淺談建設工程造價風險分析與管理研究

甘斌

摘 要 當前，我國社會的建設發(fā)展，對于各種工程的建設需求不斷提升，與此同時，人們對于工程的施工質量與施工成本也愈發(fā)重視，這也使得建設工程的造價管理工作的有效開展愈發(fā)重要。不過，在建設工程的實際造價管理工作中，一些企業(yè)單位缺乏對造價管控工作的重視，導致工程造價風險頻頻出現(xiàn)，影響到企業(yè)的經濟效益，在這種情況下，相關企業(yè)則需要提高對工程造價管控的重視程度，采用各種方式提高這一工作的有效性。

關鍵詞 建設工程造價風險;造價管理;分析研究

引言

近幾年，隨著我國社會經濟水平的不斷提高，建設工程項目的投資變得越來越多，這也增加了相應的投資風險，對于目前的多數工程而言，其自身造價普遍偏高，超預算這種情況也比較常見。并且還有些企業(yè)對工程造價缺乏風險管理，這也導致工程造價工作無法順利開展，面對這種情況，相關企業(yè)則需要全面掌握工程造價的具體內容，并對造價風險進行實時的監(jiān)管，結合工程建設的實際情況，制定出科學合理的工程造價管理方案。

1建設工程造價風險的具體分析

1.1 工程造價的風險簡述

對于工程造價管控工作而言，其自身具有較高的復雜性，且需要根據工程施工建設的實際情況，以及其他方面的因素，對工程造價成本進行合理的管控。若是相關管理人員無法有效管控工程造價，那么就會對相關投資者的經濟收益造成不良的影響，也會導致建筑企業(yè)經濟效益的下降。不過，在工程的具體施工建設過程中，存在施工設計、施工技術操作、施工材料質量等諸多因素，這些因素都會對工程造價產生影響，致使工程造價出現(xiàn)上升的情況，使得工程施工成本超出預期，以至于工程的經濟效益出現(xiàn)下降的情況。而且其中還包括引發(fā)工程造價風險的相關因素，一旦工程造價出現(xiàn)風險，則會有極大可能造成工程造價失控的情況，進而影響到整個工程的施工質量、成本以及效率。因此，工程造價風險管理工作就是對眾多影響因素的有效管控，減少或者消除各種因素對工程造價工作的不良影響，進而實現(xiàn)降低工程造價的目標。

1.2 影響工程造價風險的相關因素

（1）技術因素。技術是工程施工建設過程中的必備資源，施工技術的有效應用，會提高工程的施工質量與效率，而且還會在一定程度上提升施工材料的利用率，減少施工材料資源浪費的情況。一些施工單位本身的施工技術比較落后，無法實現(xiàn)節(jié)能綠色的施工，容易造成材料等資源的浪費，而且，在實際的工程施工過程中，相關施工人員在操作施工技術時，因為其自身技術操作水平比較低，而導致施工技術操作過程出現(xiàn)失誤，從而影響到當前施工環(huán)節(jié)的質量，造成施工材料的浪費，進而致使施工成本有所增加，這也會影響到工程造價管控工作的順利開展;

（2）管理因素。對于工程造價管控工作而言，有效的管理能夠減少造價風險的出現(xiàn)，造價管理人員作為這一工作的主體部分，其自身的專業(yè)知識能力會直接影響到工程造價管控工作，降低管理水平。而在部分建筑企業(yè)中，一些工程造價管理人員缺乏足夠的專業(yè)性，以及較高風險管控意識，這會使得建筑工程造價管控效率與質量有所降低，從而導致工程造價管控風險的出現(xiàn)，進而致使工程造價出現(xiàn)失控的情況[1]。

2建設工程造價風險管理的有效措施

（1）重視對工程造價風險的科學評估。相關建筑企業(yè)若想降低工程造價的風險性，提高其自身的有效性，不僅要在工程施工建設過程中加強工程造價管控，還要在施工之前與之后進行相應的造價管控，與此同時，相關管理人員還要在工程施工之前，對影響工程造價的相關因素進行預測與分析，并借此制定出可行性較高的造價風險解決措施，這樣也能夠在工程造價風險發(fā)生時，減少其對工程造價的不良影響。此外，相關企業(yè)還要對工程造價風險的評估機制進行完善，結合整個工程項目的建設要求，制定出更加完善的風險評估機制，并從多個方面開展風險評估工作，促使管理人員能夠根據風險評估結果，對工程造價風險進行有效的防范，進而有效規(guī)避工程造價風險，保證建筑企業(yè)自身的經濟效益。

（2）做好施工技術的管控工作。工程項目的建設需要多方參與，而施工技術的應用方案也是設計單位以及建設單位共同討論設計的，施工單位則負責實施，因此，在施工技術方案產生到應用這一過程中，需要相關管理人員做好相應的監(jiān)管工作，確保施工技術方案的有效性與可行性，使其能夠得到有效的落實，這樣也就能夠為工程造價的順利開展提供進一步的保障。就建筑工程的設計工作而言，相關設計單位需要根據工程項目的建設要求，選擇合適且質量良好的施工材料，以及相應的施工技術，設計出科學合理的施工方案，確保工程的經濟性以及安全性。而且設計單位還要加強對市場的了解，明確相關施工材料及設備的價格，選擇出能夠滿足工程施工需求及設計要求，且價格相對較為低廉的材料設備，以此降低施工成本，保證施工質量。相關建設單位則要在招標階段加強對施工技術的管控，選擇施工技術整體水平比較高的施工單位，與此同時，還要派遣專業(yè)性比較高的技術管理人員，對施工現(xiàn)場的技術操作行為進行指導與管控，這樣能夠對設計變更與突發(fā)事件進行合理的控制，使得工程造價能夠處于正常的范圍之內，避免產生風險。

（3）建立完善合理的工程造價風險應對機制。在工程項目的整個建設過程中，會有多種因素對工程造價產生不良的影響，進而導致工程造價的風險率有所提升，因此，相關企業(yè)若想保證工程造價這一工作能夠順利開展，并對實際風險進行有效的處理，則需要根據工程項目的實際建設情況，以及工程造價風險能產生的原因，制定出科學有效的風險管理應對機制，借此削弱工程造價風險對企業(yè)經濟效益的不良影響。因此，相關建筑企業(yè)可以采用風險自留、規(guī)避以及轉移等相關方式，對造價風險進行有效應對[2]。

3結束語

通過上述分析，對工程的造價風險進行科學的分析，根據分析及監(jiān)測結果，對工程造價實行合理有效的管理對策，借此提高整個工程造價的有效性，還能夠規(guī)避相應的風險，這對于建筑企業(yè)的發(fā)展極為有利。而相關建筑企業(yè)若想做好上述工作，就要加深對工程造價內容及作用的了解，加強重視。

參考文獻

[1] 蔣佳.建設工程造價風險分析與管理研究[J].建材發(fā)展導向（下），

2017（5）：367.

[2] 劉靜.淺談建設工程造價管理研究[J].建筑工程技術與設計，2017

（23）：4003.