大數(shù)據(jù)時(shí)代下基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理概述

劉宏剛

摘 要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，在基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中，為了加強(qiáng)管理的效果，應(yīng)有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提升管理的水平。本文闡述了大數(shù)據(jù)對(duì)基層安全生產(chǎn)的影響，分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代下基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的主要問題，并且提出了相應(yīng)的措施，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持使基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理發(fā)揮出更好的作用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);基層安全生產(chǎn)監(jiān)督;監(jiān)管管理體系

基層安全生產(chǎn)是我國多個(gè)領(lǐng)域中的重要內(nèi)容，通過加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)能夠保障人們的安全，為行業(yè)的發(fā)展提供良好的條件。由于基層安全生產(chǎn)中的事故會(huì)造成嚴(yán)重的影響，帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成人員傷亡。我國對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管提出了相應(yīng)的要求，為了加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)管理的效果，需利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來開展工作，通過數(shù)據(jù)收集及分析為管理提供幫助，使安全管理的水平全面提升。因此，應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行分析。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)基層安全生產(chǎn)的影響

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，基層可通過安全生產(chǎn)領(lǐng)域的相關(guān)媒體獲取行業(yè)中的數(shù)據(jù)資源，其中包括了企業(yè)的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)、調(diào)查報(bào)告、政府監(jiān)督管理數(shù)據(jù)以及安全生產(chǎn)管理技術(shù)等，還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)及方式來獲取安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的信息，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找到安全生產(chǎn)的規(guī)律以及問題，為安全生產(chǎn)提供相應(yīng)的參考。采用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)領(lǐng)域的管理效果，結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果，關(guān)注容易產(chǎn)生問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并且對(duì)其中的問題原因進(jìn)行分析，根據(jù)原因制定有效的預(yù)防策略。在基層安全生產(chǎn)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)能夠使生產(chǎn)經(jīng)營中的安全問題得到有效的控制，減少安全事故帶來的影響，使企業(yè)能夠在生產(chǎn)中得到有效的保障。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的主要問題

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理面臨著較多的問題，由于我國當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用還未完全成熟，同時(shí)在基層安全生產(chǎn)中監(jiān)督管理的水平有待提升，人才資源有待豐富，主要包括以下幾方面問題。

（一）基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理缺少科學(xué)性

我國已經(jīng)進(jìn)入到了大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境中，但是在基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理仍然存在著一定的缺陷，其中自由裁量權(quán)、局部數(shù)據(jù)分析等混亂判斷會(huì)使大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算技術(shù)難以發(fā)揮出有效的作用，導(dǎo)致局部數(shù)據(jù)運(yùn)作不穩(wěn)定的問題。一些企業(yè)基層產(chǎn)生了數(shù)據(jù)流動(dòng)性緩慢以及碎片化信息增加等情況，這使數(shù)據(jù)自身的效果減弱，產(chǎn)生了與安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作實(shí)效性相悖的問題。在大數(shù)據(jù)條件下，需要將樣本數(shù)量增加，減少誤差問題，企業(yè)基層應(yīng)采用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)誤差問題開展分析，并且手機(jī)相關(guān)的數(shù)據(jù)，使政府企業(yè)基層的監(jiān)督管理機(jī)制得到優(yōu)化，還能夠使企業(yè)提出科學(xué)的決策，能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)的轉(zhuǎn)變。雖然企業(yè)處于大數(shù)據(jù)時(shí)代下，但是在基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理上，還需要對(duì)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行處理，由于缺乏較高的管理水平，這使管理難以發(fā)揮出良好的效果。

（二）大數(shù)據(jù)專業(yè)化人才數(shù)量不足

數(shù)據(jù)技術(shù)具有較為特殊的特點(diǎn)，其具有較大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量以及較強(qiáng)的處理能力，應(yīng)用速度比較快，企業(yè)基層管理需要大量的大數(shù)據(jù)專業(yè)人才開展管理，使基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理能夠發(fā)揮出有效的作用。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)人才產(chǎn)生了重視，但是實(shí)際上人才的數(shù)量難以滿足行業(yè)的發(fā)展需求，同時(shí)投入的財(cái)力等也不存在不足。企業(yè)需要具備一定規(guī)模的大數(shù)據(jù)庫以及處理分析設(shè)備，能夠培養(yǎng)并且提升大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的能力，使人才在工作中發(fā)揮出有效的作用。由于缺少相應(yīng)的大數(shù)據(jù)專業(yè)人才，這使企業(yè)的基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理難以有效運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)得到改善。大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用對(duì)工作人員提出了較高的要求，要想有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和處理，需要了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)以及相關(guān)技術(shù)應(yīng)用方式，具有數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的觀念。因此在當(dāng)前的情況下，企業(yè)不具備充足的大數(shù)據(jù)專業(yè)人才資源，進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的時(shí)候，不能有效借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，難以保證基層生產(chǎn)的安全性。

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系有待完善

當(dāng)前的企業(yè)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中，缺少完善的管理體系，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)生了影響，難以保證海量數(shù)據(jù)的處理中的嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性，導(dǎo)致在數(shù)據(jù)的收集及分析、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)中實(shí)際效果達(dá)不到要求。同時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、精細(xì)度的把控也帶來了不利，這使部門之間難以實(shí)現(xiàn)有效的寫作。在煤礦等行業(yè)中，企業(yè)建立的基層大數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系中缺少事故信息、監(jiān)管信息以及大數(shù)據(jù)庫相互統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。這使數(shù)據(jù)銜接上產(chǎn)生了局限性，安全監(jiān)管的對(duì)象比較多，同時(shí)各級(jí)機(jī)構(gòu)能力也并不理想。在目前的大數(shù)據(jù)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中，企業(yè)的發(fā)展也受到了局限性的影響，多數(shù)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管部門更加重視事后管理，而沒有考慮到全過程管理，這使大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用效果減弱，難以保證管理的實(shí)際效果，使企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式產(chǎn)生了局限性問題，因此不能對(duì)安全生產(chǎn)過程做出正確的判斷，也會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)管理的根源治理帶來不利。

三、加強(qiáng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理效果的途徑

（一）利用大數(shù)據(jù)思維來進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管

進(jìn)行基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的時(shí)候，管理者應(yīng)有效利用大數(shù)據(jù)思維及理念進(jìn)行管理，制定出合理的管理方案，對(duì)基層安全生產(chǎn)進(jìn)行超前預(yù)測(cè)及預(yù)警，還應(yīng)對(duì)管理中的粗放管理方式進(jìn)行改善，應(yīng)用精細(xì)管理模式。在實(shí)際的工作中，應(yīng)結(jié)合已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，還應(yīng)掌握安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)、安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及安全生產(chǎn)法律知識(shí)等，借助互聯(lián)網(wǎng)中的數(shù)據(jù)資源，為安全管理提供相應(yīng)的依據(jù)。管理者可利用互聯(lián)網(wǎng)收集相關(guān)的信息，重視對(duì)媒體平臺(tái)信息的獲取，由于當(dāng)前大部分安全生產(chǎn)事故，例如火災(zāi)、爆炸等信息都是通過多種平臺(tái)傳播的，同時(shí)還有新聞網(wǎng)站中網(wǎng)友發(fā)布的視頻等，這些信息都是制定安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的重要依據(jù)，對(duì)基層安全生產(chǎn)有著重要意義。所以，應(yīng)在管理中充分理解大數(shù)據(jù)思維模式來獲取相關(guān)信息，從中挖掘具有價(jià)值的內(nèi)容。

（二）借助大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

為了有效發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，為安全生產(chǎn)帶來幫助，需要對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，將技術(shù)與行業(yè)進(jìn)行融合，能夠使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理具有更好的效果。管理人員可借助大數(shù)據(jù)采集多個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的分析，深度挖掘行業(yè)術(shù)語，結(jié)合行業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)建立詞典，形成行業(yè)專門的語料庫，之后將不同行業(yè)的語料庫進(jìn)行采樣及綜合，能夠建立出通用的詞料庫，并且從通用的詞料庫中建立基層安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，使基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作能夠有效地開展。

（三）加強(qiáng)培養(yǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才

結(jié)合當(dāng)前的情況進(jìn)行分析，要想有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及海量數(shù)據(jù)開展基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，需要提升大數(shù)據(jù)專業(yè)人員的能力。應(yīng)重視對(duì)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，當(dāng)前部門所掌握的大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算技術(shù)專業(yè)人員的數(shù)量比較少，而在建立大數(shù)據(jù)體系以及進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、利用的時(shí)候，需要較多的專業(yè)人員，因此，應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的儲(chǔ)備，加強(qiáng)對(duì)人員的專業(yè)知識(shí)及能力的培訓(xùn)，使大數(shù)據(jù)專業(yè)人員的水平全面提升，能夠在實(shí)際的工作中起到有效的作用。相關(guān)部門應(yīng)制定大數(shù)據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃，鼓勵(lì)專業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，將知識(shí)架構(gòu)進(jìn)行更新，能夠掌握先進(jìn)的編程語言技能，靈活運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析軟件，還應(yīng)對(duì)計(jì)量相關(guān)學(xué)科有深入的了解。通過對(duì)專業(yè)人員能力的提升，為基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供更好的資源，使管理工作高效開展，有效利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)管理的質(zhì)量。

四、結(jié)語

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，各領(lǐng)域應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作，借助大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)來改變行業(yè)現(xiàn)狀。其中，基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作為多數(shù)企業(yè)中的重要內(nèi)容，通過加強(qiáng)安全管理能夠?qū)崿F(xiàn)安全高效的生產(chǎn)，為了加強(qiáng)管理的質(zhì)量，可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來開展工作，通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析獲取相應(yīng)的參考，為管理工作的進(jìn)行提供依據(jù)，使管理能夠發(fā)揮出更好的作用，進(jìn)而能夠使企業(yè)的發(fā)展得到保障。

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