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      如何做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作

      2020-07-14 08:23:46楊繼峰
      科教導(dǎo)刊·電子版 2020年10期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)監(jiān)督機(jī)制管理模式

      楊繼峰

      摘 要 農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是村集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)自身的資金、資產(chǎn)、債務(wù)等進(jìn)行登記、核算和分析,從而為農(nóng)村各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)的開展提供必要的支持。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平持續(xù)提升的過程中,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作與農(nóng)民切身利益具有密切的聯(lián)系,必須給予高度重視。我國農(nóng)村人口數(shù)量龐大,是名符其實(shí)的農(nóng)業(yè)大國,每年在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面投入的資金都在不斷增加。近年來,隨著農(nóng)村體制改革的深入推進(jìn),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)也有了較大變化,也對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提出了更高的要求。

      關(guān)鍵詞 農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理模式 監(jiān)督機(jī)制

      根據(jù)調(diào)查顯示,現(xiàn)階段的農(nóng)村財(cái)務(wù)工作中還存在一些管理上的問題,有些地方在進(jìn)行規(guī)范管理開展的過程中,由于很多工作人員都是來自于農(nóng)村,沒有經(jīng)歷過正規(guī)的教育,對(duì)于工作沒有投入全部的精力,不能完全地履行自身的職責(zé)。而且,在進(jìn)行交接的過程中也顯得很不規(guī)范。要保護(hù)廣大的農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,維持正常的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)秩序,就要不斷創(chuàng)新管理觀念,完善監(jiān)督機(jī)制,建立起適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式,努力提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平。

      當(dāng)前,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的根本任務(wù),在于為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供指導(dǎo)、決策和支持。因此,農(nóng)村在具體選擇管理模式時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作需要和客觀發(fā)展情況。在實(shí)際工作中,很多因素都會(huì)影響農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,例如村集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的多少、資金流量的大小、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的高低等。做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,一定要抓住關(guān)鍵所在,做好以下工作:

      1健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

      健全的農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度能讓下一步工作開展有章可循,保證各項(xiàng)資金能正常運(yùn)轉(zhuǎn),也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金保障。針對(duì)當(dāng)前我國農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式應(yīng)用現(xiàn)狀,要想改變之前提到的一些問題,就應(yīng)該對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行完善與健全。近年來,相關(guān)部門在完善管理體制機(jī)制方面進(jìn)行了大量探索,并初步取得了一定的成效。例如,可以逐步推行會(huì)計(jì)委派制度,這樣可以有效解決農(nóng)村地區(qū)會(huì)計(jì)管理制度運(yùn)行不規(guī)范的問題。而具體的操作則需要按照基層財(cái)務(wù)人員的實(shí)際狀況,對(duì)其進(jìn)行選拔、培養(yǎng)、管理與考核,最終選擇出優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作人員,并且將其與基層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體相分離。這樣的方式將會(huì)有效減少會(huì)計(jì)與村委會(huì)的依附關(guān)系,同時(shí)也可以有效減少貪污腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

      2提高財(cái)務(wù)人員待遇及自身水平

      長期以來,受到農(nóng)村地區(qū)工作條件艱苦、薪資待遇較低等因素的影響,導(dǎo)致許多優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人員不愿意來農(nóng)村任職,即便是有少部分綜合能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員,也常常在工作一段時(shí)間后調(diào)任其他地區(qū)或部門。因此,必須要關(guān)注財(cái)務(wù)人員的利益訴求,既要能“引進(jìn)人才”更要“留住人才”。首先,要適當(dāng)提高農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的待遇和補(bǔ)貼,例如可以通過定期評(píng)比的形式,對(duì)于表現(xiàn)工作突出的給予一定獎(jiǎng)勵(lì),以刺激財(cái)會(huì)人員的工作積極性。其次,還要定期開展專業(yè)培訓(xùn),幫助農(nóng)村財(cái)會(huì)人員及時(shí)了解行業(yè)的前沿動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),提升個(gè)人專業(yè)水平,在滿足個(gè)人發(fā)展訴求的同時(shí),也能夠?yàn)樘岣哓?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量提供支持。

      3建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系

      考慮到農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的特殊性,有必要實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督,以避免在管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)腐敗問題。理論上來說,完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系應(yīng)當(dāng)分別從內(nèi)部和外部實(shí)施監(jiān)督。會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)該對(duì)內(nèi)部工作環(huán)節(jié)有所了解,并針對(duì)這些環(huán)節(jié)的重要性進(jìn)行評(píng)估,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的能動(dòng)性和主動(dòng)性,進(jìn)而進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保內(nèi)部監(jiān)控落實(shí)。而外部監(jiān)控主要需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,這樣才能使得人民群眾加入到監(jiān)督隊(duì)伍當(dāng)中,共同確保農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在透明的環(huán)境中進(jìn)行。比如可以借助于宣傳欄,將農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的賬目報(bào)表進(jìn)行公示,讓農(nóng)村各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作能夠在陽光下進(jìn)行。

      4注重現(xiàn)代化管理技術(shù)的應(yīng)用

      農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是一項(xiàng)較為繁瑣同時(shí)又要求極為嚴(yán)格的工作,隨著農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量的不斷增加,完全依靠財(cái)會(huì)人員人工管理顯然難以滿足工作需要。因此,必須要與時(shí)俱進(jìn)的引進(jìn)信息化管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化和財(cái)務(wù)管理信息化。一方面,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織需要拿出專項(xiàng)資金,用于采購信息化設(shè)備,盡快安裝并投入使用,提高農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率。另一方面,農(nóng)村財(cái)會(huì)人員也要不斷加強(qiáng)信息設(shè)備的操作能力,定期接受信息技能培訓(xùn),以適應(yīng)新工作模式下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的需要。需要注意的是,在現(xiàn)代化管理技術(shù)引進(jìn)的初期,可能會(huì)需要投入一定的資金,還需要農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和工作需要,合理進(jìn)行籌劃,既要確保信息化設(shè)備能夠滿足當(dāng)前財(cái)會(huì)管理的需要,又要避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)浪費(fèi)和設(shè)備閑置。

      總之,在農(nóng)村工作系統(tǒng)中,會(huì)計(jì)管理體系是不可或缺的部分,會(huì)計(jì)工作涉及到多個(gè)方面,其工作成效對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。對(duì)于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是保證其發(fā)展的重要環(huán)節(jié),只有做好財(cái)務(wù)管理,才能確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此,一定要加快調(diào)整農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的不足,建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度與管理模式,確保農(nóng)村會(huì)計(jì)管理具有科學(xué)性與合理性,從而使農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作能夠持續(xù)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),并有效地推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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