閔燕華?
【摘要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中,社會(huì)各界對(duì)護(hù)理管理工作提出了更加嚴(yán)格的要求。在心內(nèi)科護(hù)理管理過程中,護(hù)理人員需要做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn),還要提高自身的綜合水平和專業(yè)技能,建立良好的護(hù)患關(guān)系?;诖耍恼路治隽诵膬?nèi)科護(hù)理管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素,研究了心內(nèi)科護(hù)理管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化措施,以提升心內(nèi)科護(hù)理管理的整體水平。
【關(guān)鍵詞】心內(nèi)科;護(hù)理管理;風(fēng)險(xiǎn)管理
1 引 言
心內(nèi)科是醫(yī)院科室中的高風(fēng)險(xiǎn)科室,在心內(nèi)科疾病治療過程中會(huì)出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)問題。心內(nèi)科疾病患者的病情發(fā)展比較快、預(yù)見性差,死亡率相對(duì)較高,極易出現(xiàn)突發(fā)性、搶救性事件,且在患者護(hù)理過程中存在很多風(fēng)險(xiǎn)隱患,為患者的生命安全留下了很多隱患[1]。為了有效地改善這一現(xiàn)狀,醫(yī)護(hù)人員需要針對(duì)心內(nèi)科患者實(shí)行全面護(hù)理管理方式,做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,提高心內(nèi)科護(hù)理工作的整體質(zhì)量,為患者的生命安全提供保障。
2 心內(nèi)科護(hù)理管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素
2.1 護(hù)理人員因素
心內(nèi)科疾病主要是突發(fā)疾病,其發(fā)病原因相對(duì)復(fù)雜,護(hù)理人員需要及時(shí)地應(yīng)對(duì)患者的病情變化情況,掌握相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和操作技巧,由于心內(nèi)科護(hù)理工作量比較大,尤其在危重患者護(hù)理過程中,護(hù)理人員會(huì)不知如何應(yīng)對(duì),導(dǎo)致理論知識(shí)和實(shí)踐操作無法進(jìn)行融合,進(jìn)而引發(fā)一系列醫(yī)療糾紛。在心內(nèi)科疾病護(hù)理過程中,很多護(hù)理人員未按照相關(guān)操作和要求進(jìn)行護(hù)理,且專業(yè)知識(shí)掌握程度不夠,在實(shí)際護(hù)理過程中未向患者及其家屬講解護(hù)理方法及其目的,缺少對(duì)患者的關(guān)心,缺乏一定的法律意識(shí)和責(zé)任感,進(jìn)而引發(fā)了一系列護(hù)理糾紛,為護(hù)理工作帶來了很多風(fēng)險(xiǎn)。
2.2 患者因素
心血管內(nèi)科疾病具有一定的復(fù)雜性,很多患者和家屬對(duì)治療效果寄予厚望,在治療效果不滿足患者和家屬預(yù)期目標(biāo)的情況下,患者及其家屬會(huì)對(duì)護(hù)理人員產(chǎn)生不信任感,抵觸醫(yī)療和護(hù)理工作,進(jìn)而引發(fā)醫(yī)療糾紛。同時(shí),部分患者對(duì)自身疾病缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),未嚴(yán)格按照醫(yī)囑服藥,在自行停藥的情況下會(huì)出現(xiàn)病情加重、病情反復(fù)的現(xiàn)象,最終責(zé)任還會(huì)歸咎于護(hù)理工作不到位。
2.3 護(hù)理管理制度
為了確保護(hù)理工作運(yùn)行的安全性,醫(yī)院需要建立完善的護(hù)理管理制度,但實(shí)際護(hù)理過程中普遍存在考核制度不完善、執(zhí)行力度有待提高等問題,護(hù)理管理人員未嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好培訓(xùn)工作,導(dǎo)致很多制度和培訓(xùn)成為一種形式,無法發(fā)揮出其本質(zhì)作用。除此之外,醫(yī)院很少針對(duì)法律法規(guī)、人文關(guān)懷、溝通技巧等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),導(dǎo)致護(hù)理人員在實(shí)際工作中出現(xiàn)工作疏忽、誘發(fā)潛在風(fēng)險(xiǎn)等現(xiàn)象。
3 心內(nèi)科護(hù)理管理中風(fēng)險(xiǎn)管理策略
3.1 提高護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
在醫(yī)院心內(nèi)科中,有很多心律失常、急性心梗的重癥患者,而臨床護(hù)理人員的工作任務(wù)比較繁重,極易引發(fā)安全事件,威脅著患者的生命安全,進(jìn)而引發(fā)醫(yī)療糾紛。因此,心內(nèi)科管理人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,樹立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),定期開展相關(guān)會(huì)議識(shí)別并評(píng)估護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn),還需要引進(jìn)相應(yīng)的解決策略,可以利用開晨會(huì)方式向護(hù)理人員傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性,提高護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3.2 提高護(hù)理人員的綜合水平
在心內(nèi)科護(hù)理管理過程中,護(hù)理人員的綜合素質(zhì)直接影響著護(hù)理工作的整體水平[2]。因此,相關(guān)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)工作,提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì),并定期針對(duì)護(hù)理人員開展護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)和考核工作,使其掌握更多的護(hù)理知識(shí),還需要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員應(yīng)急能力的培養(yǎng),這樣護(hù)理人員能夠及時(shí)地應(yīng)對(duì)護(hù)理管理工作中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.3 完善護(hù)理管理制度
在心內(nèi)科護(hù)理管理工作中,相關(guān)部門需要建立完善的心內(nèi)科護(hù)理管理制度,加大心內(nèi)科護(hù)理管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、查對(duì)制度、分級(jí)制度。同時(shí),相關(guān)部門需要明確各個(gè)護(hù)理人員的崗位職責(zé),提出相應(yīng)的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)患者的病情變化情況做好應(yīng)急預(yù)案,避免患者錯(cuò)過最佳急救機(jī)會(huì)。
3.4 做好醫(yī)患溝通工作
護(hù)理人員在心內(nèi)科護(hù)理過程中,需要加強(qiáng)和患者、家屬之間的溝通,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,這樣患者能夠更信賴醫(yī)護(hù)人員,并主動(dòng)配合醫(yī)護(hù)人員的治療,及時(shí)向護(hù)理人員匯報(bào)自己的病情變化情況,有助于緩解患者的病情。因此,護(hù)理人員需要積極與患者交流和溝通,掌握患者的心理情緒,減少心內(nèi)科護(hù)理管理風(fēng)險(xiǎn)。
4 結(jié)束語
綜上所述,在心內(nèi)科護(hù)理工作中,存在很多風(fēng)險(xiǎn)因素,嚴(yán)重影響著患者的病情和醫(yī)院的形象[3]。為了避免心內(nèi)科護(hù)理管理風(fēng)險(xiǎn)造成的醫(yī)療糾紛問題,護(hù)理人員需要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范護(hù)理工作內(nèi)容,提高護(hù)理人員的綜合水平,解決心內(nèi)科護(hù)理管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理問題。
參考文獻(xiàn)
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