房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理研究

【摘要】當前，房地產(chǎn)行業(yè)面臨的競爭不斷加劇，提升施工技術(shù)管理就顯得尤為重要。通過對房地產(chǎn)企業(yè)施工管理現(xiàn)狀分析可以知道，當前管理制度與施工技術(shù)全過程管理存在著較大差距，想要實現(xiàn)管理目標仍存在著較大困難?；诖耍恼孪葘Ψ康禺a(chǎn)施工技術(shù)管理進行簡要概述，然后針對管理現(xiàn)狀，提出管理策略，希望可以為相關(guān)行業(yè)人士提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)建筑;技術(shù)管理;現(xiàn)狀;措施

房地產(chǎn)建筑管理過程中，一些新的管理理論與方法的創(chuàng)新，使整體技術(shù)管理水平有了很大提升，全過程技術(shù)管理工作也得到廣泛重視。由于管理工作本身涉及較多的管理內(nèi)容，且任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會使管理工作面臨著較大壓力。

1、房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理簡述

房地產(chǎn)施工技術(shù)管理工作是其管理的一個重要趨勢，意味著管理的全面提升，而技術(shù)管理則是重視一些新技術(shù)的應用。雖然在一定程度上增加管理成本，但能夠有效提升施工效率，并規(guī)避施工中的問題。正是因為技術(shù)管理具有較多優(yōu)勢，因此，在實際進行施工時，很多企業(yè)進行了較多的嘗試。由于技術(shù)管理對管理主體提出較多的新要求，如何全面做好技術(shù)管理工作是當前企業(yè)需關(guān)注的重點。

2、房地產(chǎn)建筑技術(shù)管理現(xiàn)狀

由于房地產(chǎn)技術(shù)管理自身重視管理層面的技術(shù)性，這就使其管理存在著一定的復雜性，如何構(gòu)建技術(shù)管理體系也成了當前需關(guān)注的重點。很多房地產(chǎn)企業(yè)雖進行技術(shù)嘗試，在實際進行管理時，仍存在較多的共性問題。一是設計層面技術(shù)管理沒有得到關(guān)注，使其缺乏全面性;二是施工階段質(zhì)量與安全管理不完善，一直采用傳統(tǒng)管理方法;三是質(zhì)量檢測不嚴格且不全面，導致一些質(zhì)量問題成了安全隱患。

3、提升房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理的措施

3.1設計層面技術(shù)管理

想要有效提升技術(shù)管理水平，就要以設計階段管理作為工作基礎，設計階段更突出技術(shù)優(yōu)勢。房地產(chǎn)工程往往工期長、施工量大，施工環(huán)境與條件具有不同變化。設計階段要對各影響因素充分進行分析，并確定施工方案。除此以外，在實際進行施工過程中，如果出現(xiàn)施工環(huán)境與需求與預期設計方案不符時，設計主體就要對原有方案進行優(yōu)化，力求設計方案的可行性。在充分對設計階段技術(shù)管理以后，才能確保后續(xù)施工的順利進行。

例如筆者負責參與酈城項目，酈城項目規(guī)劃設計本著“舒適、健康、綠色”的原則，營造一個新休閑社區(qū)。著重社區(qū)文化的氛圍，創(chuàng)造和睦的鄰里關(guān)系，提高社區(qū)的生活品質(zhì)，力求在市場上推出高競爭力的，融生態(tài)環(huán)境與城市人文為一體的特色樓盤。以下站在設計層面一些要點：

（1）規(guī)劃設計中充分考慮地形現(xiàn)狀，并結(jié)合周邊環(huán)境，高層建筑退東側(cè)新塘路18米，退西側(cè)和北側(cè)規(guī)劃道路各5米，在東側(cè)布置2層的社區(qū)商業(yè)，滿足小區(qū)內(nèi)部的基本商業(yè)配套。

（2）圍合式布局，住宅沿地塊周邊布置，圍合出內(nèi)部完整的庭院，將周邊的干擾減小到最少，為使用者提供良好的生活環(huán)境。在結(jié)合景觀、日照及城市形象的同時，并兼顧小區(qū)內(nèi)部、外部環(huán)境，綜合考慮。住宅布局疏密有致，空間層次和序列清晰，尺度恰當，同時注重日照和通風的要求，在布局和戶型設計避免視線干擾。

（3）以人為本的理念及關(guān)注現(xiàn)代居住模式的發(fā)展?！搬B城項目”定位為中端的居住小區(qū)，在規(guī)劃設計中，特別強調(diào)以人為本的理念，特別是注重小區(qū)活動空間的規(guī)劃。

（4）小區(qū)的交通組織主要通過做到人車分流，在基地西面、東面和南面設置車行環(huán)路與西、南兩側(cè)規(guī)劃道路相接，就近進入地下停車場，步行人流經(jīng)過南面和東面的人行出入口進入小區(qū)中心庭院通過步行道路回到家中。整個道路系統(tǒng)明了清晰，交通組織井然有序。

（5）住宅部分利用地下車庫，有利于形成安靜，安全的小區(qū)環(huán)境，同時住宅的底層架空和景觀設計促進了鄰里交往。

3.2管理體系的構(gòu)建

房地產(chǎn)建筑進行施工管理過程中，施工階段質(zhì)量與安全是重中之重，做好這兩方面的管理工作，有利于提升技術(shù)管理水平。例如，某公司在房地產(chǎn)項目施工時，創(chuàng)建了安全質(zhì)量管理體系，并將管理體系作為管理的重點。在進行質(zhì)量管理過程中，成立質(zhì)量監(jiān)督管理小組，對活動情況與分段施工狀況進行質(zhì)量監(jiān)督，從而有效提升施工質(zhì)量。在進行安全管理過程中，安全管理小組通過對工作人員的安全培訓，使其樹立安全意識，從而更好地提升安全管理水平。

3.3對施工責任進行明確

房地產(chǎn)建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理時，結(jié)合責任范圍，對技術(shù)管理人員進行明確劃分，確保工程施工時出現(xiàn)的各類問題都能得到及時的處理。在施工過程中，實行經(jīng)理負責制，技術(shù)管理人員對工程質(zhì)量與安全負責。因此，技術(shù)人員要對設計方案以及需求進行詳細了解，切實參與到現(xiàn)場施工過程中，強化材料與半成品的驗收工作，提升工程建設質(zhì)量與安全。

3.4強化技術(shù)交底

房地產(chǎn)建筑工程中，強化技術(shù)交底工作能夠有效提升工程進度與質(zhì)量。在實際建設過程中，技術(shù)管理人員提前做好技術(shù)交底工作，對于特殊的工序與環(huán)節(jié)，技術(shù)管理人員強化技術(shù)交底工作，以確保工程施工滿足相關(guān)規(guī)范。在技術(shù)交底過程中，對于安全事故頻發(fā)的環(huán)節(jié)做好交底，以提升工程安全性。此外，還要確保技術(shù)交底的準確性，保證一線施工人員明確技術(shù)要點與工作難點，了解施工意圖，提升工程質(zhì)量?，F(xiàn)場人員技術(shù)管理過程中，施工人員結(jié)合施工合同與圖紙開展施工，以提升工程的進度與質(zhì)量。

3.5提升施工人員專業(yè)素質(zhì)

建筑工程施工過程中，施工人員專業(yè)素質(zhì)是影響工程技術(shù)管理的又一重要因素，所以，企業(yè)要不斷提升施工人員專業(yè)素質(zhì)。由于項目大都是由施工人員完成，因此，一旦現(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)不高，就會使很多操作不能全面開展，施工技術(shù)也得不到有效的應用。想要有效提升施工人員專業(yè)素質(zhì)，就要對新入職的人員針對性地進行培訓，培訓工作可由工齡長的人員進行擔任。同時，新入職的人員對自身將要從事的工作有一個明晰的定位。

結(jié)語：

綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)提升對施工技術(shù)管理的認識，結(jié)合工程施工實際，全過程對技術(shù)進行管理。但需注意的是，施工技術(shù)管理過程中，會存在一些問題，直接影響到施工管理工作。這就要求房地產(chǎn)企業(yè)科學對技術(shù)管理方法進行評價，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證整個施工活動在正常有序的狀態(tài)下開展，提升技術(shù)管理的有效性。

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作者簡介：

田洋（1986.2-）男，漢族，湖南省攸縣，本科，工程師，從事房地產(chǎn)管理。