新時期國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作探析

王雨秋

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;新時期

1 前言

現(xiàn)代社會的發(fā)展推進(jìn)了市場競爭的激烈化，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)揮的作用不可替代，是國有企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的動力支撐。但是從整體層面分析現(xiàn)階段國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展現(xiàn)狀，情況不容樂觀，模式缺乏創(chuàng)新性，同時工作方式也待于改進(jìn)，并且有越來越多新問題涌現(xiàn)出來，紀(jì)檢監(jiān)察工作本身的價(jià)值沒有高效凸顯。為此國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作待于完善優(yōu)化。

2 總結(jié)新時期國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本內(nèi)容

新的歷史發(fā)展階段國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作也發(fā)生了顯著改變，工作類別增多，工作任務(wù)量提升。總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本內(nèi)容體現(xiàn)如下，首先監(jiān)督黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的工作過程，重大決策環(huán)節(jié)，生產(chǎn)發(fā)展環(huán)節(jié)，招標(biāo)環(huán)節(jié)，任命罷免重要人員環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)監(jiān)督本職工作之外的種種行為;其次配合黨委組織部、黨委宣傳部門的工作，堅(jiān)持反腐倡廉，保障紀(jì)律教育活動高效推進(jìn)。 對群眾上述問題積極接受，將事件內(nèi)容調(diào)查清楚，對于民眾提出的問題給出格力大幅;結(jié)合單位實(shí)際情況，做好紀(jì)律黨員、黨員干部、黨外紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)干部的告誡、處分工作;做好行政活動的調(diào)查，參與到新晉干部工作規(guī)范制定工作中;配合上級紀(jì)檢委工作，保質(zhì)保量完成同級黨委提出的其他事項(xiàng)。

3 剖析當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的弊端

3.1 管理體制與國有企業(yè)實(shí)際經(jīng)營脫離

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的突出問題是紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督體制并沒有和國營企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察部門內(nèi)部管理效力薄弱。同時不少國有企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不清晰，雖然國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的管理者為領(lǐng)導(dǎo)以及黨委，對紀(jì)檢監(jiān)察工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)有一定幫助，但是具體工作環(huán)節(jié)涌現(xiàn)出很多問題。例如紀(jì)檢監(jiān)察部門查到某一黨員干部存在問題，按照企業(yè)制定的紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定處理相關(guān)人員的時候會出現(xiàn)處理結(jié)果和上級干部意見不統(tǒng)一的尷尬情況，如此一來事件處理效率極低，往往是大事化小，小事化無，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作往往流于形式。

3.2 紀(jì)檢監(jiān)察部門執(zhí)行力不足

紀(jì)檢監(jiān)察部門缺乏強(qiáng)勁的執(zhí)行力。很多時候并沒有嚴(yán)格按照紀(jì)檢工作相關(guān)規(guī)定展開紀(jì)檢監(jiān)察工作，從而影響執(zhí)行力度。國有企業(yè)相關(guān)工作核查環(huán)節(jié)，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員自身執(zhí)行力薄弱，導(dǎo)致紀(jì)檢工作效力沒有發(fā)揮出來，使得內(nèi)部問題越積越多，最終釀成大錯。紀(jì)檢監(jiān)察部門在企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)，扮演著“導(dǎo)航者”角色，具有不可替代性。一旦紀(jì)檢監(jiān)察部門缺乏執(zhí)行力，勢必會提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員思想水準(zhǔn)有阻礙作用，紀(jì)檢監(jiān)察工作對國有企業(yè)的促進(jìn)作用根本體現(xiàn)不出來。

3.3 紀(jì)檢工作缺乏權(quán)威性

紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏權(quán)威性，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察部門在具體工作開展環(huán)節(jié)無法嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。紀(jì)檢監(jiān)察部門工作人員在查明白一些問題之后，往往迫于上級領(lǐng)導(dǎo)壓力，會選擇睜只眼閉只眼，從而導(dǎo)致內(nèi)部問題越積越多。

3.4 工作方法待于優(yōu)化完善

對于國有企業(yè)而言，紀(jì)檢監(jiān)察工作本身的特殊性凸顯，所以部分工作人員在紀(jì)檢監(jiān)察工作開展環(huán)節(jié)，不敢“大施拳腳”。具體工作開展環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)工作的關(guān)注度薄弱，甚至還有一些領(lǐng)導(dǎo)會阻礙紀(jì)檢監(jiān)察工作的展開，所以負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)人員被迫考慮領(lǐng)導(dǎo)感受，從而影響問題的查處力度。

4 新時期做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有力舉措

4.1 明確職責(zé)定位，構(gòu)建科學(xué)控制體系

提升國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展力度，必須就具體的職責(zé)定位強(qiáng)化明確，保障更具科學(xué)性的控制體系建立起來。完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，將預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)督制度落實(shí)到位，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心聯(lián)系把控工作，將企業(yè)各項(xiàng)管理工作與檢查工作有機(jī)整合起來。

4.2 注重工作人員的培訓(xùn)教育，完善紀(jì)檢制度

結(jié)合國有企業(yè)自身經(jīng)營實(shí)際，保障紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)一步完善優(yōu)化。此外企業(yè)關(guān)注紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的培訓(xùn)提升工作，保障企業(yè)員工主動配合紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作。定期展開自我批評和批評會議活動，提升干部、職工自我反思意識，學(xué)會自我批評，在自我批評中自我反思總結(jié)，促進(jìn)個人職業(yè)素養(yǎng)以及思想水平的有效提升。

4.3 提升日常紀(jì)檢監(jiān)督力度

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，不僅要關(guān)注高層還需要關(guān)注基層，雙管齊下，才可以杜絕腐敗滋生，促進(jìn)企業(yè)文化氛圍和諧健康，紀(jì)檢監(jiān)察工作核心從“亡羊補(bǔ)牢”轉(zhuǎn)移到有效預(yù)防上來。提升紀(jì)檢監(jiān)察工作效力，不僅要完善紀(jì)檢監(jiān)察制度，同時還需要提升紀(jì)檢工作人員的執(zhí)行力度，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)有力環(huán)境。

4.4 從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，完善監(jiān)督體系

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作展開，需要完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任問責(zé)制度，保障企業(yè)廉政文化強(qiáng)有力推進(jìn)。格外關(guān)注問題頻發(fā)部門組織，做好專項(xiàng)檢查工作，提升集中整治力度，“鏟除”根植于企業(yè)干部身邊的腐敗問題。同時紀(jì)檢工作開展環(huán)節(jié)要經(jīng)常反思總結(jié)，保障制度高效踐行，任何個人不得阻礙紀(jì)檢工作的正常展開，提升國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度的剛性約束力度。

5 總結(jié)

新時期國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作仍然面臨不小困境，只有將紀(jì)檢監(jiān)察工作職能高效發(fā)揮出來，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求，徹查國有企業(yè)內(nèi)部問題，才可以實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的健康高效發(fā)展。

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