建筑工程質(zhì)量管理研究

馮辰莎

為了提高建筑工程質(zhì)量，做好建筑工程質(zhì)量管理，必須在施工各階段的質(zhì)量管理進行實踐把控，其中的要點就在于人員、材料、機械的把控，只有抓住建筑工程質(zhì)量管理的要點，才能有效提高建筑工程質(zhì)量。建筑工程施工現(xiàn)場事故發(fā)生幾率高，因為各個投入建設(shè)的建筑工程項目施工周期一般較長，施工現(xiàn)場復(fù)雜性及變化性也較強，且安全管理本身就具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性。安全生產(chǎn)保障的投入、管理以及作業(yè)人員的技能操作，都和施工現(xiàn)場事故發(fā)生幾率有一定關(guān)系。應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成一定安全生產(chǎn)意識，認(rèn)識到安全生產(chǎn)對于經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域的重要意義。建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)問題是建筑工程安全生產(chǎn)領(lǐng)域中一項重要內(nèi)容，施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理水平直接影響建筑工程項目的安全管理水平。在建筑工程管理領(lǐng)域，尤其是在建筑工程施工現(xiàn)場，安全質(zhì)量管理是值得關(guān)注的重點問題，其作用十分重要。

在城市化背景下，我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度也在快速提升，但是建筑工程行業(yè)的發(fā)展還存在一些問題，尤其是對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度仍有待提升。安全生產(chǎn)是發(fā)展的重要前提條件，也是對建筑從業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，切實加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，是對國家及人民群眾財產(chǎn)安全做出的重要保證。但是，由于大多數(shù)施工單位在實際工作過程中沒能夠?qū)Π踩芾淼暮x形成清晰的認(rèn)識，導(dǎo)致施工現(xiàn)場中各崗位工作人員的人身安全受到一定影響。在建筑工程中，進行建筑工程質(zhì)量管理的實踐，按照施工順序分，可分為施工前準(zhǔn)備，施工過程和竣工驗收階段，按照影響施工質(zhì)量的要素可分為人員、機械、材料，因此，在建筑工程質(zhì)量管理中，做好對各階段、各要素的質(zhì)量管理是極為重要的。在施工前期準(zhǔn)備中，首先是人員，施工單位要成立關(guān)于該項目的項目班組，配備專業(yè)的人員，還要給人員進行崗前培訓(xùn)和安全意識培訓(xùn)等，確保該項目組的管理人員及現(xiàn)場施工人員能按時進行施工，滿足現(xiàn)場用工要求。施工過程在整個建筑工程的進行中，是最重要也是最核心的一環(huán)，施工過程中對建筑工程質(zhì)量管理在很大程度上決定了建筑質(zhì)量，因此，企業(yè)一定要做好在施工過程中的安全質(zhì)量管理。首先是關(guān)于人員的安全意識和人員的安全意識培養(yǎng)，在施工的過程中，只有人員有極高的安全意識，對施工中不規(guī)范的現(xiàn)象堅決抵制，才能在施工的過程中切實落實好對施工質(zhì)量的把控，做到保證建筑質(zhì)量的同時，安全文明施工。

1切實提升監(jiān)督工作的效率

在現(xiàn)有建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理模式的基礎(chǔ)上進行改進，企業(yè)需自覺遵循現(xiàn)行法律法規(guī)中提出的要求，保證建筑質(zhì)量安全環(huán)境的穩(wěn)定性。彌補現(xiàn)階段建筑檢查管理制度中的缺陷，編制出適應(yīng)性較強的巡查制度，施行各種類型的檢查措施，對重點項目做全面檢查分析，爭取全面完成建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作，也可以施行針對性較強的管理措施，為建筑質(zhì)量好、企業(yè)信譽高且安全管理水平高的企業(yè)提供一定的政策扶持。

2施行個性化信息管理措施

依據(jù)現(xiàn)階段我國建筑工程行業(yè)整體發(fā)展情況，需要施行現(xiàn)代化水平較高的信息管理措施，對建筑工程行業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全做全面的信息管理，在編制信息化管理系統(tǒng)的過程中，依據(jù)建筑企業(yè)的個性特征，適應(yīng)建筑企業(yè)實際情況，編制個性化水平更高的監(jiān)管方案，并在管理模式上向著信息化的方向發(fā)展。需要以普通企業(yè)的發(fā)展特征為依據(jù)，逐漸彌補信息化管理措施中的缺陷，推動企業(yè)走上穩(wěn)定發(fā)展的道路，促進建筑工程行業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。

3妥善完成安全生產(chǎn)事故監(jiān)督

事故前，監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)妥善完成建筑工程安全生產(chǎn)事故的檢舉及投訴等工作，編制適應(yīng)性較強的建筑工程重大安全事故救援機制;事故中，監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)參與施工現(xiàn)場綜合性檢查，積極收集事故現(xiàn)場中的各項信息數(shù)據(jù)，并構(gòu)建相應(yīng)的事故資料檔案;事故后，監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)妥善完成事故發(fā)生后的總結(jié)工作，并積極在發(fā)生事故的工地進行跟蹤調(diào)查。

施工員作為工程項目中直接參與施工的人員，在施工前期的準(zhǔn)備階段，不僅要參加公司組織的相關(guān)施工知識、施工安全等的培訓(xùn)，還要積極地和項目其他部分進行溝通，由于建設(shè)項目不同，其項目所在地的地理位置、所處環(huán)境、氣候等都不同，尤其是對于大型建筑項目或受自然環(huán)境影響較大的特殊項目建設(shè)，施工員更要做好施工前期的準(zhǔn)備工作，如現(xiàn)場的勘查勘測，地質(zhì)水文的了解，還可根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，提前研究設(shè)計圖紙，如果出現(xiàn)設(shè)計圖中的某部分項目，受限于環(huán)境和施工技術(shù)的影響，可以提前和設(shè)計方進行溝通，以商討出合理的解決方案等。其次，在準(zhǔn)備階段還需將施工現(xiàn)場進行圍護，確保封閉施工;質(zhì)檢員在施工前期準(zhǔn)備過程中出現(xiàn)的任何有關(guān)質(zhì)量的問題要隨時關(guān)注，如進場機械設(shè)備的檢驗，材料的檢驗，確保機械和材料的質(zhì)量都達到合格的狀態(tài)，其次，對于相關(guān)公司人員的資質(zhì)也要進行監(jiān)督，以免出現(xiàn)部分人員冒用資質(zhì)的情況，從而給企業(yè)帶來不良的影響。而作為公司管理人員，承擔(dān)著對整個項目的施工前期準(zhǔn)備工作管理的把控。首先，在臨時設(shè)施的建設(shè)上，要確保施工臨時設(shè)施，如臨時用地、用水、用電等能夠正常使用，保證在施工開始后，施工方、監(jiān)理方、業(yè)主方的現(xiàn)場辦公不受影響。其次，要落實好人員管理工作，對于施工現(xiàn)場的工作人員要進行管理，在保障其能現(xiàn)場辦公的基礎(chǔ)上，對于各類工程人員的專業(yè)知識也要加強培訓(xùn)，由于項目具有一次性，每個項目的建設(shè)都需要針對不同項目的特點進行相關(guān)的分析，這對于項目的質(zhì)量管理十分有必要，此外，管理層還要加強和企業(yè)的其他部門的聯(lián)系，由于部分項目距離公司較遠，在和企業(yè)進行部分工作的對接上，也會多有不便，而管理人員直接和公司加強聯(lián)系，可以讓公司了解到項目的具體情況，當(dāng)項目出現(xiàn)問題時，也能夠第一時間進行解決。其次是材料，材料作為最主要的建設(shè)成本，對建筑工程的質(zhì)量影響非常之巨大，而在整個建筑行業(yè)中，幾乎每年都會有大大小小因為建筑材料劣質(zhì)而導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題的事件，因此，在選擇材料時，要十分慎重。首先要選擇專業(yè)的材料人員，在材料采購前就該進行材料的分析工作。例如，材料員可以進行市場摸底，結(jié)合工程所需的材料，制定科學(xué)的采購計劃，在確保質(zhì)量合格的前提下，可以多家比對，節(jié)約建設(shè)成本。其次，在材料的采購工作結(jié)束后，應(yīng)該請專業(yè)的質(zhì)量人員進行驗收，確保工程所需材料符合建筑工程施工的要求，最后，當(dāng)材料確定合格后，應(yīng)對材料登記造冊，還應(yīng)做好合理儲存，如防水、防曬等，避免因材料儲存不當(dāng)而影響施工的情形。而對于所需的施工機械，如大型的推土機、裝載機、塔式起重機等，應(yīng)提前尋找專業(yè)單位租賃，有條件的施工單位也可以購買。在租賃或購買的過程中，要注意檢查各類施工機具的出場合格證及各種質(zhì)量監(jiān)督檢測報告，現(xiàn)場查看各類保險裝置、制動裝置、防護裝置等，還需配備專業(yè)技術(shù)人員，如各種大型機械的專業(yè)持證操作人員，以確保機械能夠按時進場，進行施工。

參考文獻：

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[2]? 曹宇.建筑工程施工中深基坑支護的施工技術(shù)管理研究[J].建材與裝飾，2019（29）：181-182

（作者身份證號碼：130181198608178245）