探析全過程造價管理模式下的工程造價控制

黃朝春

摘? ? 要：由于建筑工程的建設(shè)周期長、資金投入大。因此，有效地控制建筑過程中的造價管理能夠減少成本投入，增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益?；诖耍疚膶乃膫€階段分別探析工程建筑過程中的造價控制，提供相關(guān)人士交流。

關(guān)鍵詞：全過程;造價管理;工程造價控制

1? 引言

時代的發(fā)展促使建筑企業(yè)數(shù)量的激增，使得建筑企業(yè)的市場競爭力日趨增大。為了全面提升市場競爭力，穩(wěn)定建筑企業(yè)的發(fā)展，必須嚴格工程建筑的造價控制，以此來推動建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

2? 全過程造價管理模式下的工程造價的具體措施

2.1? 招投標階段

在施工項目開展之前的招投標建設(shè)階段中，企業(yè)應(yīng)尤其注重施工隊伍的建設(shè)質(zhì)量。由于目前我國的施工隊伍競爭市場十分激烈，企業(yè)可以利用激烈的施工隊伍競爭，從而壓低建筑工程在招投標階段上的造價控制。首先，在對分包項目進行時，相關(guān)企業(yè)應(yīng)降低對指定分包的項目數(shù)量。如此可以有效降低在施工中可能產(chǎn)生的不利影響，選擇優(yōu)質(zhì)的施工隊伍能降低建筑工程在招投標階段中的造價開銷。其次，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)招投標文件來對建筑全過程中的造價控制進行監(jiān)管，建立健全在造價控制工作上的監(jiān)督體制，根據(jù)建設(shè)項目的特點，提高對施工項目招投標工作人員的審查標準，規(guī)范招投標標準的報價要求以及相關(guān)技術(shù)要求。除此之外，要對招投標合同中的關(guān)鍵條款要進行詳細的解釋和說明，根據(jù)項目施工的特點和實際情況來制定更加高效、合理的項目招投標文件，以此來達到全面控制工程項目成本的目的。在保證建筑工程的質(zhì)量下，盡可能的減少建筑企業(yè)在建筑工程中的資金投入，即降低建筑成本，從而全面提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2? 施工階段

作為建筑工程項目形成的關(guān)鍵階段，在施工階段中的物資、人員的合理分配，能夠有效地控制項目工程的造價成本。具體來說，施工階段的造價控制體現(xiàn)在施工準備環(huán)節(jié)上和簽證制度的完善上。在施工準備環(huán)節(jié)方面，通過加強施工階段中的進度控制和提高建筑質(zhì)量，穩(wěn)定建筑工程管理的變更等途徑進行造價控制。值得注意的是，在施工階段進行造價的控制時，需要尤其關(guān)注以下幾個方面。

2.2.1? 必須提前制定好高質(zhì)量的建筑施工方案

準備工作是整個建筑工程的核心工作，在施工準備工作過程中，要求工程的造價人員深入施工現(xiàn)場，全面了解現(xiàn)場施工的具體情況，以此來制定高質(zhì)量的項目施工方案。除此之外，工程項目的造價管理人員應(yīng)圍繞項目造價控制搜集相關(guān)資料。通過研究現(xiàn)場的具體情況和對以往優(yōu)秀的造價控制項目工程案例分析，制定出最合理的施工方案。在施工方案確定之后，造價管理人員應(yīng)將施工方案給予相關(guān)建設(shè)單位、施工單位或組織設(shè)計單位。要求各個相關(guān)部門對所設(shè)計的施工方案進行詳細審查。項目的造價管理工作人員應(yīng)尤其注重積累在實踐測量中的建筑原始資料，針對存在問題較大和隱蔽性較強的建筑工程，要及時整合第一手資料。具體搜集資料的形式可表現(xiàn)為：圖片、文檔、影像資料等，保證在工程核算時能夠提供強有力的證據(jù)，確保造價管理人員在工程驗收核算時處于主動地位。此外，在項目施工組織設(shè)計階段時，必須保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，對建筑工程設(shè)計方案進行嚴格審核，審核內(nèi)容包括技術(shù)審核、方案審核和圖紙審核，以便對后期的建筑技術(shù)、設(shè)施業(yè)績以及企業(yè)信用等進行全面、綜合的評定和考察。總而言之，在工程項目施工開展之前，必須嚴格做好施工準備工作，為施工的造價控制提供堅實的基礎(chǔ)。

2.2.2? 在簽證制度方面，簽證制度是施工建設(shè)過程中的質(zhì)量制度保障

因此，必須在施工項目地設(shè)計過程中健全審批制度和施工現(xiàn)場簽證制度。制度的確立和完善更有利于施工團隊在施工過程中進行相應(yīng)的造價控制。由于施工過程中對工程上的變更在所難免，且建筑項目的成品主要形成階段是施工階段。因此，施工階段同時又是企業(yè)的施工成本的集中投入階段?？梢姡谑┕るA段中減少成本的消耗可能性小，但為了減少不必要的浪費，需要通過健全施工工程的現(xiàn)場簽證制度和審批制度，最大程度地減小施工中的材料和資源浪費。除此之外，施工工程的簽證制度和審批制度能夠進一步對施工單位的職權(quán)進行細致的分工，落實權(quán)責監(jiān)管制度。這在很大程度上提高了施工工作人員對建筑項目實施的程序和質(zhì)量的重視。因此，為了在施工的階段中更高效地對工程進行造價控制，必須要嚴格現(xiàn)場簽證制度和工程審批制度。

2.3? 設(shè)計階段

在工程的設(shè)計階段中，進行工程的整體造價控制具體來說有以下兩方面的策略。

第一，在工程的設(shè)計階段上，采取標準設(shè)計和限額設(shè)計的手段來控制工程造價。其中標準設(shè)計有助于整體設(shè)計開銷的節(jié)約，不僅能在很大程度上促進設(shè)計圖紙的設(shè)計速度，也能提高具體施工過程中的施工速度。通過縮小工期來有效地節(jié)約施工成本和施工開銷。同時，其施工質(zhì)量又得到了有效的保障。而限額設(shè)計則是通過投資估算以及在工程開展之前的設(shè)計合同的簽訂，預(yù)先確保施工的預(yù)算和設(shè)計。

第二，在工程項目的設(shè)計階段中，應(yīng)選擇最科學(xué)、合理的設(shè)計圖紙和最佳的施工設(shè)計方案，對建筑工程設(shè)計單位嚴格要求，保證其設(shè)計方案具有先進性、功能多樣性和審美高度相統(tǒng)一，并將設(shè)計階段的工程造價控制在一定范圍之內(nèi)，以此來節(jié)約建筑企業(yè)的成本支出，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟收益[1]。

2.4? 可行性分析階段

在具體的施工項目開展過程中，為了在其可行性的研究階段中合理地進行工程的造價控制。

第一，必須要求施工單位秉承“經(jīng)濟發(fā)展、適用和節(jié)約”的基本原則來確定其建筑項目的規(guī)模。通過結(jié)合施工的具體外部環(huán)境、技術(shù)支撐以及市場競爭力等各種因素，分析對建筑項目施工的規(guī)模效益。除此之外，還應(yīng)從微觀的角度的看待施工中所需要的各種材料，如工業(yè)方案、具體的建設(shè)地址、建筑過程中設(shè)備的維修能力、設(shè)備的配套問題、原材料問題等等。通過控制各種可能影響建筑質(zhì)量和增加建筑成本的因素，全面做到合理的把控工程造價。

第二，為了確保建筑工程項目能夠合理籌劃、籌資，必須要確定其相應(yīng)的項目負責人。以此來對建筑成品進行保值、增值的服務(wù)。在負責人負責制的實行中必須明確負責人權(quán)利和義務(wù)，保證在建筑過程中各種資源的合理利用。

第三，在設(shè)計方案中應(yīng)對該建筑工程的可行性進行分析研究，對建筑過程中所需要用到的技術(shù)服務(wù)和設(shè)施設(shè)備的使用進行可行性分析，通過嚴肅、客觀的評價來進行造價控制。

3? 結(jié)束語

綜上所述，為了更好的控住建筑工程全過程的造價控制，必須從建筑的各個階段入手，在保證建筑工程的質(zhì)量下，降低建筑成本，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1] 李娜.試析全過程造價管理模式下的工程造價控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（34）：3101.