現(xiàn)代企業(yè)制度背景下企業(yè)財務(wù)管理探索

高穎

在現(xiàn)代企業(yè)制度實行背景下，企業(yè)財務(wù)管理模式更加貼合社會主義經(jīng)濟市場發(fā)展特點，不僅為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了較大市場空間，同時也使得企業(yè)面臨了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。對此，本文結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度背景下企業(yè)財務(wù)管理模式較以往發(fā)生的變化，在概述常見管理問題的基礎(chǔ)上指出了企業(yè)提升自身財務(wù)管理水平的具體路徑，旨在給予企業(yè)財務(wù)管理人員一定的幫助，并以此在充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理工作價值的基礎(chǔ)上，推動企業(yè)乃至整個經(jīng)濟市場的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

近年來，基于全球經(jīng)濟一體化進程的逐步推進，我國社會主義經(jīng)濟市場愈發(fā)得到了更加繁榮的發(fā)展，在此背景下，符合現(xiàn)階段市場發(fā)展特點的現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸構(gòu)成，進而不僅使得企業(yè)財務(wù)管理工作呈現(xiàn)出多元化和復(fù)雜化發(fā)展趨勢，同時也間接帶動了經(jīng)濟市場的蓬勃發(fā)展。但是，由于現(xiàn)代企業(yè)制度背景下企業(yè)財務(wù)管理工作的重要性更加突顯，使得一些全新的問題也愈發(fā)顯現(xiàn)。因此，需就現(xiàn)代企業(yè)制度背景下的企業(yè)財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新，并探索符合企業(yè)市場發(fā)展需求的有效路徑，最終以此保障企業(yè)的健康發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度背景下企業(yè)財務(wù)管理工作的主要特點

（一）多樣性

相比于傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理工作，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容和形式更加多樣，不僅涵蓋了一切與財務(wù)管理活動有關(guān)的管理要素，同時對于完善管理標準及制度的需求也越來越高。其中，在市場經(jīng)濟發(fā)展影響下，各產(chǎn)業(yè)均產(chǎn)生了一定的產(chǎn)業(yè)聚集或產(chǎn)業(yè)分散現(xiàn)象，因此競爭不再是企業(yè)爭取市場利益的唯一手段，而是可依賴分工合作、互利共贏來保障企業(yè)的良性發(fā)展。在此過程中，企業(yè)與企業(yè)間的外部關(guān)系更加復(fù)雜，不僅給企業(yè)帶來了較大發(fā)展挑戰(zhàn)，同時也使得財務(wù)管理工作的難度更高，且對于財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了新的要求。

（二）綜合性

在現(xiàn)代企業(yè)制度施行背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作的內(nèi)容顯著增多，且多會涉及企業(yè)投資、經(jīng)營、分配等多種關(guān)鍵性活動，而在企業(yè)財務(wù)管理工作重要性逐漸提高的過程中，任何管理活動均會影響企業(yè)的發(fā)展決策，并直接決定企業(yè)的市場發(fā)展走向。同時，針對現(xiàn)代企業(yè)制度背景下的企業(yè)財務(wù)管理工作，其與企業(yè)管理的相關(guān)性更高，將能夠顯著影響企業(yè)各項經(jīng)濟活動的順利實施。因此，如何協(xié)調(diào)好企業(yè)的內(nèi)部管理關(guān)系，在突出財務(wù)管理作用的基礎(chǔ)上保障企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，是新時期開展財務(wù)管理工作的主要關(guān)鍵。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度背景下企業(yè)財務(wù)管理工作存在的問題

（一）管理理念相對落后

針對現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展過程，規(guī)范化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化是企業(yè)財務(wù)管理工作呈現(xiàn)出的主要發(fā)展特點，但從實際來看，企業(yè)財務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)缺失仍是造成財務(wù)管理水平無法提高的主要原因。一方面，目前我國現(xiàn)代企業(yè)制度仍處于起步發(fā)展階段，這就意味著絕大多數(shù)企業(yè)仍采用以往的落后管理模式，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)既不注重突出財務(wù)管理工作的重要性，又不會依賴完善的人才選拔機制保障財務(wù)管理隊伍的整體工作水平，進而導(dǎo)致財務(wù)管理的情況十分惡劣，并不能滿足企業(yè)市場發(fā)展需求;另一方面，在信息化管理思想的發(fā)展影響下，應(yīng)用信息管理理念開展財務(wù)管理工作已經(jīng)成為財務(wù)管理行業(yè)的重要趨勢，但是，對于大多數(shù)企業(yè)而言，由于其管理理念仍無法在短期內(nèi)得到轉(zhuǎn)變，使得財務(wù)管理方式仍停留在以往的手工管理方法，不僅管理效率十分低下，同時也不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展特點。

（二）管理內(nèi)容相對單一

基于我國經(jīng)濟發(fā)展水平的顯著提高以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步優(yōu)化，資金管理已經(jīng)不再是財務(wù)管理工作的唯一內(nèi)容，相反，得力于信息技術(shù)的高速發(fā)展，知識資本所具有的管理價值愈發(fā)提高。然而，從目前來看，雖然發(fā)達國家企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，但對于我國來說，重視有形資產(chǎn)管理仍是企業(yè)存在的普遍問題，這意味著企業(yè)將面臨更大的市場挑戰(zhàn)，很容易在市場競爭中落入下風。此外，在現(xiàn)代企業(yè)制度施行背景下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，而面對隨之而來的市場風險，企業(yè)只有進一步健全自身的財務(wù)管理機制，才能較好的通過調(diào)整發(fā)展決策來應(yīng)對各種發(fā)展問題。但是，從實際來看，目前多數(shù)國內(nèi)企業(yè)對于新型財務(wù)管理手段的應(yīng)用力度仍相對較低，同時再加上無形資產(chǎn)管理的嚴重缺失，使得企業(yè)很容易在市場風險中遭受嚴重損失，并最終導(dǎo)致企業(yè)面臨生存危機。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度背景下企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展路徑

（一）加強管理隊伍建設(shè)

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，提升財務(wù)管理工作水平的關(guān)鍵在于增強管理隊伍的專業(yè)素養(yǎng)，即借助優(yōu)秀的財務(wù)管理隊伍保障管理工作的整體效率。首先，針對宏觀管理思想，企業(yè)管理者要逐步摒棄以往落后的財務(wù)管理思想，在積極接受信息化管理觀念的基礎(chǔ)上秉承公正、公平的原則來進行財務(wù)管理隊伍建設(shè)，進而在構(gòu)建一支專業(yè)財務(wù)管理隊伍的前提下保障各項管理任務(wù)的合格完成;其次，針對現(xiàn)有管理隊伍，應(yīng)及時剔除不負責任、濫用職權(quán)的財務(wù)管理人員，在進一步拓寬財務(wù)管理人才培養(yǎng)渠道的過程中通過定期的培訓(xùn)教育提升現(xiàn)有財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，例如，基于信息化管理思想在現(xiàn)代企業(yè)制度施行背景下的實際應(yīng)用價值，企業(yè)要就現(xiàn)有財務(wù)管理人員的信息素養(yǎng)和創(chuàng)新能力進行有效培養(yǎng)，進而一方面使其能夠不斷通過創(chuàng)新管理手段來提升管理水平，另一方面在保障企業(yè)財務(wù)管理工作信息化、創(chuàng)新化發(fā)展的過程中推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展;最后，為充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理人員的工作能效，應(yīng)圍繞現(xiàn)有管理隊伍建立健全完善的責任監(jiān)督機制，并依賴科學(xué)的薪酬措施和考核機制提升基礎(chǔ)財務(wù)管理人員的工作積極性，最終以此在構(gòu)建融洽企業(yè)管理氛圍的基礎(chǔ)上促進企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展目標的快速實現(xiàn)。

（二）加強管理模式建設(shè)

針對現(xiàn)代企業(yè)制度背景下的企業(yè)財務(wù)管理工作，其不僅包含了財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制等多項內(nèi)容，同時也涵蓋了無形資產(chǎn)、有形資產(chǎn)等兩方面管理要素，因此，應(yīng)在進一步拓寬企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容及管理形式的基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的財務(wù)管理模式，并最終在充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理工作價值的同時滿足企業(yè)的市場發(fā)展需求。首先，應(yīng)在傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理多注重做賬、報賬的基礎(chǔ)上盡快形成一定的企業(yè)風險預(yù)估機制，并依賴與其他市場企業(yè)構(gòu)建合作關(guān)系來保障市場風險的有效分擔，同時，企業(yè)財務(wù)管理人員要逐步強化自身的風險防范意識，在合理優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)的過程中發(fā)揮財務(wù)管理工作的最大價值;其次，基于信息化管理手段在現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用價值，企業(yè)除了可借助網(wǎng)絡(luò)渠道及時了解市場發(fā)展信息外，還應(yīng)通過搭建完善的信息交流平臺為財務(wù)管理工作提供充足的數(shù)據(jù)幫助，例如，應(yīng)進一步加強財務(wù)管理軟件建設(shè)，在逐步摒棄以往手工管理模式的基礎(chǔ)上規(guī)避手工管理所致的信息誤差，并以此保障財務(wù)管理成果的準確性和前瞻性。

四、結(jié)語

總之，對于現(xiàn)代企業(yè)制度背景下的企業(yè)財務(wù)管理工作來說，其不僅對信息管理思想的依賴性相對較高，同時也對財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了新的要求。因此，應(yīng)在優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理模式，健全企業(yè)財務(wù)風險評估體系的過程中逐步構(gòu)建專業(yè)的創(chuàng)新型財務(wù)管理隊伍，最終以此提升財務(wù)管理工作的實際水平，并確保企業(yè)能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度背景下的市場發(fā)展要求。（作者單位：云南省能源投資集團有限公司）