國有企業(yè)加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)研究

楊諭融

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）03-077-01

摘 要 黨內(nèi)政治文化作為黨內(nèi)政治生活的靈魂所在，其對政治生態(tài)的影響可以說是潛移默化的。對于國有企業(yè)而言，在新時期推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、凈化政治生態(tài)以及嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，除了要加強黨的各項建設(shè)之外，更應(yīng)該加強企業(yè)黨內(nèi)政治文化的建設(shè)，使黨內(nèi)政治文化更健康、更先進(jìn)，且更具生機(jī)活力以及創(chuàng)新性，并將國有企業(yè)黨內(nèi)政治文化的軟實力逐漸轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的核心競爭力以及現(xiàn)實生產(chǎn)力。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨內(nèi)政治文化 建設(shè)

國有企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的態(tài)勢下也依然保持持續(xù)發(fā)展的一種狀態(tài)，國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)以及黨內(nèi)政治文化建設(shè)之間關(guān)系緊密，通過不斷提升企業(yè)文化的自身建設(shè)水平，從而確保企業(yè)能夠獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展。

一、黨內(nèi)政治文化建設(shè)在國有企業(yè)的重要意義

加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)是國有企業(yè)黨的建設(shè)的必然要求，要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織企業(yè)的政治核心作用。然而有些國有企業(yè)依然還是忽視黨建，由于黨組織的法定地位沒有落到實處，沒有較為明晰的職權(quán)，導(dǎo)致其作用無法充分地發(fā)揮出來，在企業(yè)中的地位也處于尷尬的境地；而有的黨組織雖然對黨建的工作安排非常重視，但是真正地實施起來卻并沒有用盡全力。對于國有企業(yè)而言，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化并保持黨的純潔性以及先進(jìn)性是其黨建工作中必須長期堅持的一項重大政治任務(wù)[1]。

二、國有企業(yè)黨內(nèi)政治文化建設(shè)存在的問題

（一）政治文化的頑固性認(rèn)識有待增強

有些國有企業(yè)的政治文化存在頑固性，主要體現(xiàn)在以下幾點：第一是“官本位”思想。部分黨員干部有很重的官氣，與群眾和實際是脫離的。第二是“家長制”作風(fēng)。其中有些領(lǐng)導(dǎo)干部對于民主集中制并不看好。第三是“潛規(guī)則”思維。其中有些黨員干部總是習(xí)慣走后門托關(guān)系，這種做法使得黨內(nèi)紀(jì)律、規(guī)矩等的剛性規(guī)范在一定程度上有所消解。第四是“厚黑學(xué)”的心理。其中有些黨員干部喜歡做“兩面人”，有非常嚴(yán)重的“厚黑”心理。

（二）黨內(nèi)政治文化建設(shè)落實不到位

有些國有企業(yè)對于黨內(nèi)政治文化建設(shè)的推進(jìn)工作沒有落到實處，而且在實踐的探索過程中也缺乏一定的實效性以及吸引性。主要體現(xiàn)在五個方面，第一是規(guī)劃指導(dǎo)缺乏同一性，在實踐探索上缺乏完整性，導(dǎo)致“碎片化”問題的出現(xiàn)。第二是采取的措施缺乏時效性，不夠穩(wěn)定，導(dǎo)致“短視化”問題的出現(xiàn)。第三是推進(jìn)機(jī)制協(xié)同的整合不夠，各自為政，導(dǎo)致“分散化”問題的出現(xiàn)。第四是缺乏務(wù)實管用和簡便易行的衡量評價體系以及責(zé)任明確、主體明晰和有機(jī)銜接的責(zé)任體系，從而導(dǎo)致“空白化”問題的出現(xiàn)。第五是有些國有企業(yè)的黨員群眾參與度并不高，從而導(dǎo)致“小眾化”問題的出現(xiàn)。

三、加強國有企業(yè)黨內(nèi)政治文化建設(shè)的舉措

（一）突出價值引領(lǐng)，強化政治認(rèn)同

在國有企業(yè)的黨內(nèi)政治文化的建設(shè)中，核心價值觀的感召力、凝聚力以及生命力是非常重要的，這對企業(yè)員工的政治歸屬感、忠誠感、政治覺悟以及政治素質(zhì)都有著潛移默化的影響[2]。

（二）用嚴(yán)抓嚴(yán)管純潔黨內(nèi)政治文化

在嚴(yán)格教育管理中強化。進(jìn)行黨員管理的工作制度制定，對于教育培訓(xùn)的內(nèi)容一定要進(jìn)行明確的分類，并定期開展輪訓(xùn)工作，從而有效提升國有企業(yè)員工黨員的黨性修養(yǎng)。進(jìn)行黨員目標(biāo)管理量化的考核制度，在每個季度開展“黨員之星”的評選活動，讓黨員有內(nèi)容科學(xué)，在實際的工作開展中有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，而且在之后的工作中也有比較明確的發(fā)展方向[3]。

經(jīng)常組織并開展黨規(guī)、黨紀(jì)以及黨風(fēng)的學(xué)習(xí)活動，針對拖拉散漫等行為要加大其整治力度，對于失職瀆職的行為應(yīng)予以嚴(yán)肅查處，讓不作為以及亂作為等問題得到真正意義上的解決。關(guān)于作風(fēng)領(lǐng)域的新苗頭和新動向要予以高度重視，一旦出現(xiàn)作風(fēng)問題必須嚴(yán)肅查處，從而使國有企業(yè)的黨內(nèi)政治文化建設(shè)有所保障。

（三）強化政治責(zé)任，落實政治文化

對政治責(zé)任意識的強化在黨內(nèi)政治文化的生成中發(fā)揮著非常重要的作用。首先是擔(dān)當(dāng)精神的強化。當(dāng)今時代，擔(dān)當(dāng)是不可缺少的一種精神品質(zhì)，有擔(dān)當(dāng)才會有所作為。因此，對于國有企業(yè)而言，就應(yīng)該針對擔(dān)當(dāng)意識的強化經(jīng)常開展相應(yīng)的實踐活動，以此來增強黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良品格。作為黨員干部應(yīng)做好表率工作，將其學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成實踐工作的助推器，使其履行職務(wù)的能力以及業(yè)務(wù)水平得到有效提升。從領(lǐng)頭人作表率，然后帶領(lǐng)下一級的人繼續(xù)，以此類推通過模范的行動來影響全體的干部職工，讓黨內(nèi)政治文化能夠得到更加廣泛的認(rèn)同[4]。

四、結(jié)語

通過加強國有企業(yè)黨內(nèi)政治文化建設(shè)，努力營造良好的政治生態(tài)，深化從嚴(yán)治黨，鑄牢政治屬性，促進(jìn)國有企業(yè)建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，從而實現(xiàn)公司治理與政治治理的相統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)

[1]李曉娟.論新時代黨內(nèi)政治文化建設(shè)的四個維度[J].西南大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2019，45（02）：7-14+197.

[2]喬新江.加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)的思考[J].黨建研究，2018，354（08）：53-55.

[3]張淑東，陳昊華.切實加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)[J].長春理工大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2018，157（04）：6-9+29.

[4]文曉英.加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)探析[J].農(nóng)家參謀，2018，577（06）：269+271.