王英
黨建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,做好新時(shí)期企業(yè)黨建工作,應(yīng)樹立黨建工作也是生產(chǎn)力的理念,把黨建工作貫穿融入到企業(yè)各項(xiàng)工作中,切實(shí)做到“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,將黨建工作轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
突出重點(diǎn)促管理。把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),千方百計(jì)提高生產(chǎn)力,是企業(yè)黨建充滿活力的關(guān)鍵。企業(yè)黨組織要把黨建工作向生產(chǎn)一線延伸,向管理體系融合,向企業(yè)文化滲透,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展的難點(diǎn)、重點(diǎn)作為黨建工作的主攻點(diǎn),與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合,將黨建工作融入管理流程。同時(shí),加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè),針對(duì)不同黨支部實(shí)行分類指導(dǎo),引導(dǎo)黨支部抓住黨員隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作、做好群眾工作等重點(diǎn)環(huán)節(jié),不斷提高基層黨支部的戰(zhàn)斗力。通過多措并舉,從根本上解決黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作脫節(jié)的問題,使黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì),從而形成更先進(jìn)的企業(yè)管理模式,體現(xiàn)企業(yè)黨建工作應(yīng)有的價(jià)值。
以人為本促和諧。人是生產(chǎn)力諸要素中最具活力和決定性的因素。企業(yè)黨建工作必須堅(jiān)持以人為本,與員工工作的重心、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重心和員工的崗位成長(zhǎng)緊密結(jié)合起來,找準(zhǔn)切入點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新增效、和諧發(fā)展。要以尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造為基本出發(fā)點(diǎn),建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人和依靠人等方面的工作制度。重點(diǎn)關(guān)注員工的心理需求,建立談心交流機(jī)制,在情緒管理、壓力釋放等方面有創(chuàng)造性地開展工作。在組織活動(dòng)上,要堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、載體創(chuàng)新和方法創(chuàng)新的原則,克服“就活動(dòng)而活動(dòng)”的觀念;正確引導(dǎo)員工力爭(zhēng)在八小時(shí)以內(nèi)實(shí)現(xiàn)本工作崗位效能最大化,把更多的業(yè)余時(shí)間留給員工。盡可能避免追求規(guī)模效應(yīng)而導(dǎo)致工作和活動(dòng)流于形式,切實(shí)服務(wù)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展,促進(jìn)員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
大膽創(chuàng)新求實(shí)效。創(chuàng)新思路,緊緊圍繞“黨建工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”這一主線,建立和完善以黨組織為核心的宣傳思想工作和精神文明建設(shè)管理體系,落實(shí)黨建工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。創(chuàng)新載體,切實(shí)開展好黨組織活動(dòng),促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮;采用教育疏導(dǎo)、感情投入、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、談心交心、典型激勵(lì)等方式,做好員工思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。創(chuàng)新手段,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代傳播媒介,建立黨建工作信息網(wǎng)絡(luò),注重總結(jié)和宣傳先進(jìn)典型,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
逗硬制度嚴(yán)獎(jiǎng)懲。企業(yè)黨組織應(yīng)積極推行黨建工作目標(biāo)管理,把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。對(duì)每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)明確提出要求,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),做到黨建工作突出重點(diǎn)、貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際,與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。對(duì)發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事故的,不僅要按照安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理的要求進(jìn)行考核,同時(shí)要按照黨建工作及精神文明建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,分析根源,嚴(yán)格考核,制定整改措施。把黨建工作的效果放在與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的融合程度上和對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的促進(jìn)作用上,通過推行目標(biāo)管理,使企業(yè)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié),以黨建促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使黨組織的組織力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
企業(yè)黨建工作,就是要引導(dǎo)和教育員工端正認(rèn)識(shí)、振奮精神、明確方向和目標(biāo)并為之而奮斗,讓員工產(chǎn)生一種來自精神的動(dòng)力,并由無形的精神價(jià)值轉(zhuǎn)化為有形的物質(zhì)價(jià)值,使黨建工作真正發(fā)揮企業(yè)改革發(fā)展的助推器作用。(作者單位/德陽(yáng)明源電力集團(tuán)黨委黨建部)(責(zé)編/黃薇)