淺析省級廣電媒體推動媒體融合的趨勢、困難和路徑

劉陳強

摘要：省級廣電媒體作為地方主流媒體，近年來在媒體格局建設(shè)與輿論生態(tài)環(huán)境打造等方面，加快推動媒體融合步伐。本文希望結(jié)合最近幾年我國省級廣電媒體推動媒體融合的實踐，分析省級廣電媒體在推進媒體融合過程中呈現(xiàn)的趨勢、面臨的困難與挑戰(zhàn)，明確媒體融合未來的發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：媒體融合;省級廣電媒體;發(fā)展趨勢;困難問題;未來發(fā)展路徑

媒體融合，最簡單的理解是將原先屬于不同類型的媒介結(jié)合在一起，這個概念20世界80年代就已經(jīng)在美國出現(xiàn)。在我國，隨著信息傳播技術(shù)和媒體市場化程度的加深，2005年“媒體媒介融合”的概念開始在中國出現(xiàn)。傳播技術(shù)的演進帶來傳播手段和媒介的深刻變革，新媒體出現(xiàn)并加速了傳播媒介格局的進化乃至重塑。在我國，廣電媒體在經(jīng)歷了發(fā)展迷茫期、求變期之后，目前已經(jīng)逐漸步進入升級轉(zhuǎn)型期。在升級轉(zhuǎn)型期，諸多新技術(shù)手段逐漸滲透、應(yīng)用的同時，也為廣電媒體帶來了同質(zhì)化、兩極化等發(fā)展缺陷問題，成為新時期廣電媒體推進融合發(fā)展的新挑戰(zhàn)。

一、省級廣電媒體推動媒體融合發(fā)展的未來趨勢

媒體融合一直以來都是各級廣電媒體的熱門研究課題，作為主流媒體，省級廣電媒體在推動媒體融合過程中，也希望積極落實政策導(dǎo)向，探尋媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。簡言之，就是要通過廣電政策作為具體實踐線索，一步步探尋其未來發(fā)展趨勢，幫助省級廣電媒體擺脫迷茫、尋求轉(zhuǎn)型、積極求變。

最近幾年來，新媒體發(fā)展亮點頻出，傳統(tǒng)廣播電視媒體式微，受眾已經(jīng)開始大面積轉(zhuǎn)移，以電視為例，省級電視媒體廣告收益大多數(shù)都呈現(xiàn)出日益下滑的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)廣播電視媒體窘迫的發(fā)展現(xiàn)實已經(jīng)全面顯現(xiàn)。省級廣電媒體如何突破桎梏，求得未來行業(yè)發(fā)展主動權(quán)，媒體融合就是其中一條主要出路。媒體研究專家易紹華在《電視的活路——數(shù)字化背景下電視媒體的網(wǎng)絡(luò)化生存環(huán)境》中談到過傳統(tǒng)電視廣播向網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型的方向與四點生存路徑，即打造平臺型網(wǎng)站、改進數(shù)字化頻道、擴展網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)、移動化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用平臺。其中，特別強調(diào)了“電視網(wǎng)絡(luò)生存的終極形態(tài)”應(yīng)該是建立全能數(shù)據(jù)庫并提供數(shù)據(jù)服務(wù)內(nèi)容。目前的傳統(tǒng)廣播電視要全面過渡到數(shù)字化、智能化發(fā)展階段，主要通過新媒介對傳統(tǒng)媒介進行補充，構(gòu)建復(fù)合媒介，實現(xiàn)對傳統(tǒng)媒介內(nèi)容的再造與融合。

2009年，中央電視臺就宣布要全面推進國家網(wǎng)絡(luò)電視建設(shè)，同年12月末國家網(wǎng)絡(luò)電視正式開播，集合了IP電視、手機電視、網(wǎng)絡(luò)電視、移動電視以及互聯(lián)網(wǎng)電視的一體化集成播控平臺，可覆蓋全球超過210個國家地區(qū)，建立了全媒體、全覆蓋傳播體系，是典型的網(wǎng)絡(luò)化視聽公共服務(wù)平臺，它也為未來省級廣播電視媒體推動媒體融合發(fā)展創(chuàng)造了前提條件、提供了借鑒。在筆者看來，省級廣播電視媒體推動媒體融合，應(yīng)在以下幾點上發(fā)力：

1、“三網(wǎng)融合”推動廣電發(fā)展轉(zhuǎn)型。在社會化信息水平逐漸豐富，互聯(lián)互通機制不斷深化，共享資源服務(wù)空間逐步擴大的背景下，我國頒布了《推進三網(wǎng)融合的總體方案》，其中主要對廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合機制進行了描述，通過網(wǎng)絡(luò)融合實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合。三網(wǎng)融合通過技術(shù)層面的創(chuàng)新為廣電融合轉(zhuǎn)型提供了重大技術(shù)支持，它最大程度上促進了廣電、電信等業(yè)務(wù)的合作與優(yōu)勢互補，也是未來省級廣電媒體推動媒體融合發(fā)展的必然趨勢。

2、指導(dǎo)意見明確頂層設(shè)計?！蛾P(guān)于推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》中明確強調(diào)，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展必須明確頂層設(shè)計。指導(dǎo)意見提出，要遵循新聞傳播規(guī)律與新興媒體發(fā)展規(guī)律，不斷強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持做到傳統(tǒng)媒體與新媒體優(yōu)勢互補發(fā)展、一體化發(fā)展，始終堅持運用先進技術(shù)作為支撐，內(nèi)容建設(shè)作為根本，全面推動傳統(tǒng)媒體向新興媒體方向轉(zhuǎn)變，在內(nèi)容、平臺、渠道、經(jīng)營、管理等方面做到深度融合，打造媒體發(fā)展新樣態(tài)、新手段、構(gòu)建新型主流媒體，做到媒體立體多樣、現(xiàn)代傳播體系融合發(fā)展優(yōu)化，同時做到一手抓融合、一手抓管理、確保融合發(fā)展沿正確方向持續(xù)推進。

當(dāng)然，在指導(dǎo)意見中也談到了傳統(tǒng)給媒體與新媒體融合應(yīng)該明確自身頂層設(shè)計，強調(diào)適應(yīng)媒介融合發(fā)展的新潮流，這為省級廣電媒體堅守自身主流思想文化陣地，優(yōu)化廣電轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)技術(shù)、節(jié)目、傳播、服務(wù)、管理體系建設(shè)優(yōu)化升級創(chuàng)造了條件。目前國內(nèi)各個省級廣電媒體在融合轉(zhuǎn)型過程中已經(jīng)突破自我、全面開花。以江蘇省廣電集團為例，在推動媒體融合方面，通過打造融媒體新聞中心建立新媒體融合生態(tài)體系。融媒體新聞中心包擴演播室群系統(tǒng)、配合生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立虛擬演播室和訪談演播室，優(yōu)化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，匯聚全媒體平臺內(nèi)容，構(gòu)建新聞智慧平臺和融合生產(chǎn)媒體數(shù)據(jù)中心等5個子系統(tǒng)，構(gòu)建了一套完整、健全且統(tǒng)一的運維管理中心。在江蘇省級廣電媒體管理平臺中還配置了統(tǒng)一安全監(jiān)控平臺等輔助子系統(tǒng)，而支持電視、微信、APP等共生新媒體平臺的新聞生產(chǎn)與發(fā)布體系也已經(jīng)全面建立。目前，江蘇廣電的全媒體融合發(fā)展已經(jīng)顯示出明顯成效，它所建立的融媒體新聞中心模式，為今后省級廣電媒體的融合發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)借鑒與大方向。不止于此，江蘇廣電還希望進一步與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，并與浙江、安徽等省級廣電媒體共同建立合作網(wǎng)絡(luò)電視臺，攜手多個地區(qū)打造城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺，共同協(xié)同推進新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展。而在追求渠道資源融合方面，江蘇廣電還在視頻網(wǎng)站、社交媒體、微信公眾號、移動客戶端等方面建立了技術(shù)通道，在內(nèi)容創(chuàng)作拓展方面融合多元化技術(shù)手段，結(jié)合用戶需求不斷提升不同內(nèi)容應(yīng)用專業(yè)度、娛樂度與新聞性，結(jié)合業(yè)務(wù)合作拓展視聽服務(wù)模式，深層次發(fā)揮江蘇廣電媒體踐行全媒體發(fā)展思路的獨特優(yōu)勢^[1]。

二、省級廣電媒體推動媒體融合發(fā)展的現(xiàn)實困境

省級廣電媒體在推動媒體融合發(fā)展過程中也面臨著種種現(xiàn)實困境——在媒體融合中表現(xiàn)緩慢，總體而言出現(xiàn)了兩極分化的發(fā)展趨勢，即呈現(xiàn)出強者越強、弱者越弱的不平衡發(fā)展局面。簡言之，省級廣電媒體在資金、技術(shù)、項目與人才綜合融合轉(zhuǎn)型過程中兩極分化嚴重，像浙江華數(shù)、上海東方等省級地方的升級融媒體平臺都存在這一問題，盡管其媒體融合發(fā)展的整體戰(zhàn)略推進較好，但還存在融合理念、管理創(chuàng)新、內(nèi)容生產(chǎn)收效甚微的問題。就這些問題，也有專家提出批評觀點，認為媒介融合并非是傳統(tǒng)媒體與新媒體的簡單相加，而是切實相融。

再者，目前廣電媒體融合轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的同質(zhì)化現(xiàn)象和問題相當(dāng)嚴重，究其主要原因，還是因為其用戶導(dǎo)向不清晰，互聯(lián)網(wǎng)的開放性、及時性與互動性表現(xiàn)不甚明確，如果從作為運營服務(wù)商角的度分析，廣電媒體在融合轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中明顯存在服務(wù)不足問題，其平臺建設(shè)在技術(shù)層面上還有待提高，例如網(wǎng)絡(luò)營業(yè)廳完善、上門優(yōu)質(zhì)安裝服務(wù)、檢修服務(wù)等等，都將成為提升省級廣電媒體服務(wù)細節(jié)、優(yōu)化用戶體驗的關(guān)鍵點。

三、省級廣電媒體推動媒體融合發(fā)展的未來發(fā)展路徑

省級廣電媒體在推動媒體融合發(fā)展進程中面臨諸多問題，其未來發(fā)展路徑并不清晰明確，筆者作為一名省級廣電媒體從業(yè)者，也希望圍繞天津、湖北等地推動媒體融合的最新動態(tài)做一些分析。

（一）把握前瞻戰(zhàn)略布局、構(gòu)建融合生態(tài)系統(tǒng)

目前像江蘇、天津、湖北等地區(qū)的省級廣電媒體平臺都在積極發(fā)展融合轉(zhuǎn)型，并已經(jīng)進入了縱深開拓發(fā)展期，逐步建立了融合生態(tài)系統(tǒng)。這一生態(tài)系統(tǒng)的通暢運轉(zhuǎn)主要依賴與前瞻性的戰(zhàn)略布局，其需要技術(shù)支撐足夠扎實、管理模式足夠有效，也需要足夠開放的合作態(tài)度。以天津為例，新整合成立的天津海河傳媒中心將天津廣播電視臺、天津日報社、今晚報社所屬的頻道頻率、子報子刊、新媒體等所有資源整合到了一起。在媒介融合生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建過程中融合了包括傳統(tǒng)日報社、廣播電視臺在內(nèi)的多家、多類型媒介，“海河傳媒”已經(jīng)在多地活動中亮相并打造品牌。在2019年11月的“‘融聚2019天津海河傳媒中心媒體資源推廣暨廣告招商說明會”上，有關(guān)中心平臺融合、內(nèi)容融合、資源融合等方面的思路均已確立，實現(xiàn)了廣告經(jīng)營的融合發(fā)展，并將天津傳統(tǒng)媒介中的所有內(nèi)容都融為一體，建立了良好的前瞻性布局。海河傳媒的融合過程中，納入了人工智能AI、AR、VR、物聯(lián)網(wǎng)等等新技術(shù)內(nèi)容，在規(guī)劃、構(gòu)建、融合生態(tài)系統(tǒng)過程中，強化大數(shù)據(jù)運營與云計算技術(shù)應(yīng)用，在戰(zhàn)略上快人一步，保證體融合轉(zhuǎn)型的有條不紊，拓展、拓深。在筆者看來，天津海河傳媒中心在融合轉(zhuǎn)型的過程中實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體向新媒體的主動融合，從技術(shù)層面打破了傳統(tǒng)的人事制度制約，也建立了良性的獎勵激勵機制。在此基礎(chǔ)上，中心全面升級，更加合理的配置了資源，打通了各個媒體板塊的業(yè)務(wù)邊界，這為天津媒體未來的有機發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，在把握前瞻性戰(zhàn)略布局的基礎(chǔ)之上，又構(gòu)建起融合生態(tài)系統(tǒng)^[2]。

（二）開放合作態(tài)度、建立供給融合生態(tài)系統(tǒng)

未來省級廣電媒體推動媒體融合必須秉持開放的合作態(tài)度，建立供給融合生態(tài)系統(tǒng)，確保管理模式、管理對象形成一定的體系結(jié)構(gòu)。這其中“融合生態(tài)系統(tǒng)”是始終保持動態(tài)平衡的，它基于廣電媒體管理模式與體制界限進行調(diào)整，統(tǒng)籌兼顧社會效益與經(jīng)濟效益，在有效解決融合轉(zhuǎn)型困難問題過程中，建立以融合為導(dǎo)向的新的生態(tài)系統(tǒng)，也必須始終保持開放合作態(tài)度。

以湖北“長江云”省級融媒體平臺為例，其建設(shè)經(jīng)驗豐富，在加快推進省級融媒體中心建設(shè)方面付出了巨大代價?！伴L江云”建立了全國首個輿論引導(dǎo)與意識形態(tài)管理平臺，平臺上不但公開政府信息、社會治理、智慧民生服務(wù)內(nèi)容，也建立了“新聞+政務(wù)+服務(wù)”的融媒體平臺，制定了全省乃至全國的融媒體中心建設(shè)體系，對湖北省級平臺建設(shè)標準提出了明確要求。總體來說，“長江云”主要追求后臺打通、快速復(fù)制和一鍵部署，在上述創(chuàng)新功能實現(xiàn)的基礎(chǔ)之上，建立平臺匯聚政務(wù)“兩微”賬號，其中包括了1412個微信號以及2573個微博號，它們在提升新聞宣傳傳播力、影響力方面具有巨大技術(shù)優(yōu)勢。而分級運營管理模式則讓“長江云”建立了廣電媒體技術(shù)聯(lián)盟，逐漸實現(xiàn)了媒體共融之后的利益共融^[3]。

總結(jié)：

在省級廣電媒體的實踐和推動下，媒體融合發(fā)展已經(jīng)勢不可擋，無論是江蘇、天津亦或是湖北，都在不斷拓展、鉆研適合自身的媒體融合的生存發(fā)展之道，這些都為全國省級廣電媒體融合發(fā)展創(chuàng)造了經(jīng)驗、提供了技術(shù)應(yīng)用的可能性，基本滿足了因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為的行業(yè)發(fā)展要求。

參考文獻：

[1]? 伯嘯天.媒介產(chǎn)業(yè)化背景下我國地方廣電集團發(fā)展路徑研究——以成都和石家莊廣播電視臺為例[D].四川：成都理工大學(xué)，2016.

[2]? 費飏.HZ電視臺數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].浙江：浙江工業(yè)大學(xué)，2017.

[3]? 邢瀚元.新媒體環(huán)境下省級衛(wèi)視娛樂節(jié)目傳播策略研究——以媒介環(huán)境和受眾行為的變化為視角[D].浙江傳媒學(xué)院，2014.

（作者單位：天津海河傳媒中心電視新聞中心）