針織：出口受阻 下半年企業(yè)壓力堪憂

梁龍

近年來(lái)，由于針織服裝兼具柔軟、舒適、貼體、富有彈力等特性，倍受消費(fèi)者特別是歐美市場(chǎng)的青睞，在新技術(shù)、新工藝的推動(dòng)下，針織產(chǎn)品的門(mén)類越來(lái)越寬，涉及領(lǐng)域也越來(lái)越廣，產(chǎn)業(yè)比重不斷加大，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，出口比例也不斷攀升。

受疫情影響，以針織面料為主的國(guó)際Zara、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等與中國(guó)代工廠緊密合作的各大品牌相繼關(guān)店、退單或延遲交貨，就連國(guó)內(nèi)一些休閑運(yùn)行品牌也紛紛銷量下滑嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)虧損。盡管針織集群、企業(yè)線上突圍成效顯著，但面對(duì)未知的國(guó)際形勢(shì)，和復(fù)蘇緩慢的市場(chǎng)，企業(yè)依然倍感“壓力山大”。

業(yè)績(jī)下滑 一季度針織行業(yè)下行壓力大

因疫情影響，今年以來(lái)Zara、H&M、優(yōu)衣庫(kù)、耐克、阿迪達(dá)斯等這樣與中國(guó)代工廠緊密合作的各大國(guó)際品牌相繼關(guān)店、退單或延遲交貨，甚至在國(guó)內(nèi)以前保持的高位數(shù)銷售也出現(xiàn)了大幅下滑。如Zara已關(guān)閉全球3785家門(mén)店，其西班牙門(mén)店全部關(guān)閉；H&M已關(guān)閉了意大利、波蘭、捷克近十個(gè)個(gè)國(guó)家和地區(qū)的所有門(mén)店；優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)也已暫時(shí)關(guān)閉其在美國(guó)的全部50家門(mén)店……由于針織企業(yè)外需依存度較高，因此承受的壓力不斷增大。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1～3月，紡織規(guī)上企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量461816.69萬(wàn)件，同比減少20.29%，其中針織服裝225518.59萬(wàn)件，同比減少23.73%。1～3月，針織織物類2110家規(guī)上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入485.46億元，同比減少23.64%，利潤(rùn)總額19.27億元，同比減少6.10億元；針織服裝類3679家企業(yè)規(guī)上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入834.06億元，同比減少21.47%；利潤(rùn)總額29.70億元，同比減少13.26億元。

事實(shí)上，不光是國(guó)際品牌，國(guó)內(nèi)休閑運(yùn)動(dòng)品牌森馬、美特斯邦威、佐丹奴、安踏、李寧、361度等也均不同程度出現(xiàn)了銷售下滑。其中，一季度森馬實(shí)現(xiàn)營(yíng)收27.38億元，同比減少33.51%；美特斯邦威實(shí)現(xiàn)營(yíng)收27.38億元，同比減少33.51%，一季度預(yù)虧1500-2500億元；佐丹奴一季度銷售額下跌34.6%，若按固定匯率換算，則下跌33%；安踏銷售額同比上年下降20%至25%；李寧線下渠道（包括零售及批發(fā)）錄得20%～30%低段下降；361度零售額較去年同期有25%～30%的跌幅……由此可見(jiàn)，一季度休閑運(yùn)動(dòng)品牌受到了很大沖擊。

一季度，我國(guó)限額以上單位服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額同比減少32.2%，網(wǎng)上穿類商品零售額同比減少15.1%，分別低于上年同期35.5和34.2個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)此，有專家表示，雖然國(guó)內(nèi)疫情得到了有效控制，消費(fèi)也正在重啟，但隨著歐洲疫情形勢(shì)的嚴(yán)峻，以外貿(mào)或代加工為主的針織企業(yè)全短期內(nèi)的日子都不會(huì)太好過(guò)，企業(yè)必須做好心理準(zhǔn)備。

訂單減少 企業(yè)承壓遠(yuǎn)超預(yù)期

“每年三四月是外貿(mào)工廠的高峰月，可現(xiàn)在我們的訂單才排到了6月底，如果再接不到單，廠里好幾千的工人可能就要放假了。我現(xiàn)在急的晚上都睡不著，一旦停工，企業(yè)一天損失就好幾十萬(wàn)?！币淮笮歪樋椕媪仙a(chǎn)企業(yè)老總叫苦連連，他介紹，公司主要出口歐美市場(chǎng)，客戶大都是休閑運(yùn)動(dòng)服、睡衣和內(nèi)衣等國(guó)際知名品牌，受疫情影響，很多品牌都開(kāi)始取消了訂單和延遲交貨?！艾F(xiàn)在我們不得不開(kāi)始接單國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不管大單小單，能維持開(kāi)工就行?！?/p>

盡管日本快時(shí)尚巨頭優(yōu)衣庫(kù)的母公司迅銷集團(tuán)近日表示，公司承諾為已完成的訂單和已開(kāi)始生產(chǎn)的訂單安排付款，在疫情結(jié)束前，該政策不會(huì)改變。甚至承諾：“供應(yīng)商為履行我們的訂單而采購(gòu)相關(guān)的面料或材料，如果我們?nèi)∠唵我矔?huì)提供賠償。”但事實(shí)上，疫情之下，優(yōu)衣庫(kù)一度關(guān)閉了國(guó)內(nèi)270多家門(mén)店、美國(guó)50家門(mén)店等上百家門(mén)店。此外，訂單也在不同程度的延遲或取消，這些勢(shì)必會(huì)影響國(guó)內(nèi)為其代工或者提供面料合作的161家企業(yè)。

根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)，1～2月，針織織物出口20.18億美元，同比減少16.69%；針織服裝出口62.96億美元，同比減少19.14%。“目前，很多中小企業(yè)已無(wú)單可接，大企業(yè)目前生產(chǎn)的也大多是去年的訂單?！凹幢闶巧曛捱@樣的大企業(yè)也面臨著訂單危機(jī)，更何況是我們這樣的小企業(yè)?！蓖瑯邮谴庸橹鞯囊患裔樋椃b企業(yè)老板透露，短期內(nèi)企業(yè)一定要做好和疫情打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，趁著疫情抓緊轉(zhuǎn)型升級(jí)，并試著轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，多渠道布局。

“現(xiàn)在還不是企業(yè)最難的時(shí)候，隨著國(guó)外疫情的蔓延，因疫情所造成的消費(fèi)停擺，訂單減少所帶來(lái)的的沖擊6月以后恐將會(huì)集中顯現(xiàn)?！辈贿^(guò)業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，雖然疫情還在蔓延，但他們對(duì)擊退疫情充滿信心，對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展也充滿希望。

加快轉(zhuǎn)型 線上賦能全渠道突圍

一輪明月照九州，幾家歡樂(lè)幾家愁。就在很多企業(yè)哀怨四起的時(shí)候，東莞星超紡織技術(shù)有限公司廠里卻一派忙碌景象，各部門(mén)全員在崗，各司其職，或通過(guò)電腦演算數(shù)據(jù)，或操作電子織物強(qiáng)力機(jī)等機(jī)器進(jìn)行研發(fā)與檢測(cè)產(chǎn)品，企業(yè)業(yè)績(jī)居然比原計(jì)劃還增長(zhǎng)了20%。

“這有賴于我們團(tuán)體及早部署，為提升企業(yè)效率，我們不惜成本，下大力氣進(jìn)行了設(shè)備更新升級(jí)，如今每一道工序都因?yàn)闄C(jī)器化操作，極大地降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，1個(gè)工人可以操作12臺(tái)設(shè)備?！毙浅徔椏偨?jīng)理劉漢星介紹，公司除了實(shí)施精細(xì)化管理外，所有的數(shù)據(jù)收集以及研發(fā)、實(shí)驗(yàn)，再到推廣、交付商家使用、售后服務(wù)等均實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化和信息化。

無(wú)獨(dú)有偶，濟(jì)南元首更是頂著疫情的壓力，引進(jìn)的大批針織染整設(shè)備正加緊安裝，倍受行業(yè)關(guān)注的濟(jì)陽(yáng)元首工業(yè)園預(yù)計(jì)7月底前將形成投產(chǎn)條件?！氨敬伟惭b涉及22臺(tái)高溫高壓染色機(jī)及11臺(tái)自主研發(fā)的小浴比染色機(jī)，適用于純棉、滌棉、化纖織物以及不同厚度的針織面料。與之前相比，產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)⒋蠓卣?，市?chǎng)適用性更強(qiáng)。”濟(jì)南元首負(fù)責(zé)人表示：“現(xiàn)在正是企業(yè)苦練內(nèi)功，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的最好契機(jī)?！?/p>

雖然疫情打亂了企業(yè)原有的生產(chǎn)節(jié)奏和工作計(jì)劃，讓銷售一度跌進(jìn)“冰點(diǎn)”，但這并沒(méi)有影響企業(yè)自救和突圍的決心和信心，反而因疫情激發(fā)了云發(fā)布、線上交易、網(wǎng)紅直播……等全渠道銷售新模式。線上賦能，讓行業(yè)、企業(yè)又有了新的生機(jī)。

為降低疫情影響，毛衫集群地大朗推出了3月“大朗毛織直播月”活動(dòng)，吸引了200多家企業(yè)參與。借力電商+直播或社交新模式，大朗毛織產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速?gòu)?fù)蘇。此外，隨著電商直播的火熱，如今帶貨的不僅是網(wǎng)紅，很多集群地方政府負(fù)責(zé)人也紛紛走進(jìn)直播間，客串“帶貨達(dá)人”。近日，桐鄉(xiāng)市市長(zhǎng)于會(huì)游現(xiàn)身直播間，與粉絲零距離對(duì)話，讓很多人直觀地了解了濮院毛衫產(chǎn)業(yè)，生動(dòng)有趣的直播形式也讓線上買(mǎi)家看清了濮院針織產(chǎn)業(yè)帶的強(qiáng)大實(shí)力；在嘉興的云購(gòu)物節(jié)的直播間里，桐鄉(xiāng)市委常委、宣傳部長(zhǎng)潘敏芳帶著五件桐鄉(xiāng)特色產(chǎn)品，其中就有浙江淺秋針織服飾有限公司的全羊毛無(wú)袖繡花連衣裙，大家對(duì)這件產(chǎn)品留下了深刻的印象……

“這次疫情就像一場(chǎng)大考，考驗(yàn)企業(yè)的快速應(yīng)變能力，要想轉(zhuǎn)危為機(jī)，企業(yè)一定要有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和創(chuàng)新能力，當(dāng)前線下銷售遭重創(chuàng)，要加快利用社交、社群、直播等新零售工具，開(kāi)啟全銷售營(yíng)銷，同時(shí)也要加快專業(yè)人才培養(yǎng)和建設(shè)，人才是企業(yè)的核心資產(chǎn)。相信經(jīng)歷這次狂風(fēng)暴雨的洗禮，練好內(nèi)功，迎難而上的針織企業(yè)，一定會(huì)擁抱嶄新的世界?！敝袊?guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)楊紀(jì)朝表示， 疫情之下，針織企業(yè)普遍要遭受一些經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)部分中小企業(yè)甚至是致命打擊，但優(yōu)秀的企業(yè)定能從中得到啟發(fā)，更好地布局未來(lái)。