胡勤現(xiàn)
摘要:煤礦企業(yè)對于我國經(jīng)濟的發(fā)展作出了巨大的貢獻,但是近幾年煤礦企業(yè)經(jīng)歷了較大的起伏和波動,一度從黃金十年到斷崖式下跌再到趨于常態(tài)。煤炭政工工作作為黨強化對企業(yè)管理重要武器,必須要緊跟時代發(fā)展潮流,正視存在的短板,創(chuàng)新加強企業(yè)政工工作,充分發(fā)揮政工工作的政治優(yōu)勢,保障和引領企業(yè)高質量發(fā)展。鑒于此,文章結合筆者多年工作經(jīng)驗,對新時期加強煤礦企業(yè)政工工作的若干思考提出了一些建議,僅供參考。
關鍵詞:新時期加強煤礦企業(yè)政工工作的若干思考
引言
煤礦企業(yè)的政工工作主要是加強職工思想教育,引領員工思想潮流,打造過硬基層黨組織,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,維護職工權益和利益。隨著煤炭經(jīng)濟的發(fā)展,為了能夠緊跟時代發(fā)展建設的腳步,一方面,各行各業(yè)都在緊鑼密鼓地展開制度方面的改革建設;另一方面,國家越來越重視煤礦企業(yè)的發(fā)展。但是,我國現(xiàn)有的煤礦企業(yè)管理制度還存在很多問題,需要不斷完善。最近幾年,國家經(jīng)濟水平得到了飛速發(fā)展,國家對于企業(yè)員工思想政治工作方面的教育也要提上日程,因為國家經(jīng)濟的發(fā)展建設有了很大的改變,如果企業(yè)員工的思維方式還是一成不變,企業(yè)的發(fā)展建設就會受到約束。所以,煤礦行業(yè)如果想要得到很好的發(fā)展,就要不斷適應全球經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境。在不斷適應全球經(jīng)濟大環(huán)境的過程中,面臨各種各樣的問題與挑戰(zhàn),可以建立專門的管理制度,以便及時處理企業(yè)發(fā)展建設過程中出現(xiàn)的各種問題。
1煤礦企業(yè)加強政工工作的重要意義
1.1助力于提升煤礦企業(yè)管理水準。企業(yè)的管理制度,在某種意義上與企業(yè)管理水準與生產(chǎn)效率有所關聯(lián)。創(chuàng)建完善的管理制度,能夠實現(xiàn)管理水準與生產(chǎn)效率的提高。煤礦企業(yè)管理制度的創(chuàng)建,需要以企業(yè)自身生產(chǎn)目標為依據(jù),將企業(yè)管理制度落實到每一個工作環(huán)節(jié),將責任落實到個人。為此,煤礦企業(yè)管理者一定要積極融入政工工作中,為基礎工作人員做好帶頭作用,讓每一個工作人員都能清晰認知自身的責任,從而嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,保障企業(yè)各項工作能有序進行。
1.2助力于提升煤礦企業(yè)文化建設。煤礦企業(yè)文化建設工作涉及范圍廣泛,不僅包含工作環(huán)境、工作人員素養(yǎng)、工作人員意識,還包含工作人員文化水平等。加強企業(yè)文化建設,在一定程度上有利于提高企業(yè)工作人員的核心凝聚力,塑造優(yōu)良企業(yè)形象,營造更健康的工作氛圍。高效推動政工工作,能保障企業(yè)文化建設質量,同時提升工作人員團隊意識與責任意識。
1.3助力于提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。黨的基層組織建設是政工工作重要關鍵。黨的十八大以來,以習近平總書記為核心的黨中央向全黨發(fā)出了從嚴治黨的“集結號”,不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸、向企業(yè)延伸,對加強黨的建設等工作提出了一系列要求,形成了一系列黨的建設的理論、實踐和制度創(chuàng)新成果,從頂層設計上謀劃黨的建設布局,又從舉措方法上聚焦解決突出問題,打出一套當下“改”、長久“立”的組合拳。加強政工工作更有助于發(fā)揮工作優(yōu)勢,強化企業(yè)黨的組織的政治引領,團結帶領干部職工實現(xiàn)各項任務目標。
2新時期煤礦政工工作的開展策略
2.1從促進管理的角度組織發(fā)展建設思想政治工作。煤礦企業(yè)黨組織思想政治工作的開展建設不應該是企業(yè)經(jīng)濟水平發(fā)展的絆腳石,相反,應該是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的推動者,能夠推動企業(yè)經(jīng)濟更快更好地開展建設工作?,F(xiàn)在比較嚴重的問題之一就是,進行煤礦作業(yè)不僅工作環(huán)境十分惡劣,還有很高的危險性,能夠保障企業(yè)工作人員在工作過程中的安全性是煤礦企業(yè)最重要的一個環(huán)節(jié)。在煤礦企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展建設的過程中,開展思想政治工作可以穩(wěn)定前線工作人員的心,提高前線煤礦工作人員的工作效率。相關管理部門在建設思想政治工作的過程中,也要注意對前線煤礦工作人員身心健康的關心,這樣一來,思想政治工作的開展才能得到充分應用。
2.2轉變員工的思想。煤礦企業(yè)進行政工工作和人力資源管理工作的目的是為了提高員工的綜合素質,從而讓企業(yè)又好又快發(fā)展,因此對于政工工作和人力資源管理工作的開展要以企業(yè)的實際情況為依托。政工工作管理者和人力資源管理者應該加強與基層員工的溝通和交流,只有了解基層員工的實際情況,才能制定相對應的措施,提高員工的主人翁意識。
2.3打造人性化企業(yè)文化。一個企業(yè)的持久發(fā)展,往往都離不開優(yōu)良企業(yè)文化作為輔助,這不僅滿足于時代發(fā)展需求,更能滿足企業(yè)致力于提高競爭力的需求。企業(yè)建設要以員工建設為基礎,員工才是企業(yè)發(fā)展的基石。煤礦企業(yè)管理者時刻都要秉持人性化管理原則,將員工體驗放在首位,優(yōu)化員工責任感的同時,制定高效方案調動員工積極性。
2.4強化基層黨組織建設。全面學習上級一系列關于組織建設有關要求,創(chuàng)新推進“一軸雙翼”黨建工作模式,系統(tǒng)梳理和規(guī)范黨建工作各項制度,實現(xiàn)組織生活會等制度各個環(huán)節(jié)精細化、流程化。牢固樹立抓基層強基礎的鮮明導向,深入推進過硬黨支部建設,完善“三規(guī)范五嚴格七過硬”黨支部建設考核標準,組織開展過硬黨支部評比活動,扎實開展黨員“亮諾評星創(chuàng)優(yōu)”,把黨建工作量化指標進一步向基層拓展延伸。
2.5深入優(yōu)化政工隊伍建設。在政工隊伍建設工作中,企業(yè)領導者要高度重視。制定完善的素質教育計劃,全面落實員工的基礎教育工作,定期展開培訓活動,組織政工干部積極參與到企業(yè)各項政工活動中,從而有效拓寬政工干部視野。累積豐富工作經(jīng)驗,為日后培養(yǎng)新型政工人才做好鋪墊,以保障建成質量優(yōu)良的專業(yè)政工隊伍。實現(xiàn)煤礦企業(yè)政工工作的順利落實,全面提升煤礦企業(yè)的發(fā)展活力。
結束語
在發(fā)展建設煤礦事業(yè)的過程中,保障企業(yè)員工的身心安全是十分重要的一項工作,而且,想要更好地發(fā)展建設思想政治工作,不僅需要相關管理部門出臺相應的政策,更需要工作人員有團結合作的意識。在思想政治工作發(fā)展建設的過程中,企業(yè)要充分保障工作人員的切身利益,為工作人員提供良好的工作環(huán)境,另外,在面對思想政治工作發(fā)展建設過程中出現(xiàn)的各種問題時,相關部門應該提前做好應對策略,在問題發(fā)生之后能夠及時得到解決。企業(yè)與企業(yè)之間也有著強大的競爭關系,能否在眾多企業(yè)中脫穎而出,是企業(yè)開展思想政治工作的主要目標。
參考文獻
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