【摘要】本文主要以高職院校教育統(tǒng)計工作的優(yōu)化策略分析及研究為重點(diǎn)進(jìn)行闡述,結(jié)合當(dāng)下高職院校教育統(tǒng)計工作中存在的問題為主要依據(jù),從加強(qiáng)建設(shè)統(tǒng)計人員的隊伍、加提高統(tǒng)計工作的法制意識與監(jiān)督管理能力、提高統(tǒng)計工作的服務(wù)水平、加大投資力度這四方面進(jìn)行探索與研究,其目的在于加強(qiáng)高職院校教育統(tǒng)計工作的效率,為推動高職院校持續(xù)健康發(fā)展提供有效依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】高職院校? 教育統(tǒng)計工作? 優(yōu)化策略
引言:對于高職院校長遠(yuǎn)發(fā)展來講教育統(tǒng)計工作存在著十分重要的意義,其是確保高職院校實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ),也有助于提升高職院校核心競爭力,基于此,高職院校教育統(tǒng)計部門需給予該項工作高度重視,促使其存在的價值與效用在高職院校發(fā)展中充分的發(fā)揮出,為推動高職院校在發(fā)展上開辟新道路做鋪墊。本文主要分析與研究高職院校教育數(shù)理統(tǒng)計、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計以及一般統(tǒng)計工作的優(yōu)化策略,具體如下。
1.高職院校教育統(tǒng)計工作的作用
1.1有利于保障教育質(zhì)量。教育質(zhì)量不但能夠展現(xiàn)高職院校辦學(xué)水準(zhǔn),還能為現(xiàn)代化社會培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才做鋪墊。在高職院校中展開教育統(tǒng)計工作可以確保其教育質(zhì)量達(dá)到最佳,通過對任課教師與學(xué)科構(gòu)建等多方工作統(tǒng)計,能對高職院校展開綜合考核。若是考核結(jié)果同相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不符,高職院校需加大力度提高教育質(zhì)量。
1.2符合國際提出的教育要求。近些年,我國高職院校發(fā)展速度越來越快,教育統(tǒng)計工作有利于對高職院校的教育規(guī)模進(jìn)行估算,控制高職院校內(nèi)部各項工作具,因此,加大教育統(tǒng)計工作重視力度勢在必行,尤其是教學(xué)規(guī)模方面,對于高職院校而言教育統(tǒng)計工作具有不可或缺的作用。
1.3為高職院校提供辦學(xué)依據(jù)。將教育統(tǒng)計工作融入到高職院校中,不但能夠及時發(fā)現(xiàn)辦學(xué)漏洞,還可以為學(xué)校制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供有利條件。若是辦學(xué)指標(biāo)存在嚴(yán)重缺陷,務(wù)必要及時制定相關(guān)措施進(jìn)行優(yōu)化。例如,若是師生比例失衡,就需加強(qiáng)教師資源;若是教學(xué)設(shè)備不滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),需大力增強(qiáng)教學(xué)設(shè)施。除此之外,需嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)開展工作,并找出同其他院校間的差距,使所存的問題得到有效優(yōu)化。
2.高職院校教育統(tǒng)計工作中含有的典型問題
2.1統(tǒng)計指標(biāo)體系有待完善。以往的各項統(tǒng)計指標(biāo)已無法滿足當(dāng)下高職院校發(fā)展的實際需求,當(dāng)下所含有的問題應(yīng)用傳統(tǒng)的統(tǒng)計指標(biāo)是無法得到有效解決的。所以,高職院校教育統(tǒng)計指標(biāo)需依據(jù)社會進(jìn)步而創(chuàng)新與優(yōu)化,并通過詳細(xì)調(diào)查與論證才會構(gòu)建出一個高效的統(tǒng)計指標(biāo)。
例如,高校的革新已經(jīng)轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的辦學(xué)形式,逐步出現(xiàn)了公辦、民辦等辦學(xué)形式。這些形式都是互存的,他們既互相競爭,由互相補(bǔ)充。此種辦學(xué)形式的多元化,表明當(dāng)前現(xiàn)行的統(tǒng)計指標(biāo)體系已無法滿足高職院校發(fā)展實際需求。
2.2統(tǒng)計手段相對滯后。當(dāng)前,高職院校教育報表的填制和統(tǒng)計都是利用計算機(jī)完成,之后展開數(shù)據(jù)處理工作。此種信息統(tǒng)計方式無法打破之前單一的處理模式,只會停滯在計算機(jī)處理報表的階段,無法對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計算機(jī)進(jìn)行有效運(yùn)用,只實現(xiàn)了各部門間互相工作,無法實現(xiàn)學(xué)校整體資源共享,無法為高職院校領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。除此之外,教育統(tǒng)計工作者對信息化手段掌握不足,導(dǎo)致信息資源管理與系統(tǒng)建設(shè)被忽視,因教育統(tǒng)計手段較滯后,無法做到與時俱進(jìn),致使高職院校長遠(yuǎn)發(fā)展受影響。
2.3未給予教育統(tǒng)計工作足夠重視。如今,盡管有些許高職院校領(lǐng)導(dǎo)意識到了教育統(tǒng)計工作開展的價值與效用,但在繁重的教學(xué)任務(wù)面前,他們將大量時間用到了教學(xué)方面,并沒有太多時間管理教育統(tǒng)計工作,所以,他們的注重也只是表面現(xiàn)象,況且只重視教育統(tǒng)計結(jié)果,并不重視教育統(tǒng)計工作深層分析與研究,致使教育統(tǒng)計人員在開展統(tǒng)計工作時,也都敷衍了事。高職院校并未給予教育統(tǒng)計工作高度重視,具體展現(xiàn)在以下兩點(diǎn):其一,高職院校內(nèi)的中層干部忽略統(tǒng)計工作。對高職院校而言,其具體分為三個層次,其中包括領(lǐng)導(dǎo)、中層與普通員工。當(dāng)前,高職院校教育規(guī)模不斷擴(kuò)大,其內(nèi)部職能配置越來越繁雜。其中最為主要的便是職能部門,它代表著高職院校整體統(tǒng)計狀況,所以,職能部門對統(tǒng)計工作重視程度同教育統(tǒng)計工作質(zhì)量與水平有莫大聯(lián)系。因各部門都交叉在一起,因此時常出現(xiàn)出現(xiàn)責(zé)任互相推諉的現(xiàn)象。其二,高職院校內(nèi)部的統(tǒng)計人員對教育統(tǒng)計工作重視力度不足。在高職院校之中,諸多教育統(tǒng)計人員認(rèn)為統(tǒng)計工作十分枯燥,并且,也得不到重視,因此就會產(chǎn)生厭倦心里,出現(xiàn)應(yīng)付教育統(tǒng)計工作的現(xiàn)象,不但影響工作質(zhì)量,還不構(gòu)建對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。特別是一些兼職人員,從某種程度上講所具備的整體素質(zhì)相對較低,也不認(rèn)真對待統(tǒng)計工作,欠缺工作積極性與主動意識,如此,會導(dǎo)致高職院校教育統(tǒng)計工作效率受到巨大影響。
2.4統(tǒng)計團(tuán)隊綜合素養(yǎng)有待提升。諸多高職院校都十分匱乏優(yōu)質(zhì)的教育統(tǒng)計團(tuán)隊。當(dāng)前高職院校中的教育統(tǒng)計人員多半都是兼職人員,欠缺專業(yè)技能,所對應(yīng)的綜合素質(zhì)也不是很高。所以,高職院校的教育統(tǒng)計工作效率得不到有效保證。除此之外,對高職院校中現(xiàn)有的統(tǒng)計人員未制定培訓(xùn)計劃,因當(dāng)前統(tǒng)計人員幾乎都是兼職人員,急需組織培訓(xùn)活動提高他們專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。如若欠缺培訓(xùn)活動,勢必會使教育統(tǒng)計人員工作熱情與積極性,這對高職院校展開教育統(tǒng)計工作十分不利。在實際展開教育統(tǒng)計工作時,如若教育統(tǒng)計人員的綜合素養(yǎng)不高,會導(dǎo)致教育統(tǒng)計工作整體質(zhì)量受影響,所以,高職院校務(wù)必要加大對教育統(tǒng)計人員綜合素養(yǎng)重視力度,大力開展培訓(xùn)工作,加強(qiáng)統(tǒng)計教育統(tǒng)計人員實際工作能力。另外,也未給予教育統(tǒng)計工作建設(shè)足夠重視。部分高職院校并未布設(shè)獨(dú)立的統(tǒng)計部門,也未明確相關(guān)職能,各個部門都是獨(dú)自存在,互相之間并沒有太大聯(lián)系,此種模式極易出現(xiàn)口徑不一的狀況,致使教育統(tǒng)計工作效率受影響。
3.優(yōu)化高職院校教育統(tǒng)計工作的有效措施
3.1給予統(tǒng)計工作高度重視。高職院校所開展的教育統(tǒng)計工作,皆是由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的,所以,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對其重視程度同統(tǒng)計工作效率有直接關(guān)聯(lián)?;诖耍谌粘9ぷ髦?,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也需不斷學(xué)習(xí),提高對教育那估計工作注重力度,將統(tǒng)計工作的效用與價值充分的發(fā)揮出,進(jìn)而使領(lǐng)導(dǎo)作出更加優(yōu)質(zhì)的決策。另外,充足的資金支持對高職院校教育統(tǒng)計工作的開展也有很大聯(lián)系,若想制作出質(zhì)量最佳的統(tǒng)計報表,務(wù)必要投資對應(yīng)的成本,其是確保統(tǒng)計工作質(zhì)量的關(guān)鍵。所以,若想加強(qiáng)統(tǒng)計工作質(zhì)量,讓其在高職院校長遠(yuǎn)中效用得到充分發(fā)揮,務(wù)必要增強(qiáng)投資力度。
3.2增強(qiáng)統(tǒng)計工作監(jiān)管水平。當(dāng)前,我國教育統(tǒng)計方面的法律在不斷優(yōu)化,讓高職院校統(tǒng)計工作變得更加公正、客觀且權(quán)威。新的教育統(tǒng)計管理規(guī)定不僅可以規(guī)范統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計工作質(zhì)量,最重要的是能防止統(tǒng)計工作中出現(xiàn)違紀(jì)行為,進(jìn)而保證統(tǒng)計工作實效性,為高職院校持續(xù)發(fā)展提供有效依據(jù)?;诖?,高職院校務(wù)必要增強(qiáng)對統(tǒng)計工作監(jiān)管力度,具體從以下兩方面入手:其一,高職院校內(nèi)部所有從事統(tǒng)計工作的人員皆需要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)而提升統(tǒng)計工作質(zhì)量與水平。除此之外,需定期進(jìn)行統(tǒng)計法律法規(guī)宣講,讓統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),避免在實際工作中發(fā)生違法亂紀(jì)的行為。另外,各職能部門領(lǐng)導(dǎo)需提高對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識。其二,高職院校需對統(tǒng)計部門內(nèi)部工作監(jiān)管,對其進(jìn)行核查,確保統(tǒng)計工作是在法律規(guī)定下展開的。
3.3加大統(tǒng)計人員培訓(xùn)力度。高職院校中的教育統(tǒng)計人員的綜合素養(yǎng)同統(tǒng)計工作整體質(zhì)量有莫大聯(lián)系。所以,務(wù)必要增強(qiáng)教育統(tǒng)計人員綜合素質(zhì),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計隊伍。由于我國教育體制改革的深入,一些新業(yè)務(wù)、新知識相繼推出。身為高職院校的教育統(tǒng)計人員,不但要精通各項業(yè)務(wù),還需全面解新興教育形式;不僅要掌握統(tǒng)計方面的知識,還需熟知經(jīng)濟(jì)與教育管理方面的知識,并且,還需具備較強(qiáng)的分析能力,牢牢掌握數(shù)字所展現(xiàn)的信息,進(jìn)而為教育統(tǒng)計工作有序開展做鋪墊。近些年,教學(xué)軟件不斷在革新,這便要求統(tǒng)計人員不斷豐富自己,做到與時俱進(jìn)。在實際進(jìn)行統(tǒng)計工作時,高職院校需組織培訓(xùn)活動,幫助統(tǒng)計人員掌握相關(guān)軟件,如何操作,在具體操作中需要注意哪些問題等。
結(jié)束語:總而言之,在高職院校中教育統(tǒng)計工作對未來的學(xué)校發(fā)展具有十分重要的作用,其是推動高職院校健康有序發(fā)展的根本要素,還是加強(qiáng)高職院校內(nèi)部工作人員工作熱情與服務(wù)意義的有利條件。基于此,高職院校內(nèi)部相關(guān)人員需給予其高度重視,從黨委提高認(rèn)識開始,不斷加強(qiáng)統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力,應(yīng)用新興統(tǒng)計方法,提高教育統(tǒng)計工作的效率,為推動高職院校穩(wěn)定發(fā)展做鋪墊。
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作者簡介:敬婕妤(1986年9月29日),女(漢),四川彭州,學(xué)士,助教,主要研究方向是高校教育統(tǒng)計工作和思想政治教育。