出生于傳統(tǒng)書香世家的唐一林自1985年進(jìn)入圣泉集團(tuán),以一己之力帶領(lǐng)這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起死回生,走出破產(chǎn)危機(jī)。35年來,他嘔心瀝血、不懈拼搏,全身心撲在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上,領(lǐng)導(dǎo)公司專注于各類植物秸稈的研究、開發(fā)與綜合利用,把植物秸稈“吃干榨盡”,解決了農(nóng)村秸稈污染問題和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)增收問題,將我國(guó)豐富的農(nóng)業(yè)下腳料資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
1985年,改革開放已經(jīng)進(jìn)入第7個(gè)年頭,全國(guó)經(jīng)濟(jì)一片紅紅火火,很多企業(yè)在改革開放大潮中茁壯成長(zhǎng)起來。而在山東濟(jì)南偏遠(yuǎn)的刁鎮(zhèn),一家鎮(zhèn)辦糠醛廠卻深陷經(jīng)營(yíng)危機(jī),瀕臨破產(chǎn),背負(fù)了360萬元債務(wù)。
面對(duì)巨額虧損的艱難情況,一部分人主張停辦糠醛廠,關(guān)門“大吉”。但鎮(zhèn)黨委、政府不甘心,糠醛廠是鎮(zhèn)上唯一一個(gè)利用農(nóng)作物下腳料玉米芯提煉化工原料的項(xiàng)目,停辦不但會(huì)讓鎮(zhèn)上的財(cái)政無望,也會(huì)損失農(nóng)民的利益。如果能夠找到一個(gè)“明白人”當(dāng)廠長(zhǎng),或許還有點(diǎn)希望。在這緊急時(shí)刻,尹家村的村辦工廠廠長(zhǎng)、受章丘縣政府表彰的萬元戶唐一林吸引了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的目光。唐一林從村辦鑄管廠普通員工做起,因?yàn)楸憩F(xiàn)突出,一路成長(zhǎng)為廠長(zhǎng),在他的帶領(lǐng)下,村辦鑄管廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛,產(chǎn)品供不應(yīng)求。經(jīng)過一段時(shí)間的考察了解,鎮(zhèn)黨委決定請(qǐng)?zhí)埔涣殖鋈慰啡S廠長(zhǎng),收拾這個(gè)“爛攤子”。
對(duì)于唐一林來說,如果出任糠醛廠廠長(zhǎng),就需要到鎮(zhèn)里去工作,離家遠(yuǎn)不說,還要放棄村辦工廠廠長(zhǎng)的位子,前途未卜。但是鎮(zhèn)黨委、政府的殷切期盼,讓他動(dòng)容。他的老父親最關(guān)心糠醛廠的興衰,對(duì)兒子說:“領(lǐng)導(dǎo)叫你去,你就去,誰去都是難辦,要干,就要干好?!备赣H的話堅(jiān)定了唐一林的信心,他決定接管糠醛廠。
唐一林初到糠醛廠,就開始全國(guó)大考察,發(fā)現(xiàn)各地的糠醛廠大都能掙錢,可偏偏刁鎮(zhèn)糠醛廠虧損。他越走,心里就越明白,也越有信心?;貋砗螅闪巳笫?。第一件事是砍掉了13個(gè)與糠醛無關(guān)的小項(xiàng)目,改變了“主業(yè)不主,副業(yè)不副”的局面。第二件事是組織200多人趕著毛驢車,走村串戶收購玉米芯。過去生產(chǎn)糠醛不賺錢,不在糠醛本身,而在產(chǎn)量低,形不成規(guī)模,原因則是原料——玉米芯收不上來。農(nóng)民不知道玉米芯還可以賣了換錢,一般就燒火做飯用了。采取這種辦法以后,糠醛產(chǎn)量大幅度上升,在國(guó)家免稅的情況下,第一年就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。第三件事是走系列化深加工之路,向下游產(chǎn)品攻關(guān),打造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高經(jīng)濟(jì)效益。1986年,在科研機(jī)構(gòu)的幫助下,企業(yè)研發(fā)出國(guó)際先進(jìn)的86-A型呋喃樹脂,并獲得國(guó)家“七五”星火計(jì)劃成果博覽會(huì)金獎(jiǎng)。這也奠定了濟(jì)南圣泉集團(tuán)(前身即刁鎮(zhèn)糠醛廠)的發(fā)展基業(yè)。如今,呋喃樹脂仍然是圣泉集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)品,產(chǎn)品出口50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),是全球最大的呋喃樹脂供應(yīng)商。
唐一林有一個(gè)夢(mèng)想,就是“讓秸稈與糧食同價(jià)”,實(shí)現(xiàn)秸稈的高值化利用,讓農(nóng)作物下腳料變廢為寶。利用玉米芯生產(chǎn)糠醛單一產(chǎn)品,附加值較低,如何全面利用玉米芯半纖維素、木質(zhì)素、纖維素這三大組分,成為唐一林孜孜不倦的追求。
2005年,圣泉集團(tuán)向秸稈綜合利用發(fā)起科研攻關(guān),經(jīng)過5年反復(fù)的摸索、實(shí)驗(yàn),終于在2010年解決了三素分級(jí)提取利用難題并打通整個(gè)生產(chǎn)工藝。2012年,圣泉第一代秸稈綜合利用項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
然而,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的道路是曲折的,越是偉大的夢(mèng)想,通往成功的道路上越是布滿荊棘。好景不長(zhǎng),因?yàn)檎坠に囀鞘ト约好鞒鰜淼?,并無先例可循,連設(shè)備都是定制的。項(xiàng)目運(yùn)行了一段時(shí)間后,便出現(xiàn)管道結(jié)垢堵塞的問題,項(xiàng)目被迫停產(chǎn)。而此時(shí),整個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)投進(jìn)了幾億元。面對(duì)巨大損失,唐一林知道,創(chuàng)新失敗再正常不過,如果做不到對(duì)失敗的包容,不愿意承擔(dān)失敗的必要成本,創(chuàng)新將僅僅是一個(gè)口號(hào),將沒有人敢創(chuàng)新。研發(fā)人員沒有向失敗妥協(xié),而是重裝出發(fā),查原因,找出路,當(dāng)年年底,項(xiàng)目重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
唐一林,1954年6月出生于山東省濟(jì)南市,中共黨員,第十二屆全國(guó)人大代表,國(guó)務(wù)院特殊津貼獲得者。現(xiàn)任濟(jì)南圣泉集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)。
唐一林并沒有停下創(chuàng)新的步伐。2019年,圣泉集團(tuán)新一代技術(shù)——“圣泉法”秸稈精煉一體化綠色技術(shù)獲得成功,解決了秸稈中纖維素、半纖維素、木質(zhì)素難以高效分離并高質(zhì)化利用的全球性難題。利用纖維素可以生產(chǎn)紙漿、纖維用溶解漿、納米纖維素、燃料乙醇、生物質(zhì)石墨烯等。利用半纖維素可以生產(chǎn)糠醛以及木糖、L-阿拉伯糖等稀有糖,并成為全球最大的L-阿拉伯糖生產(chǎn)基地和亞洲最大的木糖生產(chǎn)基地。高活性木質(zhì)素可以生產(chǎn)瀝青乳化劑、染料分散劑、可降解塑料袋、木香樹脂、軍用航空煤油等, 打破相關(guān)產(chǎn)品長(zhǎng)期以來對(duì)化石原料的依賴和國(guó)外壟斷。其余活性不高的木質(zhì)素作為燃料發(fā)電,剩余灰分可生產(chǎn)有機(jī)鉀肥,真正將秸稈“吃干榨盡”。
如今,圣泉集團(tuán)已成為全球秸稈綜合利用的引領(lǐng)者,可以利用秸稈生產(chǎn)上百種產(chǎn)品,打造了一個(gè)“植物秸稈新材料王國(guó)”,實(shí)現(xiàn)生物質(zhì)化工、石油化工、煤化工的并駕齊驅(qū)。而伴隨企業(yè)的發(fā)展,不僅通過直接雇用帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè),而且通過秸稈收購間接帶動(dòng)了大量農(nóng)民增收。
唐一林最喜歡的一句話就是,“不被人嘲笑的夢(mèng)想,沒有去實(shí)現(xiàn)的價(jià)值”。讓秸稈與糧食同價(jià),讓農(nóng)作物下腳料變廢為寶,他徑自走出一條夢(mèng)想成真的康莊大道。
唐一林之所以能夠?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想,在于他對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)守,對(duì)人才的重視。他堅(jiān)持“用五湖四海的人,干五湖四海的事”的人才理念,早在上世紀(jì)90年代便在全國(guó)各地招聘大學(xué)生。因?yàn)榈箧?zhèn)位置偏遠(yuǎn),為了留住人才,他堅(jiān)持“感情留人,事業(yè)留人,待遇留人”,提高員工收入,同時(shí)興建職工宿舍、職工餐廳,解決員工后顧之憂。他深知?jiǎng)?chuàng)新需要有過硬的平臺(tái),所以建設(shè)了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,下設(shè)10余個(gè)專業(yè)研究所2個(gè)研究院,擁有科研人員近400名,配備了上億元的實(shí)驗(yàn)裝備。他深知?jiǎng)?chuàng)新要充分利用外腦,便與中科院、山東大學(xué)、黑龍江大學(xué)等10余家高校院所建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,引進(jìn)國(guó)家博士后科研工作站和山東省院士工作站,建立產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。他深知?jiǎng)?chuàng)新要開眼看世界,所以組建了擁有近30位世界級(jí)行業(yè)專家的國(guó)際團(tuán)隊(duì),并在德國(guó)成立研發(fā)中心,讓世界人才為我所用。
唐一林之所以能夠?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想,還在于他的執(zhí)著精神。上世紀(jì)90年代,唐一林在英國(guó)參觀時(shí)發(fā)現(xiàn)一種過濾鋼水用的陶瓷過濾器,能承受瞬間溫度可達(dá)1400-1700度的高溫,每平方厘米要承受幾萬公斤重的鋼水的沖擊。他想?yún)⒂^整個(gè)生產(chǎn)過程,但被婉拒,最后只索要到一小塊樣品。回國(guó)后,他便開始了馬拉松式的陶瓷過濾器攻關(guān)研究,歷時(shí)8年,終于研發(fā)成功。2005年底,該產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平,被科技部認(rèn)定為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)項(xiàng)目。
唐一林一輩子就認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)理兒:實(shí)業(yè)興邦。正是這種專注,讓他和他帶領(lǐng)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)不可能。他們研發(fā)生產(chǎn)出的“神舟”系列飛船返回艙保溫原材料,打破了這種材料被國(guó)外“卡脖子”的窘境;他們研發(fā)出的“輕芯鋼”新材料,應(yīng)用到以“復(fù)興號(hào)”高鐵為代表的軌道交通領(lǐng)域,而這種輕質(zhì)高強(qiáng)防火阻燃的高科技材料之前一直被歐洲國(guó)家壟斷;他們研發(fā)出芯片級(jí)光刻膠用酚醛樹脂這一制造芯片的關(guān)鍵材料,打破了日美對(duì)這一產(chǎn)品的技術(shù)壟斷,對(duì)推動(dòng)國(guó)產(chǎn)芯片的研發(fā)進(jìn)程意義重大……
唐一林說,他是幸運(yùn)的,國(guó)家改革開放大勢(shì)給了他揮灑血淚、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。他就像一個(gè)時(shí)代的弄潮兒,自強(qiáng)不息,勇立潮頭,和眾多優(yōu)秀企業(yè)家一道,推動(dòng)著國(guó)家巨輪穩(wěn)健前行。