國內(nèi)綠色工程項(xiàng)目管理體系構(gòu)建

厚博

摘? 要：自改革開放以來隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目數(shù)量逐年遞增，雖然滿足了越來越多的人日常需求，但隨之而來的環(huán)境問題使得更多人近年來將目光逐漸落在了可持續(xù)發(fā)展上，而由此衍生出的綠色管理概念也逐漸受到更多人關(guān)注并與各行各業(yè)融會貫通。

本文將綠色管理引入建筑行業(yè)，創(chuàng)造出綠色工程項(xiàng)目管理全新體系，有區(qū)別于傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理體系，新體系從各部門組織協(xié)調(diào)能力入手，將綠色原則貫穿整體建筑壽命周期，用更少的資源實(shí)現(xiàn)材料循環(huán)利用和環(huán)境友好施工，同時在工程完成的后續(xù)進(jìn)行綠色管理和綠色拆除，從各個環(huán)節(jié)將綠色工程正式引入建筑行業(yè)。

本文以綠色管理為起點(diǎn)對綠色工程項(xiàng)目管理進(jìn)行定義，引用近年來學(xué)者觀點(diǎn)作為定義的支持依據(jù)，同時就綠色工程管理體系構(gòu)建為切入點(diǎn)進(jìn)行深入剖析。由于國外研究的局限性，本文將目光主要放在國內(nèi)理論體系中，力求通過現(xiàn)有理論知識對各部分綠色管理內(nèi)容進(jìn)行整合和系統(tǒng)解釋，最終總結(jié)出一套系統(tǒng)科學(xué)的綠色工程項(xiàng)目管理體系。

本文的重點(diǎn)放在綠色工程項(xiàng)目管理后期評價體系上，通過對評價方法、評價指標(biāo)等方面進(jìn)行限定，同時制定統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)，從后期評價的角度對整體工程綠色管理做出總結(jié)，并且深度分析各個環(huán)節(jié)薄弱問題的所在，力求能在后續(xù)的學(xué)者研究和工程項(xiàng)目管理過程中將此類問題順利解決。

本文的目的在于依托目前國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)文化條件背景，為綠色工程項(xiàng)目管理構(gòu)建一種全新的科學(xué)的系統(tǒng)的體系，為后續(xù)相關(guān)專業(yè)學(xué)者的理論研究提供便利。

關(guān)鍵詞：綠色管理;綠色工程項(xiàng)目管理體系;指標(biāo)構(gòu)建;評價系統(tǒng)

1 緒論

1.1研究背景

綠色工程項(xiàng)目管理一詞緣起于綠色管理，而綠色管理一詞第一次出現(xiàn)在歷史舞臺上是由于20世紀(jì)70年代的人類環(huán)境會議上，并最終于1987年發(fā)布了以《我們共同的未來》為題的報告，明確了可持續(xù)發(fā)展概念。由此可持續(xù)發(fā)展逐漸成為我國跨世紀(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。

我國于改革開放之初迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，各行各業(yè)都取得了巨大成就，綜合國力不斷提高[1]，而由此所帶來的人口增長和工程項(xiàng)目數(shù)量驟增等問題使得綠色管理概念逐漸進(jìn)入工程項(xiàng)目領(lǐng)域的視野。近年來隨著國民環(huán)保意識的不斷增強(qiáng)，綠色工程項(xiàng)目管理模式逐步替代傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理模式，逐步成為工程領(lǐng)域的全新潮流。

1.2研究意義

綠色項(xiàng)目管理領(lǐng)域研究的興起主要包括兩個方面：一方面在于國際近年來由于綠色行動和環(huán)保意識的興起為綠色項(xiàng)目管理體系的成熟構(gòu)建起到促進(jìn)作用。而另一方面在于我國國情的必然要求。我國是最大的發(fā)展中國家，擁有著世界第三大國土面積和世界第二大人口的國家，在工程施工的過程中，由于我國建筑業(yè)整體技術(shù)水平較世界先進(jìn)國家落后了10至30年，如果不實(shí)行建筑領(lǐng)域綠色管理，由此所造成的環(huán)境問題和人文社會問題將以幾何形式增長。

因此，建筑業(yè)的綠色工程項(xiàng)目管理將對不適應(yīng)社會、經(jīng)濟(jì)和人文環(huán)境協(xié)同發(fā)展的項(xiàng)目管理逐步改善。綠色管理的興起不論是對生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域還是社會、經(jīng)濟(jì)、文化領(lǐng)域都存在深遠(yuǎn)的意義與影響，近年來相關(guān)研究同樣絡(luò)繹不絕。

2 綠色項(xiàng)目管理的內(nèi)涵及意義

2.1綠色管理的內(nèi)涵

綠色管理一詞早于1990 年德國的瓦德瑪爾·霍普分貝克《綠色管理革命》[2]一書中已經(jīng)出現(xiàn)，是書籍中第一次出現(xiàn)綠色管理。直至1995年我國學(xué)者才開始對綠色管理進(jìn)行研究。

潘峰和張登?。?000）[3]比較全面的提出了綠色管理的概念：綠色管理是在環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展理論的要求下，企業(yè)自主形成的一-種綠色經(jīng)營理念及實(shí)施的一系列管理活動。

劉兆和劉同起（2002）[4]認(rèn)為綠色管理，就是企業(yè)根據(jù)社會可持續(xù)發(fā)展的要求，在企業(yè)經(jīng)營管理中樹立生態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念，從經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)來控制污染和節(jié)約資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、社會效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。

盡管研究成果頗豐，但目前為止尚未得出統(tǒng)一的綠色管理的概念，本文定義的綠色工程項(xiàng)目管理是企業(yè)的新型管理問題，它是基于可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)理論指導(dǎo)下產(chǎn)生的，在工程項(xiàng)目施工經(jīng)營過程中，企業(yè)及一切組織結(jié)構(gòu)始終考慮環(huán)境保護(hù)，把節(jié)約資源，減少和降低污染作為綠色管理的中心，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)效益的目標(biāo)，提升公眾環(huán)境意識和有關(guān)知識的新型項(xiàng)目管理模式。

2.2綠色工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵

綠色工程項(xiàng)目管理是綠色管理領(lǐng)域的延伸，同樣是綠色管理在建筑業(yè)領(lǐng)域的全新應(yīng)用和拓展。綠色工程項(xiàng)目管理（GPM）的概念最初由我國學(xué)者提出，其根本內(nèi)涵在于將綠色經(jīng)濟(jì)體系融入到傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中。

我國潘武祥等是首位將生態(tài)管理概念引入項(xiàng)目管理領(lǐng)域的學(xué)者;白思俊[5]等學(xué)者同樣提出了環(huán)境影響評價制度和“三個同時”制度;付曉靈[6]是國內(nèi)首位將綠色工程概念加入到工程項(xiàng)目管理的學(xué)者。而根據(jù)以上理論基礎(chǔ)，于海豐與王勇[7]于2006年正式將綠色工程項(xiàng)目管理做全面且科學(xué)定義，其他學(xué)者沿用以上結(jié)論對綠色工程項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深度研究并進(jìn)一步延伸了“綠色”的管理思想。

由此可見，我國學(xué)者對于綠色工程項(xiàng)目管理在學(xué)術(shù)上的研究頗為豐富，在本文中，總結(jié)定義如下：為一個項(xiàng)目進(jìn)行從概念到結(jié)束的全方位的計劃、控制、協(xié)調(diào)與實(shí)施，同時滿足委托人的要求，在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的系統(tǒng)目標(biāo)基礎(chǔ)上、適度利用自然資源并符合生態(tài)環(huán)境指標(biāo)，從而解決項(xiàng)目的環(huán)境與發(fā)展問題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。然而盡管如此，綠色工程項(xiàng)目管理目前仍然只停留于概念的定義上，其對實(shí)際工程所提出的建議目前仍然缺乏系統(tǒng)的研究。[8]

3 綠色工程項(xiàng)目管理體系

綠色工程項(xiàng)目管理體系的主要組成部分主要分為工程準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、運(yùn)營階段和拆除階段五個部分所進(jìn)行的綠色管理，每一階段的綠色管理過程中必須嚴(yán)格遵守綠色工程項(xiàng)目管理體系構(gòu)建的原則，在整體工程結(jié)束后通過評價系統(tǒng)對整體綠色管理過程進(jìn)行打分，依托相應(yīng)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)得出可靠結(jié)論，作為管理評價報告和后期評價的重要依據(jù)。

3.1綠色工程項(xiàng)目管理實(shí)施原則

在綠色工程項(xiàng)目管理實(shí)施的過程中，管理體系主要從管理周期、生態(tài)保護(hù)、節(jié)約資源和以人為本四個角度制定原則。管理周期主要界定了綠色管理具體負(fù)責(zé)的節(jié)點(diǎn)，旨在將綠色管理融入到工程項(xiàng)目管理中，同時也是對開發(fā)管理、業(yè)主方項(xiàng)目管理和物業(yè)管理的系統(tǒng)集成。

在綠色管理實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)盡可能利用更少資源，在各個施工環(huán)節(jié)中做出更加環(huán)境友好施工管理，從而提升資源利用率并保護(hù)生態(tài)環(huán)境，這一部分也是后續(xù)評價系統(tǒng)中關(guān)鍵一環(huán)。

而以人為本原則對項(xiàng)目內(nèi)外相關(guān)人員給予重視，提供健康、安全的環(huán)境，更加重視人的感受需求，與利益相關(guān)方建立良好的關(guān)系，增加溝通渠道。

3.2綠色工程項(xiàng)目管理實(shí)施過程

整體管理實(shí)施過程從準(zhǔn)備階段開始，具體工作為管理領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)建。體系健全、工作能力效率雙高的團(tuán)隊更能履行綠色管理的義務(wù)。管理班子由各方代表聯(lián)合選定，為全壽命周期綠色管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

設(shè)計階段的綠色管理主要落實(shí)在綠色設(shè)計上，以綠色設(shè)計原則為基礎(chǔ)，通過合適的設(shè)計方法，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計階段的綠色管理。其核心在于各部門之間經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)，互相協(xié)作，在降低成本的同時減少環(huán)境破壞，一舉兩得。設(shè)計方法大同小異，同樣是通過土地資源、材料、能源的合理選擇及使用，構(gòu)造出尊重生態(tài)環(huán)境、與自然和諧的工程設(shè)計。

綠色施工是施工階段綠色管理的主要內(nèi)容和根本保障，具有創(chuàng)新性意義。通過對施工材料、施工方法和施工設(shè)施的合理選擇，從根源、施工過程和施工結(jié)果三個角度消除傳統(tǒng)施工過程中對環(huán)境的破壞。

運(yùn)營階段的綠色管理內(nèi)容復(fù)雜，服務(wù)點(diǎn)主要落于綠色物業(yè)管理上將綠色管理和綠色社區(qū)聯(lián)系起來，充分發(fā)掘綠色設(shè)計潛力，以達(dá)到節(jié)約資源，減少環(huán)境污染的目的。同時物業(yè)應(yīng)當(dāng)對綠色管理知識向全民宣傳，通過不同措施，動員工程建筑中的每一位保護(hù)環(huán)境、綠色管理。

拆除階段的綠色管理分為三個方面，一個是不可控的粉塵要盡量減少，一個是可控的建筑垃圾要循環(huán)利用再生，最后一個是對建筑拆除后所產(chǎn)生的舊址進(jìn)行復(fù)原。三個步驟分別從拆除前中后三個階段對綠色管理做出闡述。

3.3綠色工程項(xiàng)目管理評價方法

為了正確把握綠色工程項(xiàng)目管理活動的效果，必須運(yùn)用一定的技術(shù)和方法對工程項(xiàng)目綠色管理活動的過程和結(jié)果進(jìn)行價值判斷。作為工程項(xiàng)目管理體系中最為重要的部分，下面將從其功能性、評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)三個方面進(jìn)行論述。

3.3.1評價功能

評價方法的根本作用在于對綠色工程項(xiàng)目管理提供一個全方位、清晰的認(rèn)知，通過對綠色管理的認(rèn)知進(jìn)行分析和比較，從而查缺補(bǔ)漏，認(rèn)識到每個環(huán)節(jié)中優(yōu)秀和存在缺陷的部分，最終通過企業(yè)和社會各方組織的積極籌備和引導(dǎo)，為后續(xù)工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)更好的綠色管理體系做準(zhǔn)備。

3.3.2評價指標(biāo)的制定

綠色工程項(xiàng)目管理基于經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益最大化為宗旨，通過將參數(shù)具體化處理，運(yùn)用層次分析法將總目標(biāo)分解成為目標(biāo)層、指標(biāo)層和參數(shù)層三層，構(gòu)成綠色工程項(xiàng)目管理評價體系，參數(shù)層指標(biāo)內(nèi)容根據(jù)工程項(xiàng)目類型不同進(jìn)行個性化定義。

目標(biāo)層主要從綜合經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益、社會效益、綠色工程項(xiàng)目實(shí)施狀況評價四個角度出發(fā)，根據(jù)目標(biāo)層下屬將指標(biāo)層進(jìn)行劃分。如綜合經(jīng)濟(jì)效益即可根據(jù)生產(chǎn)與投資兩個方向進(jìn)行劃分，同時根據(jù)不同項(xiàng)目具體情況從指標(biāo)層出發(fā)定義細(xì)化參數(shù)層。

同時，環(huán)保效益根據(jù)污染物類型進(jìn)行劃分，主要包括大氣污染物、水污染物、噪音污染和固體污染等。社會效益從公眾效果與社會輿論導(dǎo)向出發(fā)，從社區(qū)、用戶、媒體不同角度對項(xiàng)目進(jìn)行評估。而對實(shí)時狀況評價從支撐系數(shù)和技術(shù)指數(shù)兩方面闡述。

3.3.3評價方法

在綠色工程項(xiàng)目管理評價指標(biāo)體系中，指標(biāo)權(quán)重確定方法比較多，可以選擇德爾菲法及相關(guān)性權(quán)重法來確定 A-B-C-D 四級指標(biāo)的權(quán)屬 Pi，利用計算判斷矩陣的特征向量確定下層指標(biāo)對上層指標(biāo)的貢獻(xiàn)程度，用乘積法計算組合權(quán)重系數(shù)，最終得到 D 層指標(biāo)對總目標(biāo)的賦權(quán)結(jié)果 Wi。具體計算詳見相關(guān)理論。根據(jù)功效系數(shù)法的基本原理，首先應(yīng)對所有指標(biāo)值進(jìn)行無量綱化處理。對正指標(biāo)而言，超過極大值的，令其無量綱化處理的結(jié)果為 1;小于極小值的，令其無量綱化處理的結(jié)果為 0，逆指標(biāo)則相反。以某一指標(biāo)為例，該指標(biāo)的實(shí)際值為 Di，若 Di 為正值，且有≤Di≤，則 Di 經(jīng)無量綱化處理后的結(jié)果 Ti 為：

對于逆指標(biāo)而言，其公式為：

采用綜合評分法將指標(biāo)無量綱化處理后結(jié)果Ti，結(jié)合其權(quán)重，加權(quán)求和，計算公式為：

式中T為總評分;n為指標(biāo)數(shù)目;Ti為第i項(xiàng)指標(biāo)評分;Wi為第i項(xiàng)指標(biāo)的組合權(quán)重。

3.3.4評價標(biāo)準(zhǔn)

通過上述方法和指標(biāo)系統(tǒng)計算出總目標(biāo)得分并與標(biāo)準(zhǔn)做出比較，同時根據(jù)得分排名對工程綠色管理滿意程度做出評價，同時還可以通過比較發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目某一階段的不足缺陷之處，在今后的項(xiàng)目管理過程中提出對策，推動改善整體進(jìn)程。具體評價標(biāo)準(zhǔn)如下：

4 總結(jié)與展望

4.1綠色工程項(xiàng)目管理體系構(gòu)建

本文從綠色管理出發(fā)，以近年來學(xué)者研究成果為依據(jù)對綠色工程項(xiàng)目管理進(jìn)行定義，同時從領(lǐng)導(dǎo)班子籌備，各階段綠色管理，后期評價指標(biāo)的設(shè)定和方法確定等角度對綠色工程項(xiàng)目管理整體流程進(jìn)行描述，現(xiàn)將綠色工程項(xiàng)目管理體系構(gòu)建如下：

4.2總結(jié)與展望

整體綠色工程項(xiàng)目管理體系構(gòu)建的宗旨在于從綠色管理出發(fā)，以綠色原則為核心，全壽命對工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)從資源循環(huán)利用、減少污染排放等角度出發(fā)，將管理體系協(xié)調(diào)性轉(zhuǎn)化為降低工程成本、工程環(huán)境友好的動力。而評價體系作為整體流程中最終的一環(huán)，不僅是作為工程竣工后對其整體過程中綠色管理是否達(dá)標(biāo)的一次考察，同時也是對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行反思總結(jié)的最佳機(jī)會，由此所總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)同樣適用于后續(xù)的所有工程的綠色管理中。

本文的主要意義在于填補(bǔ)了綠色工程項(xiàng)目管理體系的研究空白，為后續(xù)學(xué)者提供了一種可行性思路，更重要的是從評價方法的角度為綠色工程深遠(yuǎn)影響做出闡述。

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