提高建筑工程管理及施工質量控制研究

徐娜萍 龔偉江

摘要：進入新時代以來，我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之越來越繁盛。但與此同時，建筑工程的質量管理時常會有疏漏的情況發(fā)生，偷工減料，質量不達標的工程更是屢屢出現(xiàn)。因此，如何更好地開展建筑工程管理工作，提升工程項目的質量，是我們當前需要認真加以研究的課題。本文就加強建筑工程管理以及質量控制的重要意義以及相關措施進行了淺析，希望能夠有助于工程項目質量的提升以及管理水平的提高。

關鍵詞：工程管理;質量控制;基本現(xiàn)狀;有效策略

引言

在建筑施工過程中，其工程管理和施工質量安全工作是緊密相關的，建筑工程管理存在的意義，就是確保建筑工程在施工的過程中質量方面的安全性，建筑施工質量安全控制能夠充分提現(xiàn)出建筑工程管理的價值，所以，二者的關系是缺一不可的。建筑行業(yè)自身具有較高的危險性，在施工過程中建筑企業(yè)不僅要保證工程質量安全，還要確保建筑工人的安全性。目前，大部分建筑企業(yè)對建筑工程的安全性持續(xù)關注，建筑工程管理也因此油然而生。

1施工質量控制與建筑工程管理的意義

工程項目建筑施工質量一直關系著整個建筑物使用者的功能和建筑外觀，對建筑施工單位企業(yè)信譽度和企業(yè)經(jīng)營組織結構的不斷提高都具有直接性的影響。工程項目一旦發(fā)生重大質量安全問題，可能對整個建筑物日常使用中的結構安全功能造成直接影響，嚴重的甚至可能會對危及人們的財產(chǎn)生命安全，質量安全問題直接關系著建筑工程的使用功能和持續(xù)壽命，對建筑工程后期維護需求量的不斷增加，國家對于人力、財力、物力的嚴重浪費及我國人民和企業(yè)使用工程單位日常生活也因此造成了較大的社會影響。工程施工項目管理工作的技術質量和服務水平，也在一定程度上直接決定著建筑施工管理企業(yè)及其生存、發(fā)展、企業(yè)的社會信譽及其實體經(jīng)營者的效益，科學合理的開展施工工程管理工作有助于促進工程項目各個階段管理工作的的順利開展，有利于施工成本的逐步降低和經(jīng)濟效益的不斷提高，對于我國建筑工程管理企業(yè)發(fā)展意義重大。因此，強化建筑施工過程質量風險控制、提高建筑工程質量管理水平十分必要。

2建筑工程管理和施工質量控制當中存在的問題

2.1施工人員專業(yè)素質較差

由于建筑行業(yè)的施工人員大多是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，雖然農(nóng)民工從事于建筑行業(yè)，但是通常情況下建筑上并未與農(nóng)民工簽訂勞務合同，再加上大多數(shù)農(nóng)民工只是由于農(nóng)閑，才選擇建筑行業(yè)作為臨時性工作，待農(nóng)忙時就回家務農(nóng)，因此施工人員具有很高的流動性，還有針對施工人員的培訓也鮮少進行，進而施工人員的專業(yè)素質較差，在自我觀念中也沒有形成品質意識。

2.2施工新技術應用不合理

近年來，建筑工程施工新技術日新月異，工程設備也在不斷更新改進，傳統(tǒng)的建筑材料逐漸被新型綠色環(huán)保材料所慢慢取代。但在實際施工過程中，對這些新材料、新設備、新技術的應用卻仍存在著不少問題與困難。除了對新材料、新技術的掌握程度不足之外，還有應用到實際施工過程當中時，之前施工環(huán)節(jié)中所受到的影響，并沒有發(fā)生實質上的轉變。例如，采購了新型環(huán)保建筑材料，施工時卻仍然沿用舊的施工技術;或是更新了施工技術后，施工理念和流程卻沒有相應改變。由于傳統(tǒng)的施工流程深入人心，所以工程人員會習慣性地按部就班，從而造成了新材料新技術在應用時沒有得到最合理有效地發(fā)揮，其結果也是差強人意，甚至對工程項目的質量產(chǎn)生不良影響。

2.3建筑工程管理力度不強

從建筑工程施工角度來分析，由于工程規(guī)模較為龐大，需要較長的施工周期，并且工程量相對較大，這就增加了其管理難度。在實際的施工工程中，由于受到諸多方面因素所影響，這在很大程度上影響著建筑工程的安全性。例如，人員配置、物資流轉、資金投入情況等，當前這些因素影響著其安全性。在當前這種情況下，相關管理人員要根據(jù)實際需要，加大對建筑工程管理力度。根據(jù)國內現(xiàn)階段管理現(xiàn)狀來看，部分建筑工程企業(yè)在實際的經(jīng)營管理中，過于追求經(jīng)濟效益的最大化，往往忽視了建筑工程管理工作的開展，也沒有給予施工質量控制足夠的重視，而當前這些問題的存在，在很大程度上增加了施工的安全隱患。

3提高建筑工程管理及施工質量的有效改善策略

3.1提高施工人員專業(yè)素質水平

施工人員的專業(yè)素質水平會影響施工進度和工程質量，就如同企業(yè)高管的領導水平和決策能力會影響企業(yè)的發(fā)展走向和經(jīng)濟效益是一樣的。首先施工人員的技術水平要得以保證，其次要求施工人員必須嚴格按照施工企業(yè)制定的各項規(guī)章制度和操作流程進行施工作業(yè)。保證技術水平可以從兩方面入手，一方面通過老技術人員帶新人的方式，讓技術水平較弱的人在實踐中學習與成長，另一方面通過系統(tǒng)專業(yè)培訓，讓不具備專業(yè)技能的施工人員在掌握了一定的知識專業(yè)知識后在進行實踐，進而提高施工人員的技術水平。

3.2重視技術交底工作

良好的技術交底工作是維護建筑工程的穩(wěn)定、提高建筑質量的保證。隨著當前科學技術的發(fā)展進步，出現(xiàn)了很多新型施工工藝和方法，所以技術人員對施工隊伍的技術交底工作也成為了建筑工程質量管理的實踐要點。在實施技術交底工作時，首先要做好施工前的各項準備工作，明確各施工人員的職責和義務，同時要對施工預案進行全面的思考和分析，劃出施工難點和重點，對可能出現(xiàn)的技術問題以及質量問題制定應急方案，保障施工活動的有序進行，從而最大限度地保障建筑工程施工質量。嚴格控制按照既定技術規(guī)范展開施工活動，施工過程中，要對施工情況隨時進行監(jiān)督和管控，及時糾正不合理及違規(guī)操作，適時進行技術指導，以免影響整體建筑質量。

3.3完善建筑工程管理及施工質量控制制度

根據(jù)相關數(shù)據(jù)調查顯示，目前國內很對建筑工程企業(yè)保留著傳統(tǒng)工程管理及施工質量控制方法，并且當前這種落后的管理模式仍然占據(jù)主導地位，沒有根據(jù)現(xiàn)代建筑工程發(fā)展的需要，建立完善的建筑工程管理及施工質量控制制度，這對于建筑工程管理工作的開展產(chǎn)生了較大的影響。此外，部分建筑工程企業(yè)雖然有著健全的制度，但在具體實施過程中，并沒有得到科學有效的落實，使得其管理制度流于形式化，沒有真正意義上發(fā)揮其作用。由此可見，完善建筑工程管理及施工質量控制制度勢在必行，具體主要體現(xiàn)在：其一，建筑工程企業(yè)在開展相關工作時，根據(jù)實際工作的需要，成立專業(yè)的管理部門負責相關事宜，同時根據(jù)當前建筑工程企業(yè)的情況，不斷完善相關管理制度。其二，建筑工程規(guī)模較為龐大，往往涉及到諸多方面內容，是一項系統(tǒng)性而復雜的工程。因此，在制定管理制度的過程中，盡可能的保證其全面性，囊括建筑工程管理的方方面面，形成建筑工程管理制度體系，保證該體系的全面性，例如績效考核制度、獎懲制度、安全管理制度、質量管理制度、監(jiān)督管理制度等等。只有保證各項制度的完善性，確保各項管理工作落實到實處，才能夠提高建筑工程管理及施工質量控制效果。

結語

綜上所述，在我國發(fā)展過程中，我國建筑行業(yè)不斷遇到新問題，也不斷的進行問題的解決，對建筑工程施工要求也不斷的改變，打破傳統(tǒng)提升施工質量，保留原來的先進經(jīng)驗，更在此基礎上做好發(fā)展創(chuàng)新，滿足于我國現(xiàn)代化的發(fā)展需求，對于管理工作技術人才培養(yǎng)都有不斷提高。

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（作者單位：龍德建設有限公司）