牟倩
摘要:隨著時(shí)代的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,人們開始高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且上升到了比較高的層次。在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景中,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的過(guò)程中,需要增強(qiáng)對(duì)于生產(chǎn)成本的控制,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo),確??梢蕴嵘a(chǎn)效率,完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),為了更好地達(dá)到預(yù)期目標(biāo),就需要增強(qiáng)對(duì)于國(guó)有企業(yè)的成本管理。
關(guān)鍵詞:循環(huán)經(jīng)濟(jì);國(guó)有企業(yè);成本管理
循環(huán)經(jīng)濟(jì)屬于國(guó)家和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),如今國(guó)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著較高的要求,對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅需要重視經(jīng)濟(jì)效益,而且需要充分考慮生態(tài)效益。本文分析了國(guó)企在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景中成本管理存在的不足之處,對(duì)于這些問題提出了合理的應(yīng)對(duì)措施。
一、國(guó)企成本控制的重要性
(一)合理的成本控制能夠促進(jìn)國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的落實(shí)
如今為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),就需要增強(qiáng)對(duì)于成本的控制,在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)候,需要增強(qiáng)對(duì)于勞動(dòng)力支出的控制,而且需要嚴(yán)格地管理各個(gè)階段的費(fèi)用。要想促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)成本控制屬于重要的基礎(chǔ)保障,能夠有效地節(jié)省企業(yè)勞動(dòng)力資源,減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成本,避免產(chǎn)生資源浪費(fèi)的情況,最主要的就是能夠更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。尤其是國(guó)有企業(yè)在全新的經(jīng)濟(jì)背景中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度持續(xù)增加,所存在的要求也在不斷變多,國(guó)企在進(jìn)行成本控制的時(shí)候需要改善傳統(tǒng)的管理方法,開展更加全面、更加精細(xì)的成本控制管理,確保國(guó)企在激烈的市場(chǎng)中能夠占據(jù)一個(gè)有利的位置。
(二)合理的成本控制能夠充分地發(fā)揮國(guó)企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)需要有效地平衡經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間的聯(lián)系,明確自身的優(yōu)勢(shì)所在。技術(shù)和質(zhì)量等因素屬于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要元素,和企業(yè)成本控制有著緊密的聯(lián)系,選擇的技術(shù)會(huì)直接影響到企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,現(xiàn)代技術(shù)能夠有效地提升企業(yè)生產(chǎn)效率。企業(yè)技術(shù)成本涉及了勞動(dòng)力支出成本和創(chuàng)意成本,通過(guò)開展成本控制不僅可以減少成本支出,而且可以帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。至于價(jià)格就屬于市場(chǎng)和成本管理的主要表現(xiàn),企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)候,生產(chǎn)原料費(fèi)用的支出就是企業(yè)的價(jià)格成本,如今需要保障整體的產(chǎn)品質(zhì)量,而且需要增強(qiáng)對(duì)于成本的控制,確保產(chǎn)品價(jià)格處于一個(gè)合理的范圍中,能夠充分地發(fā)揮自身的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。為了得到市場(chǎng)的認(rèn)可,就需要確保質(zhì)量達(dá)標(biāo),而且需要增強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量成本的控制,確保給企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值和利益。
二、成本管理存在的不足之處
(一)環(huán)境管理成本較多
如今時(shí)代發(fā)展速度持續(xù)增快,人們的環(huán)保意識(shí)也在不斷提升,要是因?yàn)橄胍@得更多的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)而破壞環(huán)境,就會(huì)影響到時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步。在這種情況下,人們開始高度重視綠色環(huán)保,國(guó)有企業(yè)屬于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)內(nèi)容,需要積極地落實(shí)生態(tài)恢復(fù)和節(jié)能減排等任務(wù)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)屬于一種新型的經(jīng)濟(jì),主要就是充分地使用各種資源,保障資源的循環(huán)使用,并且在這個(gè)時(shí)期對(duì)于排放也提出了較高的要求,最主要的就是對(duì)于國(guó)有企業(yè)的成本管理也提出了更多的要求。
(二)質(zhì)量管理成本有所上升
為了能夠更好地發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),就需要增強(qiáng)對(duì)于資源消耗的控制,借助現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理措施,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景中,人們的環(huán)保意識(shí)持續(xù)提升,對(duì)于環(huán)保型產(chǎn)品的要求也變得越來(lái)越高。國(guó)有企業(yè)為了增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,就需要積極地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,增加資金投入力度,在這個(gè)時(shí)期整體的質(zhì)量管理成本也會(huì)顯著提升。
(三)人力資源管理成本有所增加
在開展企業(yè)成本管理的時(shí)候,需要增強(qiáng)對(duì)于人力資源成本管理的重視,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景中,人才屬于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素,能夠看出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng),因此各個(gè)企業(yè)開始積極地招聘人才,重視對(duì)于人力資源的管理。在循環(huán)的經(jīng)濟(jì)背景中,國(guó)有企業(yè)對(duì)于專業(yè)化人才的需求持續(xù)增多,這些人員需要具備全新的生產(chǎn)觀,而且需要熟練地使用新型技術(shù),如此也能夠有效地提升國(guó)企人才的綜合素質(zhì)。現(xiàn)階段社會(huì)各界都高度重視對(duì)于人才的獲取,整體的需求量較大,這樣整體的人力資源成本也會(huì)增多。不僅如此,國(guó)有企業(yè)不僅需要積極地引進(jìn)人才,而且需要重視對(duì)于人才的培訓(xùn)和教育,不過(guò)會(huì)消耗一定的資源來(lái)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),這樣整體的人力資源管理成本會(huì)有所提升。
(四)銷售成本管理難度增大
如今人們開始高度重視環(huán)境問題,對(duì)于綠色產(chǎn)品提出了較多的要求,在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的時(shí)候各種需求也在不斷提升,現(xiàn)階段我國(guó)開始高度重視對(duì)于產(chǎn)品環(huán)境指標(biāo)的要求,這屬于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)需要起到一個(gè)帶頭的作用,不過(guò)國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)推廣等工作的時(shí)候還是會(huì)產(chǎn)生一些問題。在開展市場(chǎng)推廣的時(shí)候,國(guó)有企業(yè)需要使用比較多的資金來(lái)完成相關(guān)的工作,至于在進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)的時(shí)候,會(huì)給企業(yè)的利潤(rùn)收入造成一定的影響,并且整體的銷售成本管理難度也會(huì)有所提高。國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)的各種商品,之前能夠在多個(gè)領(lǐng)域占據(jù)了較大的優(yōu)勢(shì),不過(guò)隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,人們對(duì)于環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求也在不斷提升,因此國(guó)有企業(yè)的出口會(huì)受到一定的限制。不僅如此,由于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度持續(xù)增加,國(guó)有企業(yè)的銷售成本管理難度也會(huì)顯著提升。
(五)戰(zhàn)略成本管理難度較大
如今循環(huán)經(jīng)濟(jì)得到了社會(huì)各界的高度重視,主要的目標(biāo)就是要想獲得更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,要想能夠有效地改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,就需要選擇合理的措施來(lái)處理存在的各種戰(zhàn)略問題。在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的時(shí)候,需要正確開展戰(zhàn)略成本管理工作,這項(xiàng)工作需要參考企業(yè)的實(shí)際情況,掌握市場(chǎng)中存在的各種需求,設(shè)置完善的成本管理方法,保障企業(yè)處于一個(gè)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景中,國(guó)有企業(yè)為了更好地落實(shí)戰(zhàn)略成本管理,就需要保障企業(yè)信息的完整性和可靠性,而且需要提升信息的準(zhǔn)確性,不過(guò)整體的戰(zhàn)略成本管理難度會(huì)顯著提升。
三、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)成本管理的方法
(一)國(guó)家指導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,設(shè)置完善的成本管理保障體系
現(xiàn)階段人們高度重視人和自然的和諧相處,生態(tài)文明建設(shè)屬于全新的時(shí)代背景中的重要內(nèi)容,建設(shè)生態(tài)文明也能夠促進(jìn)國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步。在這個(gè)時(shí)期,需要積極地發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),滿足國(guó)家的發(fā)展需求,給人們帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),要想促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)在企業(yè)中的落實(shí),減少整體的生產(chǎn)運(yùn)行成本,就需要設(shè)置健全的保障體系。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,需要積極地改進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)法律制度,設(shè)置完善的資源環(huán)境價(jià)格形成制度,正確統(tǒng)計(jì)在環(huán)境修復(fù)的時(shí)候消耗的資金,而且需要計(jì)算環(huán)境治理工作消耗的資金,不僅如此,也需要改進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)稅保障體系,增加財(cái)政補(bǔ)貼,確保各項(xiàng)工作能夠順利地落實(shí)。
(二)持續(xù)提升循環(huán)經(jīng)濟(jì)成本管理意識(shí),重視微觀主體的作用和價(jià)值
國(guó)有企業(yè)需要設(shè)置完善的管理主體,正確地落實(shí)成本目標(biāo),企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中需要掌握成本管理工作落實(shí)時(shí)期存在的各種需求,在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景中,成本統(tǒng)籌管理主體需要正確落實(shí)精細(xì)化管理,培養(yǎng)國(guó)有企業(yè)工作人員的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,提升這些人員的成本管控意識(shí)。在這個(gè)時(shí)期,相關(guān)的成本管理工作需要積極地進(jìn)行改革和創(chuàng)新,掌握市場(chǎng)環(huán)境的變化情況,積極地落實(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)文化,提升成本控制力度,而且需要提升工作人員社會(huì)責(zé)任意識(shí)和成本控制意識(shí),確保工作人員能夠積極地參與各項(xiàng)工作,最后就是豐富工作人員環(huán)保理念,充分使用相關(guān)的理論知識(shí)來(lái)開展成本控制工作,確保成本控制工作能夠發(fā)揮實(shí)際的效果和價(jià)值。
(三)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部改進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)成本管控制度,增強(qiáng)成本管理力度
如今需要設(shè)置國(guó)有企業(yè)成本預(yù)算管理體系,確保經(jīng)營(yíng)人員對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)成本管理保持一個(gè)合理的認(rèn)知,成本控制的主要內(nèi)容就是正確評(píng)估整體的經(jīng)營(yíng)成本,預(yù)測(cè)相關(guān)的社會(huì)責(zé)任成本,把成本預(yù)測(cè)當(dāng)作成本預(yù)算編制的重要保障,如此也能夠更好地落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?,F(xiàn)階段也需要增強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景中的成本管理力度,提升企業(yè)成本管理效率,充分地聯(lián)系各種制度,確??梢燥@示出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算功能和計(jì)量工作,通過(guò)改進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,也能夠給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
四、結(jié)語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō),在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景中,國(guó)有企業(yè)成本管理還是需要面臨較多的挑戰(zhàn),最常見的就是環(huán)境管理成本有所提升,質(zhì)量管理成本也有所增加。在這種情況下,國(guó)有企業(yè)需要持續(xù)提升自身的成本管理意識(shí),幫助各個(gè)企業(yè)樹立成本管理理念,通過(guò)正確落實(shí)節(jié)能減排工作,可以有效地減少企業(yè)生產(chǎn)成本。不僅如此,國(guó)有企業(yè)也需要樹立綠色發(fā)展理念,正確貫穿企業(yè)的成本管理工作,確??梢源龠M(jìn)自身的發(fā)展和進(jìn)步。
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