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      企業(yè)市場營銷與經(jīng)濟管理的有效融合分析

      2020-07-14 08:23:03劉洋
      今日財富 2020年19期
      關(guān)鍵詞:市場營銷融合經(jīng)濟

      劉洋

      長期以來在企業(yè)發(fā)展過程中,經(jīng)濟管理效果始終是一項重要影響因素。隨著信息時代的到來,不斷提高對目標群體的關(guān)注度,明確其實際需求,由此合理編制銷售方案,從而讓產(chǎn)品具有更強吸引力。因此亟需深入企業(yè)之中,探析市場營銷與經(jīng)濟管理之間的融合。在本文中分析了企業(yè)經(jīng)濟管理中市場營銷的重要性以及現(xiàn)階段企業(yè)市場營銷與經(jīng)濟管理的實際情況,并探究了企業(yè)市場營銷與經(jīng)濟管理的有效融合。

      一、前言

      近年來社會經(jīng)濟飛速發(fā)展,在此背景下企業(yè)經(jīng)營理念不斷轉(zhuǎn)變。隨著市場競爭越來越激烈,企業(yè)亟需解決的問題是通過何種措施與手段確保自身穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)管理中具有兩項關(guān)鍵任務,一項是經(jīng)濟管理,另一項是市場營銷,它們的質(zhì)量與企業(yè)生存及發(fā)展密切相關(guān),是極其重要的影響因素,決定著企業(yè)是否可以獲得更高經(jīng)濟效益。所以在市場需求日益轉(zhuǎn)變的背景下,企業(yè)需要建立健全經(jīng)濟管理制度,立足競爭愈演愈烈的市場環(huán)境合理改進營銷策略,加大財務管理強度,逐步提高自身在財務方面的核心競爭力,從而在不斷加劇的市場競爭中占據(jù)有利地位,確保自身發(fā)展的速度以及穩(wěn)定性。

      二、市場營銷在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性

      基于社會主義市場經(jīng)濟背景下,為適應經(jīng)濟體制,為數(shù)較多的企業(yè)均以內(nèi)部經(jīng)濟管理模式為對象,做出合理調(diào)整與改進。近年來社會對企業(yè)資源的理解越來越深,而且不斷提高對企業(yè)的關(guān)注度,對于當前各企業(yè)而言,亟需解決的問題是在如此沉重的壓力之下通過何種方式和手段實現(xiàn)經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)型。結(jié)合企業(yè)實際情況,科學構(gòu)建內(nèi)部經(jīng)濟管理體系,如此方可讓企業(yè)在更大限度上獲取經(jīng)濟效益,并且有利于企業(yè)生存與發(fā)展,能夠帶來大量重大機遇,由此推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      在企業(yè)經(jīng)濟管理體系中市場營銷舉足輕重,是其必不可少的一項活動,在市場影響過程中,企業(yè)拓展自身資源的市場交易范圍。由此提高企業(yè)自身價值,與此同時合理改進與完善經(jīng)濟管理模式,以此提升市場營銷環(huán)節(jié)的營銷策略,進一步聯(lián)系消費者,實現(xiàn)兩者之間的雙贏。通過探索市場營銷具體狀況可發(fā)現(xiàn),其內(nèi)在涵義非常深刻,應該以三點為依據(jù)合理改進營銷策略,一是對象,二是時間,三是事件。不過在營銷全過程中,企業(yè)必須時刻牢記為廣大民眾服務,不僅要顧及自身利益,還要滿足用戶需求,加強調(diào)整與管理,從而在最大限度上獲取經(jīng)濟效益。

      三、當前企業(yè)經(jīng)濟管理與市場營銷的現(xiàn)狀

      (一)市場營銷定位不準確,營銷戰(zhàn)略缺乏良好的管理和決策

      在市場營銷方面,部分企業(yè)相對缺乏專業(yè)性,當制定市場目標時,缺乏決策環(huán)節(jié)以及實踐環(huán)節(jié)。正因如此,企業(yè)營銷通常只重視量,卻沒有有效掌握市場供求關(guān)系。在市場中,不同企業(yè)的同種產(chǎn)品均已在市場上取得良好成果,此時讓自己的產(chǎn)品進入市場,無論是成本還是風險都非常大。倘若企業(yè)在具有較強盲目性的前提下大批量生產(chǎn),勢必對企業(yè)自身造成嚴重沖擊,導致這一狀況的主要原因是市場營銷存在定位誤差。在調(diào)查之后發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)在推廣中使用營銷策略資金,但是通常十分輕視最關(guān)鍵的一環(huán),沒有將充足的資金投入到市場營銷戰(zhàn)略決策中,對管理和市場部門非常不利,并未激發(fā)其創(chuàng)新熱情,在此條件下所制定出的營銷戰(zhàn)略具有極大弊端,只能流于形式,缺乏企業(yè)特色??傊?,此種市場營銷問題的出現(xiàn)主要是因為當企業(yè)管理部門制定人才培養(yǎng)與決策時出現(xiàn)較大誤差。

      (二)企業(yè)經(jīng)濟管理缺乏專業(yè)性,認為市場營銷高于經(jīng)濟管理

      部分企業(yè)在盲目性較強前提下追求兩方面的內(nèi)容,一項是廣告效應,另一項是產(chǎn)品銷售量,但是對于產(chǎn)品質(zhì)量以及精神方面的內(nèi)在涵義卻較為輕視。該狀況出現(xiàn)的主要原因是企業(yè)將營銷作為噱頭,而不管是管理人才還是產(chǎn)品設(shè)計人才都非常缺乏。從企業(yè)實際情況來看,并沒有將足夠的資金投入到管理人才培養(yǎng)與引進上,所提供的福利待遇較差,所以招聘的管理人員存在諸多問題,可能缺乏專業(yè)性,也可能對管理的有效性缺乏了解等。由此在市場上均已聽說企業(yè)產(chǎn)品,但是缺乏對該企業(yè)的深入了解,而這影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。

      四、企業(yè)市場營銷與經(jīng)濟管理有效融合的對策

      基于上文中所分析的當前企業(yè)市場營銷與經(jīng)濟管理融合的實際情況,第一步企業(yè)應該了解與掌握現(xiàn)階段發(fā)展期間面臨的機遇以及挑戰(zhàn)。然后企業(yè)應該探究應對措施,使自身更加高效地開展管理工作,并且提高對市場營銷的重視程度,進而促使企業(yè)市場營銷與經(jīng)濟管理有效融合。

      (一)建立健全實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理與市場營銷融合的機制

      以企業(yè)市場營銷與經(jīng)濟管理為中心,構(gòu)建與完全兩者融合的機制,以此實現(xiàn)融合的系統(tǒng)化以及規(guī)范化。對于如何構(gòu)建完善的企業(yè)市場營銷與經(jīng)濟管理融合機制,應該從三方面進行研究。首先,以不同級別的管理工作者為對象,提高對其權(quán)責分配的重視程度,使全體管理人員均對企業(yè)市場營銷與經(jīng)濟管理融合重要性形成一個正確、清晰的認知,而且逐層貫徹實施各項策略,另外還應該針對全體管理人員,當其招聘營銷人才以及利用營銷方法時,密切關(guān)注工作效率。每一名負責人均擔負著不同方面的職責,其中市場營銷管理十分重要。然后,以企業(yè)市場營銷與經(jīng)濟管理融合為中心,建立健全評估制度,確保此項制度的客觀性,由此影響不同級別的工作人員,充分激發(fā)他們的工作熱情,提高管理有效性。

      (二)利用現(xiàn)代化技術(shù)與手段,提高營銷定位和戰(zhàn)略的有效性

      當開展市場營銷與經(jīng)濟管理工作時,企業(yè)需要有效運用大數(shù)據(jù)平臺等,從不同方面獲取市場中不同類型產(chǎn)品以及服務信息,而且技術(shù)信息部門做好探究工作,進而整合對企業(yè)營銷以及推廣有重要價值的信息數(shù)據(jù)。為達到該目標,不僅需要利用信息計算機,還需要發(fā)揮數(shù)據(jù)處理軟件的作用。除此之外,企業(yè)還應該在市場中進行深入調(diào)查研究,以目標群體為對象,明確其喜好,盡可能正確地判斷和預估市場發(fā)展方向,在此基礎(chǔ)上不同部門之間密切合作,實現(xiàn)營銷定位并編制營銷方案,而且確保兩者的精準度。如此方可為企業(yè)提供有效幫助,使其明確目標對象的實際需求,增強營銷定位有效性,進一步提高管理效率,讓企業(yè)在更大限度上獲取經(jīng)濟效益。

      (三)推動管理人員的專業(yè)化,培養(yǎng)復合型營銷隊伍

      基于現(xiàn)階段的企業(yè)市場營銷與經(jīng)濟管理,以其人才儲備實際情況為依據(jù),并且結(jié)合營銷項目內(nèi)容,合理劃分人才。針對全體管理人員,利用培訓以及進修的方式,實現(xiàn)其專業(yè)化,提高他們協(xié)調(diào)市場營銷與經(jīng)濟管理融合的能力。從復合營銷隊伍的角度來講,隨著信息時代的到來,需要拓寬企業(yè)宣傳渠道,除了線下宣傳,還應該加強對網(wǎng)絡(luò)的應用,充分利用新媒體知識,以此立足網(wǎng)絡(luò)市場探究營銷隊伍。通過掌握經(jīng)濟市場的相關(guān)規(guī)律,發(fā)揮管理人員引導作用,并獲得線下以及網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的幫助,從而讓企業(yè)組建其高素質(zhì)團隊,確保其管理的有效性以及目標定位的精準度,勢必在越來越激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,在樹立良好企業(yè)形象的同時盡可能實現(xiàn)效益最大化。

      五、結(jié)語

      隨著時代的飛速發(fā)展,為企業(yè)帶來全新發(fā)展機遇,但同時也需應對嚴峻挑戰(zhàn),不僅要順應時代發(fā)展趨勢,也應該提高對市場營銷的重視程度,并且正確認知經(jīng)濟管理的價值。企業(yè)需全面開展管理改革,盡可能實現(xiàn)營銷效率的最大化,加強產(chǎn)品創(chuàng)新推廣,從而讓企業(yè)產(chǎn)品與服務更加現(xiàn)代與科學,進一步促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(作者單位:江西科技師范大學商學院)

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