機(jī)電設(shè)備維修與管理存在的問題及對策

李翠

摘 要：目前，我國社會(huì)各行業(yè)的機(jī)械化、自動(dòng)化、技術(shù)化水平逐年提升，這意味著機(jī)電設(shè)備在各行業(yè)之中所發(fā)揮的作用日趨明顯，并逐步成為各行業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性因素。也正因如此，近年，技術(shù)性人員以及管理人員對于機(jī)電設(shè)備維修以及管理工作的研究日趨深入，展開了大量的實(shí)踐，總結(jié)了十分豐富的經(jīng)驗(yàn)。在此，本文對當(dāng)前機(jī)電設(shè)備維修及管理工作之中所存在的問題進(jìn)行了探討，并就如何提升機(jī)電設(shè)備維修及管理水平，給出了幾點(diǎn)具有實(shí)效性的建議，著重探討了機(jī)電設(shè)備維修管理工作具體策略以及方法，以期對相關(guān)工作者有所幫助。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備;維修;管理;對策

機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)具有精密性、復(fù)雜性的基本特點(diǎn)，因而在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程之中出現(xiàn)故障的問題并不少見，對于工作運(yùn)行影響較深，嚴(yán)重情況下甚至?xí)?dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，乃至威脅工作人員的安全。因此，我們既要看清機(jī)電設(shè)備為我們工作所提供的便利，同時(shí)也要做好對于機(jī)電設(shè)備的維修管理，尤其是在當(dāng)前機(jī)電設(shè)備應(yīng)用日趨廣泛，設(shè)備精密性、復(fù)雜性日益提升的環(huán)境之中，加強(qiáng)對于機(jī)電設(shè)備的維修管理更具必要性。

一、機(jī)電設(shè)備維修管理意義及其尚存的問題

伴隨著我國社會(huì)以及科技的發(fā)展進(jìn)步，為了提升工作效率，謀求更多的經(jīng)濟(jì)效益，越來越多的機(jī)電設(shè)備被引入到生產(chǎn)生活之中，大量生產(chǎn)工作均依賴于機(jī)電設(shè)備的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)而展開。換言之，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接影響，因此各企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作重視日深。不過，由于機(jī)電設(shè)備維修是一項(xiàng)相對復(fù)雜的工作，所涉內(nèi)容極其廣泛，因而維修工作通常面臨著不小的困難。加之，過去十?dāng)?shù)年間，不少企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備維修管理并不重視，所以現(xiàn)行的維修方法均較為落后。針對于這一現(xiàn)象，企業(yè)必須及早更新維修與管理的技術(shù)手段，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，在機(jī)電設(shè)備廣泛應(yīng)用的背景之下，對于設(shè)備維修以及管理工作的問題為數(shù)不少，在此我們僅列舉幾個(gè)具有典型的例子，對機(jī)電設(shè)備維修管理之中所存在的問題進(jìn)行探討。

其一，在機(jī)電設(shè)備維修工作之中，未能精確的找到故障的源頭，使維修工作止于表面，處理方向有誤，未能切實(shí)解決實(shí)際問題，導(dǎo)致故障頻發(fā)。

其二，機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作不當(dāng)，未對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察，尤其是日常養(yǎng)護(hù)工作的缺失。

其三，缺乏專業(yè)化維修人員，一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，不能第一時(shí)間查明故障所在，只能統(tǒng)一交由生產(chǎn)廠進(jìn)行維修，這就導(dǎo)致維修成本過高。

其四，主要包括一些由機(jī)電設(shè)備維修所衍生而出的問題，譬如機(jī)電設(shè)備備件管理、備件倉庫管理以及人員績效等等。上述問題均是隨著機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的加深所出現(xiàn)的。不過此類問題并不都是影響設(shè)備維護(hù)的因素，也可以將其視為機(jī)電設(shè)備發(fā)展的一種必然方向，對于明確機(jī)電設(shè)備維修工作之中所存在的問題具有一定積極意義，也是機(jī)電設(shè)備維修管理工作發(fā)展方向的參考以及必須考慮的因素。做好對于這些問題的處理，有助于機(jī)電設(shè)備維修管理工作的進(jìn)步。

其五，機(jī)電設(shè)備維修管理更新緩慢。在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景之下，不少企業(yè)雖然十分強(qiáng)調(diào)技術(shù)設(shè)備的革新?lián)Q代，但對于機(jī)電設(shè)備的維修管理技術(shù)卻缺乏革新意識，這就導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備維修管理工作的技術(shù)性手段嚴(yán)重落后于設(shè)備的革新?lián)Q代。換言之，雖然企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備維修管理工作有所重視，但實(shí)質(zhì)上并未跟上市場變化的步伐。

其六，機(jī)電設(shè)備防護(hù)措施不當(dāng)。以部分工礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備防護(hù)工作為例，由于工作環(huán)境相對惡劣，濕度較大，加之腐蝕性氣體的侵蝕，機(jī)電設(shè)備長期在這種環(huán)境之下工作，若未能對其進(jìn)行合理的保護(hù)，那么必然會(huì)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)腐蝕問題，嚴(yán)重情況下則會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損毀。這種問題的產(chǎn)生，很大程度上是由于工作人員缺乏設(shè)備防護(hù)意識或是防護(hù)措施不當(dāng)所致。工礦企業(yè)只是較為常見的一個(gè)例子，實(shí)際上這種現(xiàn)象廣泛存在于各行業(yè)之中，值得引起我們的重視。

其七，故障預(yù)判診斷技術(shù)尚不成熟。機(jī)電設(shè)備的維修類型繁多，不同類型的機(jī)電設(shè)備承擔(dān)著不同的工作內(nèi)容，共同協(xié)作之下維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一旦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障后，再展開維修，這無疑是一種十分被動(dòng)的方式，對于企業(yè)的工作有所不利。對于那些工作性質(zhì)較為特殊的企業(yè)而言，尤其需要做好定期檢查工作，以故障診斷以及預(yù)判為主。最為理想的狀況，是在機(jī)電設(shè)備尚未發(fā)生故障之前展開防護(hù)性維修，避免故障發(fā)生后，引發(fā)更為慘痛的損失。不過，從現(xiàn)狀來看，當(dāng)前我國對于機(jī)電設(shè)備故障預(yù)判診斷技術(shù)相對緩慢，主要是源于人們對于該技術(shù)重視程度的不夠。對此，應(yīng)當(dāng)積極將故障預(yù)判診斷技術(shù)引入機(jī)電設(shè)備維修及管理工作之中，以提升機(jī)電設(shè)備的工作效率以及使用年限。

二、機(jī)電設(shè)備維修及管理應(yīng)對策略

（一）技術(shù)性人才的培養(yǎng)與績效考核制度的建立

在當(dāng)前的社會(huì)背景之下，機(jī)電設(shè)備應(yīng)用廣泛，革新速度奇快，這就需要技術(shù)人員對于機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)了若指掌，也就是我們所常指的系統(tǒng)精通，其具體要求在于技術(shù)性人員必須了解系統(tǒng)構(gòu)成、線路、布設(shè)以及維護(hù)等各項(xiàng)工作，同時(shí)強(qiáng)調(diào)其精深性，并非泛泛而談，而是能夠十分詳細(xì)、全面地闡述上述內(nèi)容。唯有做到系統(tǒng)精通的技術(shù)性人員，才能明確系統(tǒng)維護(hù)關(guān)鍵所在，在發(fā)生故障之際，第一時(shí)間找到其源頭。定期對技術(shù)性人員加以培訓(xùn)，使技術(shù)人員的技術(shù)性水平始終與企業(yè)當(dāng)前機(jī)電維修管理工作需求保持一致，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范性的機(jī)電維修管理服務(wù)，包括日常設(shè)備檢修、設(shè)備保養(yǎng)等等。綜上，系統(tǒng)精通是未來機(jī)電設(shè)備維修以及管理技術(shù)性人才培養(yǎng)的基本方向，為了提升機(jī)電設(shè)備維修管理的質(zhì)量，這是各企業(yè)所必須重視的問題。

績效考核制度的建立，是機(jī)電設(shè)備維修管理規(guī)章制度得以貫徹實(shí)施的保障。推行機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)責(zé)任制，使技術(shù)人員能夠依照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行工作，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)定期對機(jī)電設(shè)備操作人員進(jìn)行抽檢以及考核，如檢測出設(shè)備存有安全隱患，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間進(jìn)行整改。機(jī)電設(shè)備維修管理人員，應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德以及責(zé)任感，在日常工作之中，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察以及針對性檢測，確保能夠及時(shí)處理設(shè)備運(yùn)行之中所出現(xiàn)的問題。定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，包括清洗、干燥、注油、防銹等，同時(shí)也要密切觀察設(shè)備運(yùn)行狀況及其磨損程度，確保能夠第一時(shí)間察覺問題、解決問題。

（二）質(zhì)量管理體系的建設(shè)與管理方式的優(yōu)化

為了加強(qiáng)對于機(jī)電設(shè)備維修管理，可結(jié)合實(shí)情，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，這是機(jī)電設(shè)備維修管理工作優(yōu)秀所必不可少的措施。在機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)管理工作之中，需要嚴(yán)格依照質(zhì)量管理體系，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的維護(hù)工作，分發(fā)維護(hù)手冊，闡明維護(hù)程序，明確崗位職責(zé)，做到有章可循，切實(shí)提升維護(hù)工作的質(zhì)量。

在機(jī)電設(shè)備維修以及管理工作之中，必須明確機(jī)電設(shè)備的故障點(diǎn)、產(chǎn)生因素，并對其進(jìn)行綜合性分析，得出經(jīng)驗(yàn)結(jié)論，予以詳細(xì)的記錄，并建立一個(gè)綜合性、高效化的維修體系。將機(jī)電設(shè)備自設(shè)計(jì)至生產(chǎn)，由使用到維護(hù)等各個(gè)階段的工作均予以整體化管理，使機(jī)電設(shè)備維修以及管理工作更具系統(tǒng)性、全面化。將機(jī)電設(shè)備維修以及管理工作之中每一次所出現(xiàn)的不同類型的故障及問題予以翔實(shí)的記載，經(jīng)過階段性工作之中，對記載中所出現(xiàn)的故障、問題加以統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)而依照當(dāng)前機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)行針對性檢修、維護(hù)。對于企業(yè)不同機(jī)電設(shè)備所存在的問題，進(jìn)行細(xì)致的研究分析，針對現(xiàn)存的問題，采取針對性防護(hù)措施，充分挖掘機(jī)電設(shè)備所具備的性能。

（三）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)并制定設(shè)備維修、更新周期

組織結(jié)構(gòu)的存在是機(jī)電設(shè)備維修管理得以正常施行的基礎(chǔ)。機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)原則與機(jī)電設(shè)備維修管理的特點(diǎn)一致。依照管理體系，建立組織結(jié)構(gòu)，將機(jī)電設(shè)備維修管理工作詳細(xì)分為三個(gè)部分，即檢測維修、日常維護(hù)以及質(zhì)量檢測。不同部分由不同的專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。這就使機(jī)電設(shè)備維修管理工作更加具有針對性以及實(shí)效性，大幅提升了機(jī)電設(shè)備維修管理工作的效率以及質(zhì)量。推行周期化維修管理制度，能夠最大響度避免機(jī)電設(shè)備因運(yùn)行故障所造成的影響。機(jī)電設(shè)備自選擇至使用各個(gè)環(huán)節(jié)之中，均需對其進(jìn)行追蹤調(diào)查，及時(shí)察覺存在問題機(jī)電設(shè)備，并建立個(gè)人責(zé)任制，由技術(shù)人員對機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對于更新的機(jī)電設(shè)備，在安裝及調(diào)試過程之中，務(wù)必從嚴(yán)操作，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

（四）管理信息系統(tǒng)的建設(shè)

在信息化發(fā)展的浪潮之下，各行各業(yè)呈現(xiàn)信息化發(fā)展，可以說信息化已成為各行業(yè)發(fā)展所不可或缺的因素。就機(jī)電設(shè)備維修管理工作而言，可以將人才培養(yǎng)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等內(nèi)容建模，形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是機(jī)電設(shè)備維修管理的主要平臺，可以協(xié)助企業(yè)管理人員將各任務(wù)程序分派至個(gè)人，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修管理工作的可視化管理，提升機(jī)電設(shè)備維修管理的力度，同時(shí)也是機(jī)電設(shè)備維修管理工作發(fā)展的一大方向。

結(jié)束語：

綜上所述，機(jī)電設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備正常運(yùn)行，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及員工安全所必不可少的手段。在此，本文列舉了機(jī)電設(shè)備維修管理工作之中所常見的幾點(diǎn)問題，同時(shí)提出了幾點(diǎn)應(yīng)對策略。也希望本文所述內(nèi)容能夠得到相關(guān)從業(yè)者的重視，做好機(jī)電設(shè)備維修管理工作，消除安全隱患，切實(shí)發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的作用價(jià)值，提高生產(chǎn)效率，確保機(jī)電設(shè)備的高效化、穩(wěn)定化、規(guī)范化運(yùn)行，以推動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展。

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