楊健
摘要:經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展使得我國(guó)市政建設(shè)工程的規(guī)模不斷增大,但是在市政工程施工過(guò)程中,市政工程管理水平的低下,使得市政工程施工質(zhì)量得不到有效地保障,嚴(yán)重地降低市政工程整體質(zhì)量水平,不利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良好發(fā)展。文章就當(dāng)前市政工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量管理工作遇到的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析,并提出了建議和措施,希望能提升我國(guó)當(dāng)前市政工程的管理水平。
關(guān)鍵詞:加強(qiáng);市政工程;施工管理;提高;質(zhì)量
中圖分類號(hào):TU723?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
引言
現(xiàn)代化城市建設(shè)需要依托市政工程施工建設(shè)來(lái)逐步得以推進(jìn)。對(duì)于市政工程建設(shè)來(lái)說(shuō),其涉及的內(nèi)容廣泛,涉及到城市建設(shè)的方方面面。如給排水工程、各項(xiàng)管道工程、道橋工程等,這些都關(guān)乎城市的未來(lái)發(fā)展和居民的生活,因而具有非?,F(xiàn)實(shí)的意義。對(duì)于市政工程建設(shè)來(lái)說(shuō),其質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是做好工程管理工作。對(duì)于施工管理來(lái)說(shuō),其主要涉及到施工物料管理、施工工藝管理、施工人員管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工安全管理等幾個(gè)方面,這些具體的管理內(nèi)容是構(gòu)建施工管理的重要組成,對(duì)施工工程質(zhì)量的控制有著關(guān)鍵意義。
1市政工程施工管理中存在的問(wèn)題分析
1.1市政工程施工管理體系有待完善
我國(guó)相關(guān)的市政管理中盡管取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是相應(yīng)的問(wèn)題也是非常突出的,管理體系不夠健全就是其中之一。對(duì)于這一方面來(lái)說(shuō),其主要表現(xiàn)在市政工程涉及的人員多,工程量大,而對(duì)應(yīng)的管理人員數(shù)量較少,無(wú)法對(duì)每個(gè)工程細(xì)節(jié)以及每個(gè)工程施工人員的施工狀態(tài)及質(zhì)量的很好把握,導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中在于細(xì)節(jié)控制方面工作不到位,使其處于風(fēng)險(xiǎn)之中。此外,分工不夠明確,進(jìn)度安排不合理等相關(guān)問(wèn)題也是相當(dāng)突出,這些無(wú)一不對(duì)工程建設(shè)的安全和質(zhì)量帶來(lái)挑戰(zhàn)。
1.2市政工程施工質(zhì)量控制意識(shí)淡薄
對(duì)于市政工程建設(shè)來(lái)說(shuō),其關(guān)乎廣大市民民生方面,因而質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常重要工作。然而在實(shí)際工程建設(shè)中,市政工程作為一項(xiàng)政績(jī)工程,其往往上馬相對(duì)倉(cāng)促,對(duì)應(yīng)的工程規(guī)劃、工期安排以及質(zhì)量控制等方面缺乏足夠考慮。在工程的開展中,很多工程建設(shè)均采用層層分包的方式來(lái)開展建設(shè)工作,導(dǎo)致施工建設(shè)實(shí)際承擔(dān)單位由于這一層層交融的關(guān)系缺乏有效的監(jiān)管,偷工減料、以次充好,建設(shè)質(zhì)量難以得到保障,導(dǎo)致工程建設(shè)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,后果不堪設(shè)想。
1.3市政工程施工管理人員專業(yè)素質(zhì)不高
市政工程施工建設(shè)中,相關(guān)施工單位僅僅注重施工建設(shè)環(huán)節(jié),即施工技術(shù)、施工人員方面,而對(duì)于施工管理工作重視程度不夠。這一思維導(dǎo)向,使得在施工管理崗位上的相關(guān)人員其整體素養(yǎng)質(zhì)和資質(zhì)很難達(dá)到建設(shè)的相關(guān)要求。這一“重建設(shè)、輕管理”的思維是我國(guó)當(dāng)前各行各業(yè)中的普遍思維,造成這一局面的關(guān)鍵在于其建設(shè)過(guò)程中主要以利益作為建設(shè)導(dǎo)向,殊不知質(zhì)量控制是一個(gè)重要方面。在這一失衡的導(dǎo)向下,施工環(huán)節(jié)過(guò)于側(cè)重效率和進(jìn)度,而管理情況卻不夠重視,一旦出現(xiàn)緊急問(wèn)題,這些缺乏素質(zhì)的相關(guān)人員很難實(shí)現(xiàn)及時(shí)處理,從而導(dǎo)致問(wèn)題進(jìn)一步延伸和拓展,演化為災(zāi)難性后果。
2提升我國(guó)市政工程項(xiàng)目管理水平的舉措
2.1加大施工管理理念的創(chuàng)新力度
市政工程項(xiàng)目的管理工作十分復(fù)雜,需要系統(tǒng)化的管理思維模式。市政項(xiàng)目施工管理工作將涉及市政工程施工的改革環(huán)節(jié),只有不斷地強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的施工管理意識(shí),才能確保各項(xiàng)施工管理工作扎實(shí)有效地推進(jìn),將施工管理工作的價(jià)值發(fā)揮出來(lái),確保市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到不斷地提升。當(dāng)前市政項(xiàng)目施工管理水平低下的重要原因就是管理效率低下,質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),施工管理過(guò)程中問(wèn)題突出,沒(méi)有將施工管理的價(jià)值充分地發(fā)揮出來(lái)。所以,市政工程項(xiàng)目管理者要積極向國(guó)際先進(jìn)的市政工程施工理念學(xué)習(xí),不斷提升市政項(xiàng)目的施工質(zhì)量,確保市政項(xiàng)目能夠更好地服務(wù)于人民。
2.2深化施工管理舉措,優(yōu)化施工管理模式
市政工程作為一個(gè)城市重要的發(fā)展標(biāo)志,是人們比較關(guān)注的民生工程,將直接對(duì)市民的日常生活產(chǎn)生影響,也是對(duì)政府執(zhí)政能力的考驗(yàn),需要市政工程項(xiàng)目管理人員對(duì)市政工程及城市發(fā)展重要性予以充分地認(rèn)識(shí),避免市政工程項(xiàng)目因?yàn)槌霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而損害政府的信譽(yù),不利于城市的進(jìn)一步發(fā)展。市政工程項(xiàng)目管理人員要積極更新項(xiàng)目管理理念,提高管理水平。市政工程項(xiàng)目在完成后,對(duì)后期的運(yùn)行管理要高度重視,做好施工管理工作的必要補(bǔ)充,提升市政工程項(xiàng)目的施工水平。
2.3注重提高市政工程施工管理人員專業(yè)資質(zhì)和素養(yǎng)
施工管理主要依托相關(guān)的管理人員來(lái)有效進(jìn)行,對(duì)于這一方面,要求市政工程開展中要注重提高市政工程施工管理人員專業(yè)資質(zhì)和素質(zhì)。首先,要嚴(yán)格控制崗位的調(diào)入勝任,嚴(yán)格依照相關(guān)要求來(lái)選聘相關(guān)人員參與管理工作;其次,做好現(xiàn)有崗位人員的資質(zhì)審查和專業(yè)素質(zhì)考核,對(duì)于不合格的人員建議調(diào)離崗位;最后,通過(guò)聘用具備高素質(zhì)的復(fù)合型專業(yè)人才,來(lái)打造高素質(zhì)嚴(yán)專業(yè)技術(shù)人才的管理工作隊(duì)伍,為市政工程建設(shè)管理工作的有效開展保駕護(hù)航,推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程。
2.4對(duì)施工的材料加強(qiáng)管理
在進(jìn)行市政施工時(shí),選材是最重要的的一部分,如果我們所選擇的原材料不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),這將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量的下降,工程速度也會(huì)隨之降低,所以在進(jìn)行選材時(shí)我們最好本著貨比三家的原則挑選出物美廉價(jià)的的原材料,而且我們還要必須了解原材料的來(lái)源,與生產(chǎn)渠道。對(duì)于各種各樣的原材料來(lái)說(shuō),企業(yè)可以設(shè)置一個(gè)原料庫(kù)以便去對(duì)比各種原材料間的不同,并且還要隨時(shí)定期的更新材料庫(kù)中的材料,以便于在以后的招標(biāo)、中標(biāo)的時(shí)候,選擇物美價(jià)廉,適合于本企業(yè)的原材料供應(yīng)商,這樣不僅降低了企業(yè)的成本,還能讓施工的質(zhì)量更好的提升。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),一定要仔細(xì)檢查是否存在原材料被調(diào)換等問(wèn)題,堅(jiān)決不允許不合格、沒(méi)有質(zhì)量保證的原材料進(jìn)入工地。在原材料進(jìn)入工地以后,我們要采取有效措施以便保護(hù)原材料不受他人毀壞,并且根據(jù)不同材料之間的不同用途進(jìn)行劃分,防止因?yàn)榉胖貌煌桩?dāng)產(chǎn)生的問(wèn)題影響施工進(jìn)度。
2.5注重工程協(xié)調(diào)
無(wú)論是市政道路工程還是市政管線工程,都會(huì)涉及工程和軌道交通、其他市政管線、其他道路交錯(cuò)的情況,多是市政工程設(shè)計(jì)方案都已經(jīng)給出了相應(yīng)的解決方法,但是市政工程在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中的情況相對(duì)復(fù)雜,市政工程管理者必須要在充分考慮到工程相互影響的基礎(chǔ)上,注重工程的相互協(xié)調(diào),保證技術(shù)方法的應(yīng)用不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響,同時(shí)從和諧施工的角度去檢查施工質(zhì)量。
2.6注重環(huán)境友好
市政工程是城市環(huán)境中的重要構(gòu)成部分,工程建設(shè)勢(shì)必會(huì)帶來(lái)環(huán)境污染問(wèn)題,在施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理的過(guò)程中,就要考慮到技術(shù)方法對(duì)周邊環(huán)境的影響,考慮到施工質(zhì)量是否符合環(huán)境友好需求?,F(xiàn)如今,城市透水路面技術(shù)、頂管技術(shù)的應(yīng)用就在一定程度上降低了市政工程對(duì)周邊環(huán)境的影響程度,并有效提高了市政工程建設(shè)質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ)
市政工程對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活幸福指數(shù)的提升也有非常重要的作用,并且其也代表著整個(gè)城市的居住環(huán)境。所以,在進(jìn)行市政工程的過(guò)程中,一定要招聘專業(yè)人士,嚴(yán)格要求質(zhì)量管理,分工明確,以便每個(gè)人的工作落實(shí)到實(shí)處,以便提高整個(gè)工程隊(duì)伍的工作效率和工程質(zhì)量。
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