工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善措施探析

摘 要 工業(yè)與民用建筑工程關(guān)系國計民生，也與人民生命安全有直接關(guān)聯(lián)，這就要求這類工程必須保障施工質(zhì)量?，F(xiàn)場質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量合格的主要手段，不過當(dāng)下施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作仍存在不足，導(dǎo)致工程質(zhì)量難以獲取最有效的保障，所以做好質(zhì)量管理優(yōu)化與完善刻不容緩。本文以工業(yè)與民用建筑施工作為探討對象，提出了施工中現(xiàn)場質(zhì)量管理問題，并針對這部分管理完善提出措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞 工業(yè)與民用建筑;施工現(xiàn)場;質(zhì)量管理;措施

引言

隨著現(xiàn)代化建設(shè)的加快與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工業(yè)與民用建筑項目數(shù)量快速增長，除了規(guī)模變大以外，各種新技術(shù)的使用使現(xiàn)場質(zhì)量管理難度變大。此類建筑與社會發(fā)展以及人民利益息息相關(guān)，質(zhì)量是衡量工程施工是否合格的核心指標(biāo)，所以強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理手段，確保質(zhì)量管理達(dá)到預(yù)期成果，是當(dāng)前工程管理中應(yīng)重點研究的問題。本文指出這類建筑施工中質(zhì)量管理現(xiàn)有問題，并針對改進(jìn)質(zhì)量管理提出措施。

1工業(yè)與民用建筑施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理問題分析

1.1 管理制度不完善

工業(yè)與民用建筑工程越來越復(fù)雜，施工現(xiàn)場有大量人員和施工設(shè)備，想要對其進(jìn)行約束，使現(xiàn)場各項工作有條不紊開展，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依賴于制度的規(guī)范。從目前各個建筑企業(yè)現(xiàn)場施工所制定的質(zhì)量制度來看，具有不到位的地方，大部分采取的是原來制度上稍加改動，或者是憑借個人經(jīng)驗編寫制度問題，缺乏科學(xué)性，且與現(xiàn)場施工不夠貼合，致使質(zhì)量管理制度執(zhí)行力差，建筑質(zhì)量也就很難控制。管理制度不完善，現(xiàn)場質(zhì)量管理呈現(xiàn)出一片混亂局面，違規(guī)施工屢禁不止，安全隱患較多，既威脅到了工程質(zhì)量，又會使成本增加，無法實現(xiàn)施工效益最大化目標(biāo)。

1.2 施工人員素質(zhì)低

工業(yè)與民用建筑在建設(shè)過程中，一線施工人員絕大多數(shù)是民工，均通過臨時招工而來，有些根本沒有接觸過這類工程施工，施工企業(yè)進(jìn)行臨時簡單培訓(xùn)，或者是在現(xiàn)場讓師傅帶的辦法，施工人員所掌握的技術(shù)根本達(dá)不到施工要求，但是依然參與施工，使得質(zhì)量隱患增加。部分人員從事過建筑施工，有一定的經(jīng)驗，但是由于工種不同，施工技術(shù)和要求不一樣，建筑企業(yè)卻忽視這點，直接讓這些人員進(jìn)行作業(yè)，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量不過關(guān)。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員不夠?qū)I(yè)，有些是臨時抽調(diào)而來或者是兼職管理，缺乏現(xiàn)場質(zhì)量管理意識及有效質(zhì)量控制手段，現(xiàn)場掌控能力弱，不能將現(xiàn)場施工質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)落實到位。質(zhì)量管理水平低，依舊是按照過去的觀念與模式，未能將這個部分管理與現(xiàn)代管理技術(shù)結(jié)合，比如信息管理系統(tǒng)、BIM技術(shù)等。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理不夠精細(xì)，忽視了一些影響施工質(zhì)量因素，從而引起質(zhì)量缺陷。

1.3 未能做到嚴(yán)把材料關(guān)

工業(yè)與民用建筑施工的物質(zhì)基礎(chǔ)是材料，可以說建筑工程是用材料堆砌而成的，其質(zhì)量好壞是否達(dá)到了設(shè)計與施工標(biāo)準(zhǔn)對施工質(zhì)量將產(chǎn)生最為直接的影響。此類建筑施工現(xiàn)場管理中材料把關(guān)不嚴(yán)，管理中問題較多，并且缺乏全過程管理。首先，材料采購缺少深入調(diào)查與分析，采購價格過高，對于合作廠家資質(zhì)審核不嚴(yán)格，與一些不良商家建立合作關(guān)系，為其提供劣質(zhì)材料?，F(xiàn)場材料管理存在疏忽，一些建筑企業(yè)在采購中檢測材料質(zhì)量，得到合格結(jié)論之后，施工現(xiàn)場不進(jìn)行二次檢測，直接使用運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的材料，致使不合格材料被用到建筑工程中，引發(fā)質(zhì)量危機(jī)。材料運(yùn)輸和存儲管控不嚴(yán)，這個過程中由于外因使材料屬性發(fā)生變化，或出現(xiàn)人為損壞，不符合施工要求。

2工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善措施

2.1 完善管理體系

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是確保工程價值的關(guān)鍵，故而應(yīng)完善管理體系和確保制度健全，這些是維護(hù)質(zhì)量管理成效的核心。質(zhì)量管理依賴于制度的支撐，應(yīng)依據(jù)所要施工工程特點，有針對性地制定制度，保證制度具有很強(qiáng)適用性，滿足現(xiàn)場質(zhì)量管理要求。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理需做好工作內(nèi)容劃分，還用保證責(zé)任清晰，這個部分一定不能有任何含糊。這樣做既能讓每個參與管理人員明確自身的職責(zé)以及權(quán)力范圍[1]，又能通過責(zé)任到人的方式，激發(fā)其質(zhì)量管理主動性。施工質(zhì)量有一定的指標(biāo)，管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行這些進(jìn)行質(zhì)量檢查與監(jiān)督。

不同施工環(huán)節(jié)與工種有不同的質(zhì)量要求，現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)細(xì)化，對每個工種施工情況做到日常檢查，保證施工操作規(guī)范，每完成一道工序要聯(lián)合現(xiàn)場監(jiān)理檢查，只有各項質(zhì)量指標(biāo)合格才能簽字?，F(xiàn)場質(zhì)量管理簽訂責(zé)任書，做到誰管理誰負(fù)責(zé)。成立專門質(zhì)量檢查小組，只對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不讓其他部門干涉，對現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督與檢查如發(fā)現(xiàn)問題直接上報給最高領(lǐng)導(dǎo)，追究質(zhì)量管理人員的法律責(zé)任，用此種方法可以避免在質(zhì)量管理中由于人情，在明知施工質(zhì)量不合格的情況下簽訂。

2.2 加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)

工業(yè)與民用建筑施工標(biāo)準(zhǔn)在不斷提升，質(zhì)量要求更高，只有嚴(yán)抓施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，才能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。施工人員在工程建設(shè)中起主導(dǎo)作用，無論是一線施工人員還是質(zhì)量管理人員，都對施工質(zhì)量具有決定作用。故而，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)從引起質(zhì)量問題源頭上著手，控制威脅工程質(zhì)量的關(guān)鍵點，從而將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。

現(xiàn)場施工前對一線施工人員提供培訓(xùn)，設(shè)計人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員共同參與，提前制定培訓(xùn)內(nèi)容，不同工種的培訓(xùn)內(nèi)容也要區(qū)分開來。針對每個工種展開技術(shù)培訓(xùn)，在技術(shù)交底的同時，讓對于哪些行為會影響到施工質(zhì)量做到心中有數(shù)，以提高一線工人的施工技術(shù)水平，最大程度減少由于違規(guī)作業(yè)而引發(fā)工程質(zhì)量病害。組織工人學(xué)習(xí)建筑施工相關(guān)法律，明白施工作業(yè)中違規(guī)操作既會威脅自身生命安全，又要承擔(dān)法律后果，增強(qiáng)其質(zhì)量意識，具有保障工程質(zhì)量能力，同時還有助于施工進(jìn)度加快，確?，F(xiàn)場施工經(jīng)濟(jì)效益。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平?jīng)Q定著質(zhì)量控制成果，應(yīng)強(qiáng)化對這些人員的培訓(xùn)，企業(yè)招聘接受過質(zhì)量管理系統(tǒng)教育專業(yè)人才，并具有實踐經(jīng)驗，能夠依據(jù)不同工程制定質(zhì)量管理方案的人，也可對現(xiàn)有的質(zhì)量管理人員展開系統(tǒng)培訓(xùn)，避免在質(zhì)量管理中使用兼職人員。隨著此類建筑現(xiàn)場施工變化，質(zhì)量管理也應(yīng)做出調(diào)整，所以組織其學(xué)習(xí)新管理理念與技術(shù)，比如精細(xì)化管理、全生命周期管理等，提高其利用信息技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量管理能力。

2.3 完善材料管理

施工現(xiàn)場質(zhì)量應(yīng)完善材料管理過程，重視采購環(huán)節(jié)材料管理，同時強(qiáng)化現(xiàn)場材料管理。采購前應(yīng)全面深入展開市場走訪與調(diào)查，了解符合設(shè)計與施工要求各類材料性能、價格等，堅持物美價廉原則，選擇意向合作廠商，然后對其市場口碑與資質(zhì)等進(jìn)行審查，最終選擇材料質(zhì)量滿足施工要求且信譽(yù)好的廠商合作。做到進(jìn)廠抽樣檢測，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才允許運(yùn)輸，同時做好運(yùn)輸調(diào)度。

現(xiàn)場由專人負(fù)責(zé)接收材料，安排保管。依據(jù)不同材料屬性，提供良好的保管條件，消除影響材料質(zhì)量因素出現(xiàn)，以確保其不會在保存過程中屬性發(fā)生變化或者是出現(xiàn)損壞。材料管理采用信息系統(tǒng)，包括材料名稱、型號、數(shù)量等，以確保供給及時。材料出庫前質(zhì)量檢查不能少，檢查外觀、性能、核對型號等，嚴(yán)防將劣質(zhì)材料應(yīng)用到施工中，同時也能防止誤用材料。

2.4 運(yùn)用BIM技術(shù)

BIM技術(shù)的出現(xiàn)使建筑工程領(lǐng)域出現(xiàn)重大變革，在質(zhì)量管理中應(yīng)用優(yōu)勢明顯。BIM技術(shù)通過建立完備的模型將與工程項目有關(guān)信息集中起來，當(dāng)然也包括施工現(xiàn)場所有信息[2]。利用三維數(shù)字模擬技術(shù)，獲取工程立體效果圖，然后進(jìn)行模擬實驗操作，對施工過程的演練不但能發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題對其優(yōu)化，保障施工質(zhì)量，還能推導(dǎo)出施工中可能遇到的問題，完善施工方案，從多個方面控制工程質(zhì)量。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理需要與其他部門協(xié)同合作，BIM技術(shù)協(xié)同性極其強(qiáng)大，運(yùn)用模型實現(xiàn)了設(shè)計與施工一體化，提高了施工專業(yè)性與科學(xué)性，施工質(zhì)量有保障。每一個環(huán)節(jié)施工時先運(yùn)用模擬操作辦法，明確施工難點，同時結(jié)合現(xiàn)場視頻檢測，最大限度控制施工質(zhì)量問題，從而提高安全性。

3結(jié)束語

總而言之，工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)不斷完善，依據(jù)工程特點以及施工方案，制定針對性強(qiáng)的質(zhì)量管理計劃與制度，同時對施工和管理人員提供專業(yè)化培訓(xùn)，還要完善材料管理，運(yùn)用BIM技術(shù)和信息管理系統(tǒng)，全面提升這類工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉顯平.建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的改進(jìn)措施[J].工程技術(shù)（文摘版），2019（13）：202-203.

[2] 徐東剛，王盾.探究工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019（13）：100-101.

作者簡介

馬?。?976-），男，湖北神農(nóng)架人;學(xué)歷：本科，職稱：工程師，現(xiàn)就職單位：神農(nóng)架林區(qū)金馬建筑有限公司，研究方向：建筑施工管理。