時(shí)，要善于將二者有機(jī)結(jié)合，以達(dá)到更優(yōu)的工作成效。例如，通過企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)形成良好的文化氛圍，提高員工工作自主性和積極性，進(jìn)而使其主動(dòng)配合思想政治工作的開展，定期學(xué)習(xí)黨和國家的最新思想觀念和政策方針，推進(jìn)思想政治工作從被動(dòng)教育到主動(dòng)提升的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，將思想政治工作的主題、案例等作為企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)開展的主題，如在學(xué)習(xí)黨的十九大精神后，開展以此為主題的文藝匯演、書畫比賽等活動(dòng)，使員工經(jīng)歷先進(jìn)思想精神從獲取到輸出、轉(zhuǎn)化的全過程，進(jìn)而能夠?qū)⑹糯缶袢谌雿徫还ぷ髦小?/p>

四、結(jié)語

電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新應(yīng)充分認(rèn)識二者在對象、目標(biāo)、途徑上的相關(guān)性，在開展實(shí)際工作時(shí)，使二者有機(jī)配合，提高員工思想政治水平的同時(shí)，營造積極、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化氛圍，以企業(yè)氛圍優(yōu)化促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理能力提升，幫助電力企業(yè)順利完成升級轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)：

[1]高倫.新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略[J].企業(yè)改革與管理，2019（24）：190-191.

[2]蘇宗勇.企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的策略探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（16）：73+75.