——很多人把僥幸當作自己的能力、自己的運氣,這是不對的。
不要有點錢就開始做投資,并且稱之為多元化投資和多元化經(jīng)營;不要以為你能跳水,你就能快速游兩百米,這是兩種不同的技能。很多人把僥幸當作自己的能力、當作自己的運氣,忘掉這些東西。其實多元化對很多人來講,是不知道自己要做什么,才說多元化,很多人現(xiàn)在講,互聯(lián)網(wǎng)去中心化,但去中心不是不要中心,而是讓每個小組織、小的中心發(fā)揮中心作用。
——投資滿足以中產(chǎn)階級、精英階層消費升級的高端品牌,在未來機會依舊巨大。
中國已經(jīng)有2.5億中產(chǎn)階級,2025年中國將出現(xiàn)5億新中產(chǎn)。品牌要想成功,必須牢牢鎖定和影響這些城市的主流消費者。這些新中產(chǎn)階級是意見領袖和口碑冠軍,是中國消費市場的風向標人群,他們定義了品牌,引領了潮流。所以我覺得,中產(chǎn)階級消費升級是未來十年的大主題,在這個大主題當中會呈現(xiàn)出非常多的市場機會,關鍵在于我們?nèi)绾握业竭@些面向高端的平臺。
——企業(yè)的戰(zhàn)略,要考驗的是定力和持久性,沒有任何一個戰(zhàn)略是一蹴而就的。
過去幾年我們的手機做得不是最成功的,我覺得這個沒什么關系,企業(yè)總是有起起伏伏的,總是有這一波趕上,下一波沒趕上的。我們現(xiàn)在的戰(zhàn)略并不依賴于手機,而是一個全新的、更有前景的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞著智能化我們確定了“3S”戰(zhàn)略——智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎架構和行業(yè)智能這樣三個方面,每一塊都是實實在在、腳踏實地的。