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      施工計(jì)劃管理方法及應(yīng)用的相關(guān)思考

      2020-07-23 23:13:48史同振
      科學(xué)大眾 2020年6期
      關(guān)鍵詞:管理應(yīng)用工程項(xiàng)目

      史同振

      摘? ?要:在工程項(xiàng)目的建設(shè)管理過程中,許多施工單位沒有合理的施工計(jì)劃管理,對(duì)施工項(xiàng)目缺少科學(xué)的施工計(jì)劃方法,導(dǎo)致工程項(xiàng)目進(jìn)度受到制約。文章對(duì)施工計(jì)劃管理的方法進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述,通過對(duì)施工計(jì)劃管理方法中存在的問題進(jìn)行分析和研究,并對(duì)施工計(jì)劃管理方法的應(yīng)用做出詳細(xì)的介紹,以此來保證施工計(jì)劃管理工作能夠順利地開展,保障施工過程的安全性。

      關(guān)鍵詞:施工計(jì)劃管理;管理應(yīng)用;工程項(xiàng)目

      工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作要求的不斷提高,也對(duì)施工計(jì)劃管理工作提出了更高的要求。施工計(jì)劃管理要根據(jù)施工項(xiàng)目合同具體要求,有計(jì)劃、有目標(biāo)地將施工內(nèi)容具體化、明確化,讓工程項(xiàng)目有計(jì)劃地開展并向前推進(jìn)。施工計(jì)劃管理工作要在施工的過程中做到綜合平衡,協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié),保證工程項(xiàng)目工作可以順利地開展,確保工程目標(biāo)得以全面完成。施工計(jì)劃管理方法是項(xiàng)目管理中比較重要的管理手段之一,也是施工管理工作中較為重要的環(huán)節(jié)。

      1? ? 施工計(jì)劃管理方法概述

      施工計(jì)劃管理的目的是要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同的要求,是施工管理工作的中心環(huán)節(jié),所有的施工管理工作都要圍繞著施工計(jì)劃管理工作進(jìn)行開展,并且要將科學(xué)技術(shù)作為工作方針,對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的制定、調(diào)整、分析,明確施工內(nèi)容。在制定施工計(jì)劃時(shí),要采取科學(xué)合理的方法,根據(jù)所施工項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合地質(zhì)情況和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方面細(xì)致的考慮,確定好施工方案,并且處理好特殊施工階段的相關(guān)問題,平衡好各個(gè)施工環(huán)節(jié)所對(duì)應(yīng)的關(guān)系,充分發(fā)揮施工計(jì)劃管理方法的作用,循序漸進(jìn)地完成工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)[1]。施工計(jì)劃的指標(biāo)要保證在先進(jìn)水平,避免不切實(shí)際的指標(biāo)出現(xiàn),使項(xiàng)目實(shí)施穩(wěn)步進(jìn)行,在發(fā)現(xiàn)與前期設(shè)計(jì)規(guī)劃方案不符合的情況出現(xiàn)時(shí),要上報(bào)給相關(guān)部門,進(jìn)行徹底排查。

      2? ? 施工計(jì)劃管理方法存在的問題

      由于工程項(xiàng)目在實(shí)施過程受多方面的影響,在制定施工計(jì)劃管理方法中存在以下問題:首先,施工計(jì)劃情況復(fù)雜多變,主要體現(xiàn)在施工項(xiàng)目的目標(biāo)多,并且在施工過程中,其會(huì)受到項(xiàng)目的日常運(yùn)輸、天氣變化、施工人員變動(dòng)、施工設(shè)備作業(yè)等情況的影響,而且,施工的具體要求存在變化和調(diào)整的可能性,隨時(shí)可能發(fā)生更改,使施工計(jì)劃受到影響。此外,施工計(jì)劃的實(shí)施還要滿足各個(gè)施工單位的技術(shù)部門的要求,嚴(yán)格按照施工管理要求開展工作。其次,施工計(jì)劃管理意識(shí)不強(qiáng),施工計(jì)劃準(zhǔn)確率低[2]。很多施工單位對(duì)施工計(jì)劃管理方法并不重視,導(dǎo)致施工計(jì)劃管理工作無(wú)法順利開展,施工單位要在前期對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的因素進(jìn)行準(zhǔn)確把握,但是由于施工單位各個(gè)專業(yè)技術(shù)部門的要求并不統(tǒng)一,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)很多不確定的因素。在施工計(jì)劃制定時(shí)與施工的實(shí)際需求存在差異,造成施工計(jì)劃的準(zhǔn)確率較低。最后,施工計(jì)劃管理方法缺少對(duì)施工計(jì)劃執(zhí)行的細(xì)致分析,施工計(jì)劃在具體實(shí)施過程中難以掌握施工的進(jìn)度,對(duì)施工的情況不能及時(shí)了解和掌握,從而導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)問題時(shí)無(wú)法及時(shí)止損。

      3? ? 施工計(jì)劃管理方法的應(yīng)用

      3.1? 加強(qiáng)施工計(jì)劃管理工作

      對(duì)施工項(xiàng)目的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、細(xì)致且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查,對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的分析,分析施工計(jì)劃是否真正符合施工的具體要求,這是施工計(jì)劃管理方法優(yōu)化的首要條件,也是施工計(jì)劃的重要依據(jù)。加強(qiáng)施工計(jì)劃管理工作能夠?qū)κ┕さ母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕I備,在施工計(jì)劃具體執(zhí)行時(shí),可以進(jìn)行嚴(yán)格的管控,使施工計(jì)劃管理方法的優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮,保證施工計(jì)劃管理工作能夠順利開展。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕び?jì)劃能夠保證施工環(huán)節(jié)的有效配合,能夠準(zhǔn)確地掌握施工特點(diǎn)和結(jié)構(gòu),以此來滿足施工要求,將施工過程中可能發(fā)生的不良影響降到最低。

      3.2? 樹立大局意識(shí),確保施工計(jì)劃管理工作的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性

      由于施工單位的施工項(xiàng)目種類繁多,在開展施工技術(shù)管理工作時(shí),要對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)籌安排,要遵循小局服從大局的原則,樹立顧全大局的管理意識(shí)。參與項(xiàng)目施工的各單位要能夠服從工程項(xiàng)目的大計(jì)劃,將項(xiàng)目的計(jì)劃逐步關(guān)聯(lián)在一起,進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排,施工方案要符合大局的要求,使施工作業(yè)可以有效地開展[3]。提高施工計(jì)劃管理工作的嚴(yán)肅性,規(guī)避施工計(jì)劃變動(dòng)的情況發(fā)生,如果因?yàn)樘厥庠蛐枰獙?duì)施工計(jì)劃進(jìn)行修改和變更,在調(diào)整的過程中,相關(guān)審核單位要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)審批環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控,保證修改過后的施工計(jì)劃科學(xué)合理,以此來確保施工過程的安全。

      3.3? 對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析,完成施工任務(wù)

      施工計(jì)劃管理方法是要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際工作量以及施工設(shè)施的作業(yè)情況計(jì)算出施工天數(shù),按照施工的具體實(shí)施順序,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的分配,明確施工內(nèi)容、施工方法以及施工流程。在施工計(jì)劃具體實(shí)施時(shí),對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的情況進(jìn)行分析,確保對(duì)施工的進(jìn)展情況有全面的了解,保證在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。另外,要在計(jì)劃執(zhí)行后,對(duì)執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,將實(shí)際的計(jì)劃完成情況進(jìn)行及時(shí)的統(tǒng)計(jì)和整理,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)其超額完成的項(xiàng)目進(jìn)行說明,并找出原因,對(duì)于進(jìn)度緩慢的環(huán)節(jié)要及時(shí)反饋和改正,并且將計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

      4? ? 結(jié)語(yǔ)

      在整個(gè)施工項(xiàng)目計(jì)劃管理方法的制定過程中,施工單位必須以約定好的合同工期為主要參考依據(jù),并且充分考察施工項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)內(nèi)容,選擇最為科學(xué)合理的施工計(jì)劃管理方法,充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合工程施工進(jìn)度進(jìn)行施工計(jì)劃管理,提高施工計(jì)劃管理水平。此外,施工單位要對(duì)其施工計(jì)劃進(jìn)行定期審查,并做好記錄,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保施工計(jì)劃管理工作可以順利開展。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]寧康富.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的建筑工程項(xiàng)目管理方法探究[J].居舍,2019(20):1.

      [2]劉文濤.論建筑工程施工項(xiàng)目管理方法與措施分析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017(24):164.

      [3]黃瑋.工程施工進(jìn)度管理技術(shù)方法的探討[J].銅業(yè)工程,2016(4):23-26.

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