機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理與控制分析

劉輝 張明云

摘 要 隨著科技的發(fā)展與人們對(duì)生活水平要求的不斷提升，質(zhì)量管理對(duì)于居住環(huán)境的要求也是越來(lái)越高，除了要求建筑工程要具備足夠的質(zhì)量，對(duì)于內(nèi)部機(jī)電工程設(shè)備的使用要求也追求科技化。而且，當(dāng)前很多機(jī)電設(shè)備都已經(jīng)配備了自動(dòng)化感應(yīng)件。所以，在當(dāng)前的技術(shù)環(huán)境下，如何突出機(jī)電安裝工程自動(dòng)化的同時(shí)，保證設(shè)備使用的良好質(zhì)量，有效降低建筑工程的施工成本，提升施工質(zhì)量，需要采取更為有效的施工方式來(lái)保證良好的施工效率與安全性。

關(guān)鍵詞 機(jī)電;安裝工程;質(zhì)量管理;控制

引言

隨著科技的發(fā)展，建筑機(jī)電行業(yè)也與時(shí)俱進(jìn)。機(jī)電工程的質(zhì)量直接影響了建筑使用者體驗(yàn)，關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣。機(jī)電安裝涉及進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)，工作內(nèi)容繁雜，技術(shù)要求較高。而國(guó)內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀，在設(shè)備選擇、管理運(yùn)營(yíng)、技術(shù)手段、工作模式等方面仍存在許多弊病，與一線發(fā)達(dá)國(guó)家比仍有差距，這勢(shì)必會(huì)影響到建筑行業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量管理必須從質(zhì)量控制的根本出發(fā)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、健全控制標(biāo)準(zhǔn)，完善管理制度，這對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重大意義[1]。

1機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理重要性分析

我們生活水平隨著社會(huì)的發(fā)展得到很大改善，自我保護(hù)意識(shí)逐漸覺(jué)醒。目前，人們不僅關(guān)心制造工程的質(zhì)量，更關(guān)心制造工程的功能表現(xiàn)。如何建立制造工程的質(zhì)量體系，發(fā)揮制造業(yè)應(yīng)有的作用，建筑電氣安裝質(zhì)量的提高和功能的完善是關(guān)鍵。制造工程整體質(zhì)量的提高存在著重大障礙。因此，建筑施工企業(yè)有必要提高制造機(jī)電安裝施工的權(quán)重，做好制造機(jī)電施工的質(zhì)量控制，不斷增加相應(yīng)的人身、物力投資，介紹他們先進(jìn)的技能，促進(jìn)機(jī)電安裝施工技能的創(chuàng)新，BIM技術(shù)在建筑機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用不僅可以提高制造工程的質(zhì)量，還可以有效地降低成本，最終達(dá)到提高整體效益的目的，并督促施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的愿望。

2建筑機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理

管理工作是現(xiàn)代建筑企業(yè)的重點(diǎn)部分，良好管理體系的建設(shè)是建筑企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因此，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)自身管理工作，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，一些建筑企業(yè)在機(jī)電工程施工中仍然忽視高效管理工作的開(kāi)展，并沒(méi)有建立科學(xué)的管理體系，施工環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的管理，造成一些不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)施工安全、質(zhì)量造成了影響。同時(shí)，基于機(jī)電安裝工作的復(fù)雜性，加大了施工過(guò)程中的管理難度，由于機(jī)電安裝工作涉及較多的領(lǐng)域，而施工過(guò)程缺乏明確的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量難以保證。

2.2 施工流程不規(guī)范

如今通過(guò)各專業(yè)組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督，杜絕了嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題。但細(xì)節(jié)上看，仍能發(fā)現(xiàn)作業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境雜亂、成品瑕疵眾多的情況，問(wèn)題的根源就是缺乏規(guī)范化管理。雖然國(guó)家有相應(yīng)的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，但實(shí)際操作中往往將工藝簡(jiǎn)化。就如室內(nèi)外管線的防凍保溫層，均有明確厚度要求，而施工者對(duì)防凍保溫不夠重視，吊頂內(nèi)的管線保溫多有遺漏，室外管線雖做了防凍，閥門處又多有缺失，也未有復(fù)查補(bǔ)缺。以至運(yùn)行時(shí)能源無(wú)故流失，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用劇增[2]。

3機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制

3.1 采取現(xiàn)代化工程管理措施

在機(jī)電安裝工程管理中，必須要采用現(xiàn)代化管理理念和方法，從多個(gè)方面著手。一方面，管理人員必須要詳細(xì)解讀設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖有明確認(rèn)知，以業(yè)主的角度制定施工方案，并安排施工小組，下發(fā)施工計(jì)劃任務(wù)。采用全過(guò)程管理方案，事前提出工程管理計(jì)劃和方法，事中采用實(shí)時(shí)追蹤管理方案，事后進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)，以現(xiàn)場(chǎng)管控為主，時(shí)間安排上還要突出人性化，避免施工人員疲勞作業(yè)。制定管理責(zé)任制度，每個(gè)管理人員都有明確的管理范圍和目標(biāo)，如果產(chǎn)生施工問(wèn)題，可以第一時(shí)間找到責(zé)任人，落實(shí)懲罰制度。另一方面，機(jī)電安裝工程施工主要服務(wù)于業(yè)主，業(yè)主的評(píng)價(jià)決定了工程施工是否成功。所以要制定個(gè)性化管理制度，給業(yè)主最優(yōu)的服務(wù)。面對(duì)機(jī)電安裝中的隨機(jī)性問(wèn)題，需要管理人員結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)與參建單位的溝通聯(lián)系，盡可能快速解決問(wèn)題。

3.2 加大質(zhì)量管理過(guò)程的質(zhì)量巡查制度

機(jī)電安裝工作涉及較多的領(lǐng)域，具有復(fù)雜的特性，加大了施工過(guò)程中的質(zhì)量管理難度。在建筑機(jī)電安裝工程管理中，需要將質(zhì)量管理作為重要的管理內(nèi)容。相關(guān)管理人員應(yīng)該充分熟知安裝工程的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)安裝設(shè)計(jì)文件全面了解，這是能夠更加高效開(kāi)展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

3.3 重視施工隊(duì)伍建設(shè)

機(jī)電設(shè)備安裝工作需要大量的施工人員，為此，施工單位要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展多種形成的培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)施工人員積極參與培訓(xùn)，提高機(jī)電設(shè)備安裝技能。培養(yǎng)施工人員的機(jī)電設(shè)備安裝安全管理意識(shí)和機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量控制意識(shí)，使其全面認(rèn)知機(jī)電設(shè)備安裝安全管理工作的重要性[3]。

4結(jié)束語(yǔ)

質(zhì)量管理是件持續(xù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益不易在短時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)，但一旦疏于管理，極可能造成人員、設(shè)備的重大損失，所以，企業(yè)必須從上至下認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的必要性。同時(shí)，建筑機(jī)電工程專業(yè)跨度大、作業(yè)面復(fù)雜，企業(yè)要從制度體系、組織設(shè)計(jì)、材料把控、質(zhì)量分析等多方面入手，推動(dòng)質(zhì)量管理工作不斷優(yōu)化完善。

參考文獻(xiàn)

[1] 江健錦.淺談如何對(duì)建筑機(jī)電安裝工程提高管理水平[J].中華民居旬刊，2014（5）：111-112.

[2] 祝紅，沈翔.淺談如何對(duì)建筑機(jī)電安裝工程提高管理水平[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（6）：309-310.

[3]鐘燚宏.淺談如何提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平[J].數(shù)碼世界，2018（4）：596-597.