水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，水利水電工程也得到了較為顯著的進(jìn)步與發(fā)展?，F(xiàn)場的安全施工管理工作作為水利水電工程之中至關(guān)重要的內(nèi)容，不僅可以促進(jìn)水利水電工程質(zhì)量和安全性的有效提升，還可以為相關(guān)的施工企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟效益。但是，目前我國的水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理依然存在較大的缺陷與不足。因此，文章將對我國的水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理工作進(jìn)行全面的分析研究，然后提出相應(yīng)的對策，促進(jìn)現(xiàn)場安裝施工管理工作的順利開展，進(jìn)而推動我國水利水電工程的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;安全施工;施工管理

近些年來，隨著我國水利水電工程的不斷發(fā)展，越來越多的人逐漸對其現(xiàn)場的安全施工管理工作有了高度關(guān)注。因為安全施工不僅關(guān)系到整體工程的施工質(zhì)量，更關(guān)系到所有工作人員的生命安全。但是，水利水電工程的現(xiàn)場安全施工管理工作仍然存在許多問題與缺陷，所以，對水利水電工程的現(xiàn)場安全施工管理進(jìn)行深入的探究是十分必要的。

1 ? ?水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理過程中現(xiàn)存的問題

1.1 ?工作人員缺乏安全施工意識

對于水利水電的工程施工而言，之所以導(dǎo)致實際的現(xiàn)場安全施工管理工作難以順利開展，其中一個較為重要的原因就是工作人員缺乏安全施工意識。在水利水電工程的施工過程中，因為許多管理人員缺乏安全施工意識，所以他們在實際的施工管理過程中往往只重視施工情況而忽略了對于施工的安全監(jiān)督和管理，就可能造成巨大的安全隱患。除此之外，許多施工人員也缺乏足夠的安全施工意識，從而導(dǎo)致在實際的施工過程中往往只為了追求施工效率而忽略了安全施工的重要性，并且有時可能為了迅速完成施工而沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，就可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，進(jìn)而造成一定的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

1.2 ?缺乏完善的安全施工管理制度

目前，造成我國水利水電工程現(xiàn)場安全管理工作無法順利進(jìn)行的另一個原因是缺乏完善的安全施工管理制度。我國許多水利水電施工企業(yè)并沒有制定完善的安全施工管理制度，這就導(dǎo)致許多的安全施工管理人員由于沒有相應(yīng)的制度約束，從而在實際的安全管理過程中只做一些表面工作，并沒有嚴(yán)格落實安全施工，也沒有嚴(yán)格對整個工程的施工流程進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，就可能使施工環(huán)節(jié)存在較大的安全隱患，甚至可能會危及施工人員的生命安全，并且造成較大的經(jīng)濟損失。

1.3 ?施工質(zhì)量較差

除了上述問題以外，施工過程存在較大的質(zhì)量問題也是導(dǎo)致水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理工作無法有效開展的一個重要原因。相關(guān)的質(zhì)量管理人員由于沒有對施工材料和施工設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行全面的調(diào)研，導(dǎo)致實際所選購的施工材料存在較大的質(zhì)量問題，進(jìn)而使得實際的施工質(zhì)量越來越低，甚至造成一定的安全隱患。除此之外，有些施工企業(yè)為了追求最大利益，故意選擇一些廉價且質(zhì)量較差的施工材料和設(shè)備，從而導(dǎo)致實際的施工過程隱藏著巨大的安全隱患和質(zhì)量缺陷，不僅會危及施工人員的生命安全，還可能會消耗大量的施工維護(hù)費用。

2 ? ?水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理的策略分析

2.1 ?加強施工的質(zhì)量監(jiān)督

相關(guān)的安全施工管理人員一定要在施工材料和設(shè)備的選購階段對所有的廠家信息以及質(zhì)量問題進(jìn)行全面的檢查和分析，要保證所有施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量完好，為后續(xù)的工程施工奠定堅實的基礎(chǔ)。除此之外，相關(guān)的安全施工管理人員還需要對整個工程的施工流程進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，要確保所有的施工人員都能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，還要對施工設(shè)備的使用以及施工費用的消耗等問題進(jìn)行深入的分析和監(jiān)管。上述措施的順利進(jìn)行，可以有效地促進(jìn)水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理工作的順利開展。

2.2 ?完善相應(yīng)的安全管理制度

想要促進(jìn)現(xiàn)場安全施工管理工作的順利進(jìn)行，需要完善相應(yīng)的安全施工管理制度。這就需要相關(guān)的施工企業(yè)根據(jù)實際的情況制定科學(xué)合理的安全管理制度，并且在后續(xù)的施工過程中要進(jìn)行不斷的分析和總結(jié)，以此確保及時彌補安全管理制度的缺陷。有了安全管理制度的約束之后，所有的管理人員就可以嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，就可以有效地提高實際的安全管理效率和質(zhì)量。

2.3 ?增強工作人員安全施工意識，加強思想教育培訓(xùn)

除了上述的一些措施以外，想要提高現(xiàn)場安全施工管理的質(zhì)量，需要對工作人員進(jìn)行安全施工意識和思想的培訓(xùn)教育。在此過程中，施工企業(yè)要對所有的工作人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)，要讓所有的工作人員都能夠意識到安全施工的重要性。除此之外，還需要對工作人員進(jìn)行安全防范措施的講解，確保其能夠及時應(yīng)對各種安全隱患?？傊?，通過上述的措施就可以有效地提高實際的安全管理質(zhì)量和效率。

3 ? ?結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟如火如荼地發(fā)展，水利水電工程的現(xiàn)場安全施工管理工作已經(jīng)得到了人們的廣泛關(guān)注。通過安全施工管理工作的開展，不僅可以提高整體工程的質(zhì)量和安全性，還可以為相關(guān)的施工企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟效益。但是，目前水利水電工程的現(xiàn)場安全施工管理過程中依然存在較大的缺陷。因此，這就需要相關(guān)的安全施工管理人員高度重視，并且對所有的問題進(jìn)行深入的探究分析，然后制定科學(xué)、合理的對策，促進(jìn)現(xiàn)場安全施工管理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而推動我國水利水電工程的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：楊彬（1984— ），男，苗族，貴州人;研究方向：水利水電。