建筑工程施工的精細化施工管理思考

黃洪振

【摘要】建筑工程施工中，施工管理水平與效果，對建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生著很大的影響。因此，應(yīng)對建筑工程施工管理進行優(yōu)化，采取科學(xué)、有效的施工管理模式，提高施工管理質(zhì)量。精細化管理便是一種行之有效的、科學(xué)合理的新型施工管理模式，目前在建筑行業(yè)得到了越來越多的應(yīng)用。文章主要對建筑工程施工中精細化施工管理的應(yīng)用策略進行了分析，希望可以為促進建筑工程施工管理水平的提升提供一定幫助。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工;精細化管理;施工管理

伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進步，我國建筑行業(yè)也取得了長足發(fā)展，建筑工程中，引進了諸多新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，同時，各種新興施工管理理念、施工管理模式不斷涌現(xiàn)，為推動建筑工程建設(shè)質(zhì)量的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。精細化施工管理指的是，在建筑工程施工全過程中，加強對各項細節(jié)問題的管理與控制，實現(xiàn)施工管理內(nèi)容的精細化、具體化。

1、建筑工程施工中應(yīng)用精細化施工管理的必要性

精細化管理是一種完善、精準(zhǔn)、細致的施工管理模式，其主要采取標(biāo)準(zhǔn)化手段，對工程施工中的各個環(huán)節(jié)實施精準(zhǔn)管理，確保施工過程始終處于可控范圍之中。建筑工程施工中的精細化施工管理，是從全局出發(fā)，對整個建筑工程進行合理布局，在施工中的不同環(huán)節(jié)發(fā)揮不同管理效益，使施工管理工作變得更加細致、更加具體。建筑工程施工中，通過有效應(yīng)用精細化施工管理，有利于促進施工技術(shù)的規(guī)范化發(fā)展，建筑工程的施工質(zhì)量在很大程度上受到施工技術(shù)的影響，通過應(yīng)用精細化施工管理，可以約束施工人員的行為，使其規(guī)范化操作，從而可以保障施工技術(shù)作用的充分發(fā)揮;也有利于統(tǒng)籌施工各個環(huán)節(jié)，精細化施工管理可以有效統(tǒng)籌建筑工程施工中的資源分配、人員調(diào)動、環(huán)節(jié)聯(lián)系等，確保施工的正常、有序進行;還有利于確保施工安全，通過對安全管理制度進行細化，確保安全管理制度的切實落實，便能確保施工安全。

2、建筑工程施工中精細化施工管理的應(yīng)用策略

2.1施工前的精細化施工管理

在建筑工程施工之前，有效應(yīng)用精細化施工管理，切實做好各項施工準(zhǔn)備工作，便可以保障施工的順利開展、有序進行，這對于提高建筑工程施工質(zhì)量，有著積極的作用。施工前的精細化施工管理策略包括：

第一，施工圖紙。建筑工程施工全過程中，施工圖紙是主要的參考依據(jù)之一，發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用?；诖耍ㄖこ淌┕ぶ?，施工單位必須熟悉施工圖紙，準(zhǔn)確掌握施工圖紙中的內(nèi)容。施工單位應(yīng)參與到施工圖紙編制中去，與建設(shè)單位、設(shè)計單位加強技術(shù)交流，確保施工圖紙的合理性、科學(xué)性、可行性。同時，也要加強對施工圖紙的質(zhì)量審核與評估，重點對施工圖紙中的各項細節(jié)問題進行檢查，以便于及時發(fā)現(xiàn)、處理施工圖紙中存在的質(zhì)量問題，為建筑工程施工的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

第二，施工組織計劃。建筑工程施工中，施工組織計劃是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工單位應(yīng)從全局入手，對建筑工程的施工特點、實際情況、進度要求等各方面的因素進行全面考慮，制定科學(xué)、可行的施工組織計劃，包括月度施工計劃、每日施工計劃等，并要嚴格執(zhí)行。

第三，施工材料管理。施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量?；诖耍ㄖこ淌┕ぶ?，施工單位應(yīng)切實做好材料采購、運輸、保存等工作。在材料采購環(huán)節(jié)，根據(jù)建筑工程要求及其實際情況，對材料質(zhì)量進行檢查，確保施工材料的相關(guān)證書齊全、質(zhì)量達標(biāo)。同時，材料運輸環(huán)節(jié)，應(yīng)完善相關(guān)保護措施，減少不必要的材料損壞、耗損，也可以避免資金的浪費。材料保存環(huán)節(jié)，對不同類型的材料，必須分開保存。材料使用環(huán)節(jié)，應(yīng)遵循先入先用的原則。

2.2施工中的精細化施工管理

在建筑工程施工中，有效應(yīng)用精細化施工管理，做好對各環(huán)節(jié)的把控，可以確保施工進度、施工質(zhì)量、施工安全。施工中的精細化施工管理策略包括：

第一，現(xiàn)場清潔。建筑工程施工過程中，施工現(xiàn)場會產(chǎn)生大量垃圾及雜物，如工人生活垃圾及建筑垃圾等，若不能及時處理、隨意堆放或者是任意丟棄，則會影響施工的順利進行。因此，應(yīng)將工人生活垃圾、建筑垃圾分別堆放在其指定區(qū)域，確保其不會影響正常施工，并定期清理，保持施工現(xiàn)場整潔，從而確保施工進度。

第二，材料與設(shè)備管理。施工材料、設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的基礎(chǔ)性物資，對于施工材料、設(shè)備，應(yīng)指派專人管理。根據(jù)施工材料的種類、使用順序，妥善保管不同種類的施工材料;定期對各種施工設(shè)備、機械進行維護維修、保養(yǎng)，確保各種設(shè)備、機械保持正常工作狀態(tài)，從而確保施工進度、施工安全。

第三，現(xiàn)場安全管理。安全是第一要義。因此，建筑工程施工中應(yīng)加強現(xiàn)場安全管理，切實保障施工人員安全、建筑工程施工安全。嚴格督促施工人員規(guī)范化佩戴護目鏡、安全帽、手套等安全防護用具，佩戴齊全后方可入場。定期實施安全培訓(xùn)教育活動、安全技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)，提高施工人員的安全意識、責(zé)任意識，從而保障施工安全。

2.3 竣工后的精細化施工管理

建筑工程竣工后，也要有效應(yīng)用精細化施工管理，重點加強質(zhì)量檢查、驗收工作，從而確保建筑工程的施工質(zhì)量。電路裝置、消防設(shè)備、暖通設(shè)備均是質(zhì)量檢查工作的重點，并要對各種管道系統(tǒng)進行全面檢測，確保質(zhì)量合格后方可交付。質(zhì)量檢查過程中，若是發(fā)現(xiàn)問題，則必須分析問題的原因，并迅速解決。同時，也要安排監(jiān)督人員，以確保質(zhì)量檢查工作的有效性。交付后，應(yīng)對建筑工程的相關(guān)資料、文件等進行匯總，將施工日志、施工圖紙等保存好，以便于后續(xù)出現(xiàn)問題的時候可以快速查詢、有效解決。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程施工全過程中，包括施工前、施工中以及竣工后，應(yīng)當(dāng)有效應(yīng)用精細化施工管理，從細節(jié)入手，對每一階段、各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量、安全、進度等實施有效控制，充分發(fā)揮施工管理的作用，確保建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

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