永興縣民營企業(yè)經(jīng)營管理困境探析

李海霞

民營企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中不可或缺的經(jīng)濟(jì)體對一地區(qū)乃至一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到很重要的作用，近年來經(jīng)濟(jì)全球化程度越來越高，對國內(nèi)企業(yè)的整體要求越來越高，很多民營企業(yè)都迎來了巨大的考驗，永興縣是全國稀貴金屬生產(chǎn)重點縣，縣內(nèi)民營企業(yè)較多，主要以有色稀貴金屬經(jīng)營、煤炭生產(chǎn)經(jīng)營、有色稀貴金屬配套產(chǎn)品等行業(yè)企業(yè)為主，近年來受國際有色金屬行情影響較大，很多企業(yè)都進(jìn)入了一個較大的發(fā)展困境，本文通過實地調(diào)研相關(guān)企業(yè)，旨在了解這些企業(yè)的困境情況及原因思考。

一、永興縣民營企業(yè)經(jīng)營管理存在的困境

隨著社會的發(fā)展和國際社會經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，民營企業(yè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)主力軍，但市場經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)又給中國的“民企”帶來了困惑，為進(jìn)一步了解永興縣民營企業(yè)經(jīng)營基本情況，本文采取入企走訪、査閱資料等方式，進(jìn)行了調(diào)研。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)永興縣民營企業(yè)經(jīng)營管理主要存在以下困境：

1、發(fā)展壯大步履維艱，永興縣很多企業(yè)在發(fā)展初期成長較快，企業(yè)的營業(yè)收入增長較快，能夠較快速的帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展及稅收收入的增長，同時由于企業(yè)的快速壯大能夠帶動當(dāng)?shù)貏趧泳蜆I(yè)率的快速提升，所以永興縣很多企業(yè)在21世紀(jì)初期國際經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段得到了快速的壯大，但是近年來受到國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中有色金屬行業(yè)及煤炭行業(yè)產(chǎn)能限制的影響，很多企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)都受到了較大的沖擊，大多數(shù)企業(yè)選擇了謀劃新的發(fā)展方向，但一些小微型企業(yè)卻只能要么等待時機(jī)重新發(fā)展要么放棄原有的行業(yè)另謀出路要么關(guān)門暫歇。

2、人才引進(jìn)難上加難，永興縣的企業(yè)不管是原來的有色金屬冶煉行業(yè)還是煤炭開采還是后來的電子半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，都需要引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)型人才，方能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕續(xù)航，永興地處湘南部，相對很多大城市來說交通與生活都不是太便利，由于經(jīng)濟(jì)不景氣加之管理問題，很多原有的人才都流失了，要想引進(jìn)新的人才更是難上加難。

3、融資問題日益突出，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，永興縣很多民營企業(yè)都提到一個問題就是資金短缺，企業(yè)主普遍反映近年來企業(yè)的融資困難一年比一年難，銀行的融資主要看企業(yè)的銀行流水及固定資產(chǎn)情況，很多企業(yè)近年來受經(jīng)濟(jì)行情的影響，資金流都受到較大的沖擊，普遍下滑的厲害，而沒有寬裕的資金對固定資產(chǎn)的投資難度就更加大了，這就使得很多企業(yè)在融資方面陷入了一個艱難的惡性循環(huán)。

二、永興縣民營企業(yè)經(jīng)營管理困境的原因探析

1、國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。永興縣的民營企業(yè)主要以經(jīng)營有色稀貴金屬及其相關(guān)附屬產(chǎn)品、電子產(chǎn)品為主，有色金屬近年受國際環(huán)境的影響較大，有色金屬行情價格波動較大;房地產(chǎn)、消費日用品等行業(yè)受到縣域經(jīng)濟(jì)整體影響，居民消費能力下降，對房地產(chǎn)及消費日用品行業(yè)產(chǎn)生了一定的反沖擊。

2、企業(yè)經(jīng)營管理模式影響。永興縣很多企業(yè)在管理模式上大多是家族式的管理為主，缺乏現(xiàn)代化管理模式。家族式管理普遍存在，多數(shù)講穩(wěn)妥，惰性大，習(xí)慣于跟著別人后面發(fā)展，習(xí)慣于依靠政府支持。比如我縣的房地產(chǎn)行業(yè)，大多數(shù)的企業(yè)主存在小富即安現(xiàn)象算一算，能掙點辛苦錢就滿足了，缺乏闖勁，不敢邁出大步伐。

3、企業(yè)整體人員素質(zhì)影響。永興縣很多企業(yè)采取的家族式管理模式，從80年代初期就有很多人靠著敢闖敢拼的勇氣創(chuàng)造了第一批的本地有色金屬冶煉企業(yè)，但是這一批人大多知識水平有限，在企業(yè)的發(fā)展壯大過程中，難以站在一個較高的管理思維上去思考全局乃至是長遠(yuǎn)的發(fā)展，而這種家族式的管理模式就決定著這些企業(yè)的接管人多半是他們的家人或者親人，在選人用人上不是本著科學(xué)管理的態(tài)度，在關(guān)鍵崗位上有任人唯親的情況，這就使得一些能力與崗位并不匹配的人得到重用，而一些能夠提出長遠(yuǎn)發(fā)展思路的高科技型人才不能得到完全的發(fā)揮，制約著整個企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，同時也導(dǎo)致了企業(yè)想留住高科技人才和引進(jìn)新型人才難上加難。有的民營企業(yè)內(nèi)部管理混亂，會計資料不全，財務(wù)核算不實，財務(wù)管理無章可循，這就導(dǎo)致了企業(yè)融資難度越來越大;有的民營全業(yè)主缺乏社會責(zé)任感，不與員工簽定勞動合同也不給員工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險，勞動者的權(quán)益得不到保障，很多高科技人才的權(quán)益得不到保障不愿意留在企業(yè)即使企業(yè)開出的薪水條件較好。

4、企業(yè)管理創(chuàng)新能力的影響。一個企業(yè)的管理創(chuàng)新能力決定著這個企業(yè)能否跟的上時代發(fā)展的步伐，永興縣不論是前期大力發(fā)展的有色稀貴金屬企業(yè)還是現(xiàn)在引進(jìn)的電子企業(yè)，都對管理創(chuàng)新能力有較高的要求，一個企業(yè)的科研能力就決定他們能否在科技日新月異的時代站得穩(wěn)腳跟，而永興縣民營企業(yè)在科研創(chuàng)新能力上普遍都受到了管理模式、人才引進(jìn)、資金困難等方面的影響，后繼乏力;另外有的企業(yè)科技投入不足，“商標(biāo)”“品牌”意識淡薄，缺乏自主研發(fā)機(jī)制的建設(shè)，致使企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，產(chǎn)品單一，科技含量及附加值低。

5、企業(yè)資金流的影響。近年來受國際環(huán)境的影響，有色金屬企業(yè)普遍受到較大沖擊，企業(yè)資金困難，很多企業(yè)都需要通過銀行的融資或者是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合引進(jìn)外資來發(fā)展壯大，維持經(jīng)營，但是由于企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)受影響，融資得不到有效的利用，很多企業(yè)融資后還貸能力受限導(dǎo)致企業(yè)續(xù)貸困難，而強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合需要的企業(yè)經(jīng)營者與其他公司在經(jīng)營理念和主營業(yè)務(wù)上得到很好的契合才能成功，目前永興縣已經(jīng)有幾家民營企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合，但是大部分企業(yè)還未能做到。

綜上所述，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國有企業(yè)與民營企業(yè)并存發(fā)展的理念更加明確。在國家宏觀政策的調(diào)控下，民營企業(yè)的市場活力得到了充分的釋放，民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)占到了我國經(jīng)濟(jì)的一半以上。民營企業(yè)所面臨的困難，有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，但只要堅持科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進(jìn)，民營企業(yè)一定會得到更好地發(fā)展。

（作者單位：423300湖南省郴州市中共永興縣委黨校）