BIM技術(shù)在某辦公樓施工過程中的應(yīng)用研究

趙曉會

摘要：文章在某辦公樓施工過程中應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行項目管理，以土建、機(jī)電建筑模型為支撐，分析BIM在施工現(xiàn)場管理應(yīng)用、一鍵智能應(yīng)用和成本管控應(yīng)用方面所發(fā)揮的功能。在前期進(jìn)行碰撞檢查，優(yōu)化工程設(shè)計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性;優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案，最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進(jìn)行技術(shù)交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時也能提高各參與方的溝通能力。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);施工管理;模型創(chuàng)建;成本管控

Abstract： In this paper， BIM Technology is applied to project management in the construction process of an office building. Supported by civil engineering and electromechanical building models， the functions of BIM in construction site management application， one key intelligent application and cost control application are analyzed. In the early stage， collision inspection shall be carried out to optimize the engineering design and reduce the possibility of possible error loss and rework in the construction stage; the clearance shall be optimized and the pipeline layout scheme shall be optimized. Finally， the construction personnel can use the three-dimensional pipeline scheme after collision optimization to carry out technical bottom crossing and construction simulation， improve the construction quality and improve the communication ability of all participants.

Key words： BIM technology;construction management;model creation;cost control

0? 引言

BIM是以信息數(shù)據(jù)為載體，進(jìn)行模型的建立，再通過信息的傳導(dǎo)和共享，達(dá)到應(yīng)用效果。本案例中使用BIM技術(shù)，提前按照施工組織設(shè)計將整個施工過程在計算機(jī)上運用一系列軟件進(jìn)行模擬，在模擬過程中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)實問題、以計算機(jī)為基礎(chǔ)解決問題，優(yōu)化施工方案，達(dá)到減少組織返工、節(jié)省工期和成本等資源，保障工程順利進(jìn)行的目的。

1? 項目概況及難點

某辦公樓地下一層，地上八層，地下面積1580平方米，地上面積12603平方米，總建筑面積14183平方米?？拐鹪O(shè)防烈度8度，抗震等級四級，結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為樁基和筏板基礎(chǔ)。設(shè)計單位僅提供施工藍(lán)圖，且未使用BIM技術(shù)進(jìn)行各專業(yè)碰撞檢查及優(yōu)化。該建設(shè)項目計算工期為143天，各施工過程搭接緊密，同一工作面上專業(yè)班組種類復(fù)雜、人數(shù)多，很可能造成工人管理不當(dāng)?shù)膯栴};施工現(xiàn)場堆放材料的區(qū)域狹窄，材料進(jìn)場的時間順序需要嚴(yán)格把控;機(jī)電系統(tǒng)管線密集，需要管線繞彎、留洞的位置多，因此為保證質(zhì)量應(yīng)采用BIM技術(shù)。

2? 施工現(xiàn)場管理專項應(yīng)用

2.1 全專業(yè)模型創(chuàng)建

模型質(zhì)量是BIM價值應(yīng)用基礎(chǔ)，模型質(zhì)量的高低直接決定后續(xù)BIM技術(shù)的應(yīng)用。采用軟件進(jìn)行各專業(yè)模型的創(chuàng)建、整合。

2.2 施工段劃分應(yīng)用

利用軟件直接劃分施工段，在查看工程量報表時根據(jù)劃分的施工段顯示各區(qū)域工程量，可用于編制施工組織設(shè)計時根據(jù)劃分的施工過程確定勞動用量等。

2.3 鋼筋節(jié)點設(shè)置應(yīng)用

在軟件中不能完全將結(jié)構(gòu)內(nèi)容定義在其中，如案例工程中高差處的板筋，此時就需要借助節(jié)點軟件進(jìn)行補(bǔ)充。在案例工程中一層右下方的樓板存在降標(biāo)高問題，因此需要在節(jié)點軟件中使用編輯鋼筋命令對其修改。通過對節(jié)點處鋼筋的三維編輯，方便現(xiàn)場管理人員對鋼筋工人的施工技術(shù)交底，便于工人對彎折鋼筋的制作，避免二次加工，節(jié)約鋼筋原材。

2.4 高大支模、大體積砼查找應(yīng)用

利用軟件高大支模、大體積混凝土查找等功能，提前模擬施工方案是否滿足條件，防止在澆筑過程中出現(xiàn)混凝土外泄和水化熱過高致使混凝土開裂等問題，避免混凝土材料的浪費。在案例工程中使用此功能共發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行高大支模的部位有203處，有0處大體積混凝土澆筑的部位。

2.5 三維場地布置應(yīng)用

將二維平面圖繪制為三維場地模型，讓施工平面布置圖更直觀的展現(xiàn)。繪制場布模型過程中，通過施工漫游發(fā)現(xiàn)二維的施工平面布置圖部分場布構(gòu)件位置不合理，如案例工程生活區(qū)大門和洗車池布置矛盾，存在汽車進(jìn)入生活區(qū)會被洗車池阻擋問題，因此在發(fā)現(xiàn)問題之后及時對二維和三維施工布置圖進(jìn)行修改，避免使臨時設(shè)施在施工過程中進(jìn)行二次調(diào)整，造成不必要的經(jīng)濟(jì)浪費。

3? BIM一鍵智能專項應(yīng)用

3.1 一鍵生成支架、套管應(yīng)用

軟件可一鍵生成BIM支架（水、風(fēng)、橋架等）、套管（水管、風(fēng)管等）等管道附件。通過施工要求的設(shè)置準(zhǔn)確布置附件，布置完成后統(tǒng)計得出各附件的數(shù)量或質(zhì)量，指導(dǎo)現(xiàn)場采購人員購買材料及安裝工人施工下料，降低材料的浪費率和次品的產(chǎn)生率，節(jié)約材料成本。