◎王 婷 袁 政
媒體融合,是時(shí)代給出媒體人的一道考題。 一場(chǎng)突如其來的疫情,無疑又給這道考題加大了難度,讓我們的媒體猝不及防地打了一場(chǎng)輿論宣傳的阻擊戰(zhàn)。 在襄陽市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和直接指揮下, 整個(gè)疫情期間宣傳工作平穩(wěn)有效, 襄陽新媒體集團(tuán)充分發(fā)揮了新聞?shì)浾摴ぷ髦髁娭髑乐麝嚨刈饔?,忠?shí)履行“喉舌”“耳目”職責(zé),推出了一批有思想、有溫度、有力量的報(bào)道,有效引導(dǎo)和影響了內(nèi)外輿論,凝聚振奮了全市人民戰(zhàn)勝疫情的斗志和信心。
回顧這場(chǎng)宣傳戰(zhàn)役,與往日的主題報(bào)道不同的是:一是廣大民眾對(duì)本地媒體的關(guān)注度驟然提升, 因?yàn)橐咔榉揽刂卦谧韪魝鞑ピ矗?城市防控的話題始終是廣大市民關(guān)注的焦點(diǎn);二是移動(dòng)傳播的優(yōu)勢(shì)更加凸顯,信息發(fā)布及時(shí)、傳播便捷廣泛,尤其是短視頻類產(chǎn)品更是大有作為;三是權(quán)威信息備受關(guān)注,主流聲音值得信賴。這讓地市級(jí)媒體在下一步的融合進(jìn)程中有了新的支撐點(diǎn)和突破口, 也給予了我們很多啟示。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,信息無處不在、無所不及、無人不用,只有實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間、第一信源、第一速度,才能及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切,滿足廣大人民的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),才能實(shí)現(xiàn)主流媒體的傳播力。
面對(duì)來勢(shì)兇猛的新型冠狀病毒肺炎疫情,1 月21 日, 襄陽新媒體集團(tuán)按照市委宣傳部要求,迅速啟動(dòng)戰(zhàn)時(shí)發(fā)稿機(jī)制,進(jìn)入24 小時(shí)值班狀態(tài)。 針對(duì)疫情期間,大量市民獲取信息的渠道主要是互聯(lián)網(wǎng), 襄陽日?qǐng)?bào)各新媒體平臺(tái)增加發(fā)稿頻率, 提升權(quán)威信息發(fā)布的覆蓋面。 襄陽日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)由每日3 次推送增加到7 次; 漢江網(wǎng)在1月23 日上線“眾志成城、齊心協(xié)力——打贏新型冠狀病毒肺炎防控戰(zhàn)”專題,專題內(nèi)開設(shè)反映一線榜樣事跡的“戰(zhàn)疫一線、暖心格格”等14 個(gè)特色欄目,網(wǎng)友可以全面直觀地了解我市疫情防控的方方面面; 各新媒體平臺(tái)保持日均編發(fā)200 篇次的稿件,高峰時(shí)段接近500 篇次。 截至3 月29 日,旗下新媒體平臺(tái)發(fā)稿量已經(jīng)超過一萬四千多篇次,新浪微博上開設(shè)的“眾志成城、齊心協(xié)力”“襄陽戰(zhàn)疫”等互動(dòng)話題,閱讀量達(dá)到3.7億次, 網(wǎng)友互動(dòng)留言量達(dá)到4.3 萬條,142 部抖音短視頻閱讀量超過3000 萬;點(diǎn)對(duì)點(diǎn)回復(fù)各類網(wǎng)友問題近3400 多條,向指揮部上報(bào)各類網(wǎng)友提供的問題線索150 余條和建議100 余條。
一條條與市民休戚相關(guān)的信息和報(bào)道筑牢了全市防疫戰(zhàn)役的思想和輿論防線, 為襄陽打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的輿論宣傳保障。
在疫情發(fā)生之初,情況復(fù)雜多變,網(wǎng)絡(luò)輿論一片焦慮,如何將混沌不清的輿論場(chǎng)撥亂反正, 讓主流聲音更廣泛地占領(lǐng)主陣地,是主流媒體義不容辭的責(zé)任。
大年初三, 當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)上還充斥著外界對(duì)湖北疫區(qū)各種猜測(cè),質(zhì)疑“襄陽不封城”的聲音時(shí),襄陽日?qǐng)?bào)聯(lián)動(dòng)人民網(wǎng)做了一場(chǎng)以“共克時(shí)艱,襄陽能! ”為主題的網(wǎng)絡(luò)直播,直播期間在線觀看人次超過一千萬, 人民網(wǎng)給我們的工作人員反饋的信息是:內(nèi)容特別穩(wěn),反響特別好,讓謠言不攻自破。
隨著疫情發(fā)展變化,情況日益嚴(yán)峻復(fù)雜,從初期的信息公布不及時(shí)到網(wǎng)友吐槽個(gè)別部門失職缺位, 網(wǎng)友的一些不良情緒的蔓延給宣傳工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
以“百萬網(wǎng)友云接機(jī)”為例,在遼寧援襄醫(yī)療隊(duì)抵達(dá)之前,武漢、黃石兩地關(guān)于醫(yī)療隊(duì)抵達(dá)后接待保障工作引發(fā)的輿情在網(wǎng)上大肆傳播。吸取了兩地的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),借助微博這一最容易爆發(fā)輿情的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái), 襄陽新媒體集團(tuán)通過聯(lián)動(dòng)遼寧、寧夏兩地媒體,共享信號(hào)全程直播的形式,完整真實(shí)地展現(xiàn)了醫(yī)療隊(duì)從出發(fā)到抵達(dá)的全過程, 一方面讓兩地廣大網(wǎng)友安心,我們的后勤保障工作精細(xì)周全,一方面在廣大網(wǎng)民心目中打造了“有情有義襄陽城”的標(biāo)簽。 全網(wǎng)點(diǎn)擊量突破488 萬人次,登上新浪微博全國熱搜榜。
類似于這樣的宣傳策劃,通過先入為主,讓真相跑在謠言的前面,才能聚人心,穩(wěn)人心,有效提升引導(dǎo)力。
大疫如大考, 對(duì)于主流媒體的傳統(tǒng)報(bào)道模式是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。 一方面,全民高度關(guān)注,對(duì)權(quán)威的疫情信息需求非常迫切;另一方面,海量信息魚龍混雜,真假難辨。在這樣的雙重壓力之下,更需要我們改變宣傳形式,摒棄那些自說自話的生硬說教和空喊口號(hào)的強(qiáng)行煽情,以更加融合的機(jī)制和手段,更適合互聯(lián)網(wǎng)傳播的形式和內(nèi)容來做好宣傳報(bào)道。
最近幾年,媒體也在不斷努力探索創(chuàng)新,在報(bào)道理念、表達(dá)方式上有了很大的變化,但實(shí)事求是地講,傳統(tǒng)宣傳模式的一些弊病還是一直存在, 以至于有些宣傳報(bào)道難以深入人心。
當(dāng)然,我們也能看到不少閃光的內(nèi)容和作品。疫情期間推出的“三次鞠躬” 短視頻就成為抗疫宣傳的一大亮點(diǎn):2月28 日,一女子經(jīng)過沿江大道時(shí)對(duì)蹲在路邊吃盒飯的執(zhí)勤民警深深鞠躬致謝, 形成包括三大央媒在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)熱潮;3 月16 日, 過路的襄陽市民對(duì)等紅燈的遼寧赴襄醫(yī)療隊(duì)員乘坐的夜班通勤車彎腰鞠躬被全網(wǎng)推送后,登上新浪熱搜,瀏覽量過億;3 月21 日,遼寧醫(yī)療隊(duì)返程時(shí),劉集機(jī)場(chǎng)安檢員陳昊洋每檢一張票就給醫(yī)療隊(duì)員鞠一躬,被我們的前方記者捕捉通過抖音推送后, 點(diǎn)擊量很快超過500萬。 “有情有義”“重情重義”的城市品牌已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上深入人心。
疫情期間的一系列融媒體產(chǎn)品, 通過講述普通人的平凡故事,卻能夠戳中人們內(nèi)心最柔軟的地方,更容易實(shí)現(xiàn)人與人內(nèi)心的碰撞和溝通,更能夠?qū)崿F(xiàn)主流媒體的影響力。
通過這場(chǎng)疫情給我們的啟示是:無論是文字、圖片還是新媒體的呈現(xiàn)形式, 無論是以小見大的講述還是著眼全局的綜述,都需要體現(xiàn)用戶思維,情理交融,以平實(shí)取代高調(diào),用真情喚起共情,讓廣大群眾從內(nèi)心里認(rèn)同了、感動(dòng)了,宣傳才能夠起到效果,才能夠激起共同戰(zhàn)疫的力量,這也是契合時(shí)代精神做好新聞宣傳工作的精要。