工商管理未來(lái)發(fā)展方向和管理模式的創(chuàng)新

李俊霞

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的影響加大，加強(qiáng)工商管理工作是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要舉措。因此，工商管理工作要有效的順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要，滿足企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的利益最大化要求，有效的增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文主要從企業(yè)工商管理的重要性入手，深入探究企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀，進(jìn)而提出企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展的方向和管理模式。希望可以為相關(guān)的企業(yè)有效的實(shí)行工商管理提供一定的借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】工商管理? 企業(yè)? 重要性? 現(xiàn)狀? 未來(lái)發(fā)展方向

一、企業(yè)工商管理的重要性

（一）企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的重要性

為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中會(huì)積極的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展模式。突破傳統(tǒng)模式的束縛，使企業(yè)內(nèi)部的資源配置更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，提高企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。工商管理是有針對(duì)性的研究經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本規(guī)律，以及幫助企業(yè)進(jìn)行有效地經(jīng)營(yíng)管理。因此，企業(yè)想要成功的完成轉(zhuǎn)型工作，需要重視工商管理工作，工商管理在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中占有著舉足輕重的地位，工商管理可以有效的規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，擁有良好的工商管理部門(mén)等同于打開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大門(mén)，可以準(zhǔn)確的洞察企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，合理的規(guī)范市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)企業(yè)的法律意識(shí)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了公平、公正的發(fā)展市場(chǎng)。

（二）工商管理部門(mén)在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的影響

工商管理部門(mén)人員的素質(zhì)直接影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的效果。企業(yè)想要成功轉(zhuǎn)型需要良好的 工商管理部門(mén)，良好的工商管理部門(mén)需要一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍建設(shè)。工商管理人員整體素質(zhì)的高低直接影響應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的效果。工商管理人員的高素質(zhì)要求需要相關(guān)人員有最好的服務(wù)意識(shí)，以及激烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這樣才能有效的控制工商管理內(nèi)部的混亂狀況，加大市場(chǎng)的監(jiān)管力度，提升工商管理部門(mén)的整體管理能力和水平，滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。

總而言之，工商管理在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中起到了不可忽視的作用，要想成功的促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，有效的解決企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，就要做好企業(yè)的工商管理工作。讓工商管理發(fā)揮應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員的合理配置和企業(yè)資源的最佳運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)督企業(yè)的發(fā)展，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，引導(dǎo)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中脫穎而出。

二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力主要指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和自身資源條件，通過(guò)系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)努力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造顧客價(jià)值，達(dá)成互利交換，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及相關(guān)利益方目標(biāo)的能力。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中占有非常重要的地位，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)賴以長(zhǎng)期生存和發(fā)展的深厚基礎(chǔ)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的構(gòu)成要素。目前，我國(guó)企業(yè)中存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足的現(xiàn)象，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，由于企業(yè)部門(mén)與部門(mén)之間的合作存在不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，很難滿足客戶的需求，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)品生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。許多企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的考核較為死板，主要關(guān)注點(diǎn)就是員工的績(jī)效水平，管理模式十分僵化，員工的個(gè)性和創(chuàng)造力受到嚴(yán)格的限制，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足，制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）管理方法陳舊

許多企業(yè)不關(guān)注市場(chǎng)信息和變化的趨勢(shì)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)沒(méi)有明確的規(guī)劃。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中采用傳統(tǒng)的管理手段，盲目的效仿其他成功的企業(yè)，一味的隨波逐流。

管理方法的陳舊一方面是由于管理人員的觀念陳舊，管理人員的觀念受傳統(tǒng)觀念方法的束縛，只能停留在一定的發(fā)展水平上無(wú)法挖掘人的無(wú)線潛能，這樣就無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，管理者不懂得革新，沒(méi)有真正的深入到企業(yè)的實(shí)際，結(jié)合企業(yè)的個(gè)性化特點(diǎn)，規(guī)劃企業(yè)的日常管理工作。另一方面是企業(yè)管理機(jī)制陳舊，企業(yè)管理模式陳舊，老化，缺少創(chuàng)新。這種僵化的管理模式嚴(yán)重的束縛公司的發(fā)展。管理者管理能力不高且思想落后，有些企業(yè)缺乏與時(shí)俱進(jìn)的管理概念，管理模式日趨僵化，企業(yè)失去了活力和靈活性，這種陳舊的管理方法會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。

（三）企業(yè)的管理質(zhì)量不足

許多企業(yè)故步自封，對(duì)于市場(chǎng)信息沒(méi)有敏銳的洞察力，沒(méi)有深入了解每一位顧客的需求，企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力嚴(yán)重不足。這些想象會(huì)影響企業(yè)的管理工作，讓企業(yè)的管理形同虛設(shè)。企業(yè)對(duì)自身價(jià)值的定位不明確，經(jīng)濟(jì)管理理念無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。有些企業(yè)存在投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性，一些企業(yè)投資所需要的資金短缺。企業(yè)管理的內(nèi)驅(qū)力嚴(yán)重不足，企業(yè)管理體系殘缺。因此，要重視企業(yè)的管理質(zhì)量，企業(yè)的管理質(zhì)量直接影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，好的管理質(zhì)量可以為企業(yè)帶來(lái)更好的社會(huì)效益。

（四）企業(yè)文化不完善

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化的核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的使命感，是企業(yè)不斷發(fā)展和前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感，讓一群來(lái)自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢(mèng)想。企業(yè)文化能夠加強(qiáng)員工的責(zé)任感，讓員工清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。企業(yè)文化能賦予員工榮譽(yù)感和成就感，一個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到公司每一位員工的生存和發(fā)展。因此，企業(yè)必須準(zhǔn)確的完善企業(yè)文化，使企業(yè)的管理能夠有序進(jìn)行。

三、企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展的方向和管理模式

（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略部署

企業(yè)必須在特定的情景、機(jī)會(huì)、目標(biāo)和資源下謀求長(zhǎng)期發(fā)展和生存的有效方法。企業(yè)的戰(zhàn)略部署是工商管理的重要內(nèi)容之一。

首先，確定市場(chǎng)導(dǎo)向的使命。企業(yè)要準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的發(fā)展和運(yùn)行規(guī)律，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向和在市場(chǎng)上的定位。其次，設(shè)定公司目標(biāo)。公司需要將其使命轉(zhuǎn)化為針對(duì)每一個(gè)管理層次的詳細(xì)的支持性目標(biāo)。企業(yè)必須制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和項(xiàng)目計(jì)劃支持其市場(chǎng)目標(biāo)。最后。規(guī)劃業(yè)務(wù)組合。企業(yè)的管理者必須規(guī)定業(yè)務(wù)組合，組成公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的集合。分析企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)組合，并決定哪些任務(wù)應(yīng)該得到更多的支持，哪些業(yè)務(wù)應(yīng)該減少投入或者是不再投入。必須制定成長(zhǎng)和精簡(jiǎn)的戰(zhàn)略，以此來(lái)構(gòu)建未來(lái)的業(yè)務(wù)組合。

（二）強(qiáng)化人力資源管理

企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化人力資源管理，重視人力資源管理工作，不斷完善管理機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)管理效能提升。

首先，要制定人力資源管理規(guī)劃。對(duì)于企業(yè)的人員進(jìn)行合理的資源配置，解決企業(yè)內(nèi)部人員剩余或者人員短缺的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)人力資源的招聘、使用、培訓(xùn)以及晉升都做出明確的規(guī)劃。對(duì)企業(yè)已有的人力資源管理部門(mén)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，完善相關(guān)職能的建設(shè)，建立完整的，符合社會(huì)發(fā)展需求的人力資源管理隊(duì)伍建設(shè)。其次，完善人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制。人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制是一項(xiàng)重要的舉措，可以有效的提高企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分的發(fā)揮企業(yè)員工的發(fā)展?jié)摿Γ岣咂髽I(yè)自愛(ài)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于不同崗位，不同任務(wù)和不同難度的工作應(yīng)該給予不同的薪資報(bào)酬。薪資的發(fā)放要充分的體現(xiàn)民主性和透明性的特點(diǎn)，讓每一位員工都能心服口服，激勵(lì)廣大的員工全身心的投入到工作中，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

（三）加強(qiáng)工商管理人才的培訓(xùn)

企業(yè)的發(fā)展要“立足當(dāng)前，著眼未來(lái)”，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展離不開(kāi)工商管理人才的整體素質(zhì)。對(duì)工商管理人才要進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，讓他們不僅具備當(dāng)前工作所需要的知識(shí)和能力而且要為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做好準(zhǔn)備工作。學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅能夠提高工商管理人才的綜合素質(zhì)水平，而且加強(qiáng)了相互之間的合作和交流。建造一個(gè)“人盡其才”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工商管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要。針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足、管理方法陳舊、企業(yè)的管理質(zhì)量不足、企業(yè)文化不完善等問(wèn)題，要加強(qiáng)企業(yè)的工商管理建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化人力資源管理。轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展模式，更加適合未來(lái)社會(huì)的發(fā)展需要。

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