筑牢辦公樓安全“防火墻”

□

要注重進行周邊樓座區(qū)域協(xié)同，經(jīng)常開展集中培訓(xùn)、共同演練等活動，加深消防業(yè)務(wù)交流，提升消防管理水平。

今年1月，集團公司機關(guān)服務(wù)中心在總部及小營辦公區(qū)舉辦119消防主題活動，近4500人參加演習(xí)體驗活動。圖為員工在火災(zāi)逃生系統(tǒng)體驗區(qū)積極參加活動。程陽 攝

隨著金融商貿(mào)總部經(jīng)濟的快速發(fā)展，大量高層辦公場所集中成片出現(xiàn)，辦公樓內(nèi)火災(zāi)事故時有發(fā)生。中國石化作為行業(yè)排頭兵，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，用于辦公服務(wù)的場所也在不斷增加，消防安全管理的重要性愈加凸顯。消防安全是石化辦公樓安全管理的重中之重。要采取有力舉措打好消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)，構(gòu)筑牢固的消防安全管理防線，切實保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全。

辦公樓消防管理常見問題

目前辦公樓消防管理中主要存在以下問題，這些問題在石化企業(yè)辦公樓內(nèi)均不同程度存在。

消防設(shè)施維護不到位。有的單位對消防工作不重視，安全保障資金不落實，沒有按照法律要求委托專業(yè)資質(zhì)廠家定期進行滅火器年檢、消電檢、油煙機清理等工作，消防系統(tǒng)問題得不到及時診斷和消除。有的辦公樓內(nèi)消防設(shè)施分布廣，日常管理工作難度大，部分消防設(shè)施長時間無人檢查測試。個別辦公樓內(nèi)消防系統(tǒng)運行時間長，設(shè)備管理不完善，導(dǎo)致消防設(shè)施功能不完整。

專職消防人員配備不到位。根據(jù)《建筑消防設(shè)施的維護管理》（GB25201）有關(guān)要求，辦公樓內(nèi)中控室要24小時設(shè)置專人值班，每班不能少于2人，且消防值班員要持證上崗，熟悉辦公樓內(nèi)消防環(huán)境，熟練掌握消防主機等設(shè)備操作，具備撲滅初期火災(zāi)的能力。但部分辦公樓內(nèi)值班人員少于2人，且有的采用兼職的方式，管理難以到位。有的辦公樓消防人員年齡較大，日常訓(xùn)練不積極，體能及專業(yè)能力都達不到要求，不能迅速有效地處理初期火情，致使火勢逐漸失控。

員工宣傳教育不到位。有的辦公樓消防管理比較粗放，僅利用橫幅、掛圖、室內(nèi)屏等形式宣傳消防知識，沒有結(jié)合實際情況進行滅火器材培訓(xùn)、火災(zāi)撲滅演練等活動，員工對消防工作參與意愿不強、體會不夠深入。

應(yīng)急處置演練不到位。部分消防管理工作搞紙上談兵，不考慮實際情況，演練方案只是應(yīng)付政府等有關(guān)部門的檢查，經(jīng)不起檢驗。有的演練活動組織者專業(yè)能力不強，演練程序不科學(xué)，將演練變成演戲，體現(xiàn)不出演練的價值。

朝陽門辦公區(qū)消防管理

百川公司將朝陽門辦公區(qū)消防安全擺在突出位置，設(shè)立專門的管理部門，實行統(tǒng)一規(guī)范管理，獲得屬地管理部門的認可。

一是重視體系設(shè)計，壓實管理責(zé)任。公司負責(zé)人作為消防安全責(zé)任人，公司分管領(lǐng)導(dǎo)作為消防安全管理人，安全環(huán)保部消防部作為消防工作組織實施部門，實現(xiàn)高位推動、層層分解，確保責(zé)任落實到位。每年簽訂消防安全責(zé)任書，并向?qū)俚叵拦芾聿块T備案。公司HSSE委員會下設(shè)消防分委會，集中消防專業(yè)人員力量，實現(xiàn)消防安全規(guī)范化、科學(xué)化管理。將消防管理納入《百川公司HSSE管理手冊》，梳理完善消防管理制度、要素KPI指標(biāo)及對應(yīng)的記錄清單，讓消防工作有章可循、有據(jù)可依。公司建立一支專業(yè)化的消防值班員隊伍，嚴格按照法規(guī)要求配置人員數(shù)量，任何情況下要求做到3分鐘到達火警現(xiàn)場，實現(xiàn)“滅早、滅小、滅初期”的目標(biāo)。

保障資金投入，夯實硬件基礎(chǔ)。安排消防專項維修費用，每年進行一次消電檢和滅火器年檢，全面診斷設(shè)備運行情況。選擇具有一級資質(zhì)的單位進行維保，每年對50%區(qū)域約10萬平方米的消防設(shè)施進行聯(lián)動測試，測試完全模擬真實火災(zāi)，對疏散指示系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等進行全部檢測。

加強培訓(xùn)演練，營造濃厚氛圍。每年分批次組織滅火器材培訓(xùn)，定期組織消防值班員和義務(wù)消防隊員前往屬地消防中隊參觀交流。每年組織總部各部門進行火災(zāi)逃生演練和帳篷模擬逃生演練，不定期組織燃氣泄漏演練、信息機房和停車場等重要區(qū)域火災(zāi)演練，提升應(yīng)急處置能力。經(jīng)常通過大屏、橫幅等方式宣傳消防常識，增強全員消防意識，營造良好的消防工作氛圍。

提升消防管理水平的措施

石化企業(yè)辦公樓管理工作任重道遠，提升消防管理水平，應(yīng)重點采取以下措施：

落實消防責(zé)任制，提升滅火專業(yè)能力。必須明確消防安全責(zé)任人，全面落實辦公樓的消防安全管理。按照國家有關(guān)規(guī)定配齊消防管理人員和消防值班員，將消防管理職責(zé)明確到人。重點加強消防從業(yè)人員管理，確保消防從業(yè)人員火災(zāi)關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙稀⒖康米　?/p>

加大消防巡檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。要做好消防基礎(chǔ)性工作，每日進行消防設(shè)備巡檢查，做到檢查全覆蓋。消防檢查要留有記錄，檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，安排專人負責(zé)跟蹤。要做好消防交接班，重要事項要進行書面交接。要及時消除隱患，盡量做到隱患消除“不過夜”，一時消除不了的，要采取臨時性措施降低風(fēng)險。

完善微型消防站建設(shè)，實施區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控。要壯大消防力量，號召安保、電工等人員參與消防建設(shè)，成立微型消防站，充實辦公樓內(nèi)第一道滅火救援力量。微型消防站要選定固定場所，配備一定數(shù)量的滅火器材和裝備，定期進行業(yè)務(wù)訓(xùn)練和指導(dǎo)，給予適量的額外薪酬。要注重搞好周邊樓座區(qū)域協(xié)同，經(jīng)常開展集中學(xué)習(xí)、共同訓(xùn)練等活動，加深消防業(yè)務(wù)交流，增進彼此間的了解，相互成為后備消防力量。