建筑裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制措施淺析

林正樂

摘 要 隨著市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑行業(yè)取得了顯著成效，而裝飾裝修工程是建筑行業(yè)對(duì)提升人們的生活水平與質(zhì)量具有非常積極的作用。但是實(shí)際上工程造價(jià)管理與成本控制始終存在一些問題，因此，務(wù)必通過采取一些措施加強(qiáng)管控，以此保證工程質(zhì)量，減少工程成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 建筑裝飾裝修工程;造價(jià)管理;成本控制;相關(guān)措施

引言

隨著裝修市場競爭日漸激烈，裝修改造工程造價(jià)控制的重要性更加顯現(xiàn)。對(duì)于裝修工程來說，質(zhì)量保證是基礎(chǔ)，而成本控制更能體現(xiàn)裝修工程的經(jīng)濟(jì)效益，這就要求做好裝修改造工程造價(jià)管理工作[1]。面對(duì)多種造價(jià)管理問題，裝修施工單位要切實(shí)把握好造價(jià)控制要點(diǎn)，提高裝修改造造價(jià)控制效果。

1建筑裝飾工程造價(jià)管理方面的問題分析

1.1 缺乏成本預(yù)算

在進(jìn)行室內(nèi)裝修之前，許多裝修公司沒有明確的成本預(yù)算。成本預(yù)算對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，包括改造項(xiàng)目的勞動(dòng)力和材料。設(shè)計(jì)成本和成本的其他方面，在項(xiàng)目授予后，這些成本的成本應(yīng)立即編入預(yù)算，明確標(biāo)準(zhǔn)，以便有效地實(shí)施成本預(yù)算和成本控制。然而，目前許多裝飾公司缺乏這方面的管理，沒有良好的預(yù)算準(zhǔn)備工作[2]。

1.2 成本控制水平不高

成本管理體系的完善對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來說是非常重要的。只有按照成本管理體系的規(guī)范和規(guī)定，才能正確實(shí)施成本控制體系，有效地控制成本。因此，成本管理體系與室內(nèi)裝修工程的成本控制密切相關(guān)，有必要對(duì)成本管理體系進(jìn)行完善。目前，室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理體系大多較為落后，大多屬于粗放型管理模式。許多裝飾工程正在趕超。大多數(shù)項(xiàng)目不能按時(shí)完成，只能加班趕上進(jìn)度。在這種情況下，成本控制變成了空談。許多室內(nèi)裝修工程沒有成本管理制度，而是根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)度，進(jìn)行相應(yīng)的工作管理。一些室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理體系相對(duì)落后，仍采用相對(duì)簡單的造價(jià)控制方法，如不考慮時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，只考慮人工和材料成本因素。因此，這種成本控制系統(tǒng)是相對(duì)不成功的，根本不能發(fā)揮任何作用。

1.3 人工和材料成本過高

室內(nèi)裝修工程的主要成本是人工費(fèi)和材料費(fèi)。但現(xiàn)階段，許多室內(nèi)裝修工程對(duì)人工成本和材料成本控制不好，導(dǎo)致人工成本和材料成本較高。所謂的高人工成本可能與計(jì)量方法有關(guān)。根據(jù)工作時(shí)間或項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)算部分人工成本的方法將導(dǎo)致成本預(yù)算的投入和產(chǎn)出。材料是整個(gè)裝修過程中成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了有效地控制成本，必須加強(qiáng)材料控制。然而，在裝修過程中，許多裝修公司并沒有從材料的選擇到施工過程中對(duì)材料進(jìn)行管理和控制。這不僅是價(jià)格和材料規(guī)格控制不到位，而且是施工過程中浪費(fèi)材料，也是增加裝修成本的重要原因。

2建筑裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制措施

2.1 有效控制變更和簽證

①要嚴(yán)格把握控制各項(xiàng)變更，及時(shí)跟蹤。變更包括工程變更、材料及設(shè)備變更等，這些變更都會(huì)對(duì)工程整體造價(jià)造成影響，特別是從設(shè)計(jì)到費(fèi)用增減問題的變更，必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)控，提出相應(yīng)的舉措來管理。同時(shí)要高度重視施工圖的審查工作，確保施工圖設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況相符，組織各個(gè)參與建設(shè)單位開展施工圖紙會(huì)審工作，從施工圖紙存在問題入手進(jìn)行探討，由各個(gè)單位提出相應(yīng)解決措施，嚴(yán)格控制工程變更。②全面掌握控制施工現(xiàn)場簽證情況。在裝飾裝修工程中現(xiàn)場簽證是一項(xiàng)重要工作，由施工現(xiàn)場的業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及施工單位工程師共同簽署完成，是一種用于確定施工現(xiàn)場變更或者工程量的書面材料，同時(shí)，由于裝飾裝修工程具有很強(qiáng)的復(fù)雜性，且隱蔽工程和變更工程比較多，需要基于施工現(xiàn)場變更簽證的索賠文件，嚴(yán)格按照原有合同規(guī)定內(nèi)容管控施工工期和索賠金額，尤其是變更簽證引起的索賠金額增加要嚴(yán)格按照工程所處地區(qū)的工程定額、工程量計(jì)算規(guī)則以及造價(jià)信息價(jià)等對(duì)索賠金額進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)。

2.2 BIM技術(shù)的合理應(yīng)用

在科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)迅速發(fā)展的背景下，BIM技術(shù)涌現(xiàn)出來，且得到非常廣泛的應(yīng)用，應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建健全的建筑信息模型，利用先進(jìn)技術(shù)全方面地搜集裝飾裝修工程施工中產(chǎn)生的各項(xiàng)參數(shù)與數(shù)據(jù)，并且對(duì)會(huì)計(jì)信息資源進(jìn)行全面整合，完善資源共享平臺(tái)。在實(shí)際工作中對(duì)裝飾裝修工程進(jìn)行造價(jià)管理與成本控制時(shí)，應(yīng)用BIM技術(shù)可以更加高效地傳遞信息，利用各項(xiàng)資源有效傳輸財(cái)務(wù)信息，大大降低財(cái)務(wù)管理成本。除此之外，還應(yīng)該充分利用BIM技術(shù)積極構(gòu)建相應(yīng)共享平臺(tái)模型，全面自動(dòng)化的采集和處理建筑工程信息，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化搭建數(shù)據(jù)庫模型的目標(biāo)，共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息目標(biāo)，保障建筑裝飾裝修工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化的管控[3]。

2.3 優(yōu)化裝修改造施工方案

裝修改造施工方案的制定與裝修質(zhì)量有著直接關(guān)系，而且關(guān)系到裝修改造工程的造價(jià)。所以，要將經(jīng)濟(jì)性作為裝修改造方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一，在滿足裝修質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化裝修改造施工方案。工程監(jiān)理方除要做好裝修方案審查及施工監(jiān)督外，還應(yīng)關(guān)注裝修改造造價(jià)問題。在制定裝修改造方案之后，施工單位要依據(jù)方案內(nèi)容緊抓裝修技術(shù)、材料及質(zhì)量等相關(guān)指標(biāo)，并在裝修過程中逐項(xiàng)落實(shí)。造價(jià)人員則要在裝修改造實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，做好裝修成本評(píng)估工作，并提出造價(jià)管理方面的優(yōu)化建議，實(shí)現(xiàn)對(duì)裝修工程造價(jià)的更優(yōu)控制。

2.4 竣工結(jié)算審核的處理

在裝修改造工程中，竣工結(jié)算的合理性對(duì)于造價(jià)控制尤為關(guān)鍵?？⒐そY(jié)算是造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)，不僅要認(rèn)真審核裝修改造實(shí)際工程量，而且要依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查裝修改造效果。通常竣工結(jié)算階段是裝修改造施工方和承包商共同參與的。此外，還要依據(jù)裝修改造合同內(nèi)容對(duì)工程結(jié)算方法及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)定，認(rèn)真開展竣工核算審核工作。

3結(jié)束語

在裝飾行業(yè)快速發(fā)展的過程中，行業(yè)競爭日趨激烈。裝飾企業(yè)要在激烈的市場競爭環(huán)境中發(fā)展，必須做好成本控制和成本管理，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。裝飾裝修企業(yè)應(yīng)提高職工的成本意識(shí)，做好成本控制的準(zhǔn)備，加強(qiáng)部門之間的溝通，建立科學(xué)完善的成本管理體系。

參考文獻(xiàn)

[1] 張雯.對(duì)建筑裝飾裝修工程成本控制方面的研究[J].建材與裝飾，2018（13）：170-171.

[2] 龐汝天.ZJ裝飾公司裝飾工程項(xiàng)目成本管理研究[D].秦皇島：燕山大學(xué)，2018.

[3] 許紅，姚美康.建筑裝飾工程造價(jià)管理與控制分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（24）：137-138.