淺析小型農(nóng)田水利工程的施工建設(shè)與管理

王澤昌

摘 要：農(nóng)田水利建設(shè)是推動我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要舉措，也是推動我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的提高，政府加大了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投入比重，尤其是農(nóng)田水利建設(shè)的投入。但是在農(nóng)田水利建設(shè)的過程中，也存在設(shè)計(jì)不足，施工人員素質(zhì)參差不齊等問題，本文旨在對農(nóng)田水利建設(shè)中存在的問題加以分析，對存在的問題提出解決措施及建議，以此促進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程;施工建設(shè);措施與建議

農(nóng)田水利建設(shè)是支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的民生大事。主要通過水利建設(shè)的工程方面的措施，改善不利于農(nóng)業(yè)發(fā)展的自然因素，以此提高農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)量高效率。農(nóng)田水利建設(shè)的主要項(xiàng)目包含灌溉、排水等，主要目的是使自然因素對農(nóng)田產(chǎn)業(yè)的影響降低，保障農(nóng)民收成。因此，合理建設(shè)好農(nóng)田水利建設(shè)是很有必要的，但是在建設(shè)過程中的一些問題需要我們進(jìn)行解決和完善，提出一些有用的解決措施，以此加強(qiáng)農(nóng)田的水利建設(shè)，促進(jìn)小型農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、農(nóng)田水利工程存在的問題

（一）施工設(shè)計(jì)考慮不足

雖然農(nóng)田水利建設(shè)的規(guī)模較小，但是在設(shè)計(jì)過程中，還是應(yīng)把握施工質(zhì)量、施工環(huán)境、施工技術(shù)等因素。在施工前應(yīng)該對施工環(huán)境加以判斷，判斷是否存在影響施工的因素，根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境特征以及天氣狀況等因素設(shè)計(jì)好施工方案。部分水利工程僅僅重視水利工程的實(shí)用性而忽視了與當(dāng)?shù)刈匀粭l件的適配性，這樣使得建成的水利工程并不能很好地適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀粭l件，它的最大作用沒有得到發(fā)揮。

（二）管理水平不足

農(nóng)田水利建設(shè)的過程中，對施工管理人員的水平要求較高，要求施工管理人員能夠在施工的過程中把控好存在的問題，如存在的安全隱患等，并能夠及時(shí)地進(jìn)行處理。其次，需要協(xié)調(diào)好施工過程中的人員分工、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備的調(diào)控等方面，以保證施工的有序進(jìn)行。同時(shí)施工管理人員應(yīng)具備對圖紙的理解能力和執(zhí)行能力，使得預(yù)期設(shè)計(jì)的理念貫穿于整個(gè)施工建設(shè)的過程。而現(xiàn)在的一個(gè)普遍現(xiàn)象是，部分水利工程的管理人員不具備上述能力，專業(yè)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

（三）施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)性不足

無論是水利工程，還是其他建筑工程，都需要有專業(yè)技術(shù)人員的支撐。而在小型農(nóng)田的水利工程建設(shè)過程中，由于資金投入不夠、管理人員水平不足等因素，沒有對引進(jìn)專業(yè)的施工技術(shù)人員引起足夠的重視，導(dǎo)致施工人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，進(jìn)而對施工進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，施工過程中的材料使用和技術(shù)應(yīng)用不達(dá)標(biāo)，施工質(zhì)量低下，甚至發(fā)生一些安全事故。

二、解決小型農(nóng)田水利工程問題的措施與對策

（一）結(jié)合實(shí)際，優(yōu)化施工方案

在施工前，應(yīng)對當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、人文狀況、氣候條件等進(jìn)行合理評估，判斷是否存在影響施工的因素，如果不能完全達(dá)到施工的基本要求，應(yīng)及時(shí)對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，使用符合實(shí)際發(fā)展要求的施工方案，使與環(huán)境、氣候等匹配，在保證施工參與人員的人身安全的前提下，最大限度地使對施工質(zhì)量的影響降到最低。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍水平

施工管理人員的水平，往往對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度產(chǎn)生最直接明顯的影響。施工管理人員需要對施工技術(shù)、人員分工、施工進(jìn)度等進(jìn)行全方位地掌控，在保證施工隊(duì)員人身安全的前提下，保證好施工的質(zhì)量。因此，在施工隊(duì)伍的建設(shè)上，應(yīng)首先從技術(shù)水平、管理水平等方面加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，使之能夠勝任所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?。其次，在?duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)重視施工人員的專業(yè)性，加強(qiáng)對他們的技術(shù)培訓(xùn)，在資金投入上，也應(yīng)向?qū)I(yè)技術(shù)人員傾斜，他們是一支合格的施工隊(duì)伍的基石，沒有專業(yè)人才的支撐，施工質(zhì)量無法得以保障，甚至耗時(shí)耗力，事倍功半。

（三）嚴(yán)格把關(guān)，保證施工質(zhì)量

整個(gè)施工過程，是由每一個(gè)階段和部分所組成的。哪一個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好，都將對結(jié)果產(chǎn)生直接影響，導(dǎo)致質(zhì)量不過關(guān)。因此，應(yīng)認(rèn)真審查每一階段，是否存在不達(dá)標(biāo)的地方，有則及時(shí)改之，不貪一時(shí)之快。每一部分完成后，都應(yīng)及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)前一階段工作所出現(xiàn)的問題和不足，并討論原因和解決方法，使下一階段不再出現(xiàn)相同的問題，提高施工效率。驗(yàn)收過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，只有在完全滿足規(guī)定時(shí)，才能予以通過和確認(rèn)驗(yàn)收。

（四）定期維護(hù)，完善管護(hù)體系

工程完工后，施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在一定時(shí)間內(nèi)，定期維護(hù)農(nóng)田水利工程。針對干旱或洪澇災(zāi)害，應(yīng)制定對應(yīng)的處理措施，以保證工程能夠持續(xù)發(fā)揮作用，服務(wù)好當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。同時(shí)，應(yīng)借此總結(jié)施工過程中的不足，形成書面總結(jié)，并組織施工隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，以豐富隊(duì)伍實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最重要的是，要與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門加強(qiáng)合作，及時(shí)接收當(dāng)?shù)貙κ┕ろ?xiàng)目的反饋，在后期維護(hù)項(xiàng)目的過程中，借助當(dāng)?shù)亓α浚ㄔO(shè)并完善農(nóng)田水利工程的管護(hù)體系。

三、結(jié)束語

一項(xiàng)好的農(nóng)田水利工程不僅可以很好地解決區(qū)域內(nèi)農(nóng)田灌溉、養(yǎng)殖等方面的問題，還可以很好地解決區(qū)域內(nèi)居民生活用水問題，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，對區(qū)域內(nèi)的生態(tài)環(huán)境也有明顯的改善作用。因此，應(yīng)重視小型農(nóng)田水利工程的施工，從對農(nóng)民的實(shí)際利益出發(fā)，提高施工隊(duì)伍的專業(yè)性，因地制宜，對所在施工場地設(shè)計(jì)最佳的施工方案，使建成的水利工程不僅惠及當(dāng)代，同時(shí)滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。

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