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    淺析信息化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理創(chuàng)新

    2020-07-13 09:19:06樊海娟
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年18期
    關(guān)鍵詞:信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新

    樊海娟

    摘要:隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)中信息化應(yīng)用越來(lái)越普遍,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式已很難滿(mǎn)足企業(yè)信息化發(fā)展的要求,在信息化時(shí)代創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是發(fā)展的必然。本文針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息化實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,分析了信息化時(shí)代創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的必要性,并對(duì)此提出了有針對(duì)性的建議。

    關(guān)鍵詞:信息時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);創(chuàng)新

    信息化時(shí)代,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理對(duì)提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的意義,它可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管提供支持,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,從而實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制和事后監(jiān)督。然而,在現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)企業(yè)中,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式仍居主流,圍繞信息化管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新還沒(méi)有得到足夠的重視。

    一、提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理信息化的必要性

    (一)可以有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率和水平

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到了諸多問(wèn)題,企業(yè)財(cái)務(wù)信息結(jié)構(gòu)異常復(fù)雜,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容也在持續(xù)增加,企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)、有形資產(chǎn)的核算難度越來(lái)越大,特別是企業(yè)的無(wú)形財(cái)產(chǎn),其存在形式多樣化,因此不能再用以前的財(cái)務(wù)核算方法進(jìn)行管理,要采用先進(jìn)的信息化管理模式,整合企業(yè)的各類(lèi)數(shù)據(jù),從而為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。從這一視角進(jìn)行分析,對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算而言,創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理模式為其提供了新的管理途徑,利于推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的深入開(kāi)展。

    (二)可以滿(mǎn)足國(guó)際化市場(chǎng)發(fā)展的要求

    在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天,很多企業(yè)已經(jīng)勇敢地走出國(guó)門(mén),走向世界,國(guó)際市場(chǎng)信息化發(fā)展的具體需求主要體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的方式上,國(guó)際市場(chǎng)中,信息化財(cái)務(wù)管理措施十分普遍,這就在無(wú)形之中增加了國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化的具體要求,國(guó)內(nèi)企業(yè)要想在國(guó)際化市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán),就必須要積極創(chuàng)新自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式,以更好地適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的信息化需求。

    二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)踐中遇到的問(wèn)題

    (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的信息化意識(shí)相對(duì)淡薄

    盡管科技發(fā)展在飛速進(jìn)行,但近年來(lái)全球信息化水平提升特別快,發(fā)展速度快也會(huì)引發(fā)一些問(wèn)題,那就是企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和技術(shù)的應(yīng)用之間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)仍然使用的是以前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的信息化意識(shí)非常淡薄,就算是一些國(guó)內(nèi)的企業(yè)已經(jīng)使用了財(cái)務(wù)信息化管理體系,然而,實(shí)際的使用效率是極低的,很多財(cái)務(wù)工作人員并不重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的重要性。

    (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理機(jī)制不健全

    完善的管理機(jī)制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理而言,可以起到讓管理流程更加規(guī)范、約束財(cái)務(wù)人員的日常行為、提升財(cái)務(wù)管理實(shí)效的積極作用。然而,就目前的國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,普遍缺少健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理機(jī)制。在我國(guó),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理起步晚,且多數(shù)僅停留在技術(shù)應(yīng)用方面,具體管理模式方面不足之處仍有很多,例如:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不能及時(shí)歸檔、歸檔的信息經(jīng)常存在不全的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象的存在,降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的實(shí)效,想要將這些問(wèn)題解決掉,就必須要用制度這一手段。

    (三)具有信息化管理技術(shù)的高水平財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才缺乏

    在我國(guó)會(huì)計(jì)人才還算比較充裕,每年都有很多會(huì)計(jì)人才進(jìn)入人才市場(chǎng)。但是,我們知道,實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理,不光是要有相應(yīng)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),更要有和會(huì)計(jì)水平相平衡的信息技術(shù)水平,然而,我國(guó)現(xiàn)在很明顯缺乏這樣的高素質(zhì)人才。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)不愿意聘用剛剛畢業(yè)的應(yīng)屆生,他們更愿意聘請(qǐng)有一定會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,但很多已經(jīng)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員,并不熱衷于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化管理,這就嚴(yán)重阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化管理的進(jìn)一步發(fā)展。

    三、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理模式的舉措

    (一)財(cái)務(wù)管理理念要?jiǎng)?chuàng)新

    理念是行動(dòng)的導(dǎo)向和力量。想要推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的創(chuàng)新,最重要的就是要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理理念,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以更好地滿(mǎn)足信息時(shí)代的發(fā)展需求、適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展方向。這就要求我們?cè)谧约旱呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐中,要積極使用“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的工作模式,促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)外部結(jié)合、控制與管理相結(jié)合,加大信息化投入力度,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的積極作用更好地發(fā)揮出來(lái)。同時(shí),要想切實(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念的創(chuàng)新,企業(yè)就必須要高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的拓展性,不僅要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)賦予管理職能,還要讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分擔(dān)數(shù)據(jù)分析、企業(yè)規(guī)劃、輔助決策等職能,明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的職責(zé),將信息化手段不斷應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐中,不斷擴(kuò)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)域。

    (二)財(cái)務(wù)工作機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新

    社會(huì)在發(fā)展,知識(shí)更新速度在加快,就目前形勢(shì)而言,創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作機(jī)制迫在眉睫。尤其是在信息化飛速發(fā)展的今天,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,且獲取相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額,企業(yè)發(fā)展就不可僅限于國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),而是時(shí)機(jī)成熟時(shí)積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),為讓企業(yè)可以更好地適應(yīng)國(guó)際化的市場(chǎng)需求,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)做出積極改變的創(chuàng)新,原因是,國(guó)內(nèi)企業(yè)一旦滿(mǎn)足了國(guó)際化市場(chǎng)的需求,其企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)也一定要適應(yīng)國(guó)際化市場(chǎng)體系的要求,所以,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制創(chuàng)新就顯得尤為重要,所以說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)就是要積極引進(jìn)國(guó)際會(huì)計(jì)體系,切實(shí)加快企業(yè)的全球化進(jìn)程,借助國(guó)際會(huì)計(jì)體系,創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,尤其是管理制度和執(zhí)行力相關(guān)制度。此外,更需要切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部控制制度建設(shè),確保相關(guān)的內(nèi)部控制制度能更好地約束財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的日常行為,用制度和規(guī)范保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理、審核等工作的順利開(kāi)展。當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)或是思想等方面出現(xiàn)違反程序的現(xiàn)象,就要及時(shí)教育、批評(píng),保障他們的思想和素質(zhì)可以更好地適應(yīng)企業(yè)的長(zhǎng)久、健康發(fā)展。

    (三)大力培養(yǎng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才

    現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)大力培養(yǎng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才,和工作多年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員相比,應(yīng)屆生更容易適應(yīng)、接受信息化管理,因此,作為企業(yè),要重點(diǎn)選拔、培訓(xùn)一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬的畢業(yè)生,重視提高他們的信息化水平,為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍注入新力量。此外,一定要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的創(chuàng)新,在信息化飛速發(fā)展的今天,把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和信息化相結(jié)合,同時(shí),積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,當(dāng)然,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的創(chuàng)新也要高度重視起來(lái),一是協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在信息化飛速發(fā)展的今天掌握更多的先進(jìn)技術(shù),以更好地完勝自己的工作,二是為了企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、思想兩方面的提高,就顯得尤為重要了。作為企業(yè),要積極創(chuàng)造條件,方便財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高,尤其是在信息化方面。某些熟練掌握信息技術(shù)的人員,還可嘗試著設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)軟件,保障專(zhuān)業(yè)知識(shí)的先進(jìn),以更好地適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展需求。作為一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè),要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員多多提供一些培訓(xùn)的機(jī)會(huì),幫助提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體水平,培訓(xùn)完之后進(jìn)行考核,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能可以對(duì)企業(yè)發(fā)展有所幫助。

    (四)完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的內(nèi)部管理

    企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠順利、高效地完成,和完善的內(nèi)部管理有著密不可分的關(guān)系,所以說(shuō),強(qiáng)化內(nèi)部管理,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的大方向。在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中,會(huì)經(jīng)常因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度、利益等原因?qū)е乱恍﹩?wèn)題的出現(xiàn),所以,企業(yè)要專(zhuān)門(mén)設(shè)置監(jiān)管部門(mén)用來(lái)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,真實(shí)反映企業(yè)發(fā)展實(shí)情,完善內(nèi)部管理,可以有效監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員,積極轉(zhuǎn)變其工作態(tài)度。在審核、監(jiān)測(cè)時(shí),要全面展示該工作的效率,同時(shí),還要積極完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)好的工作行為,嚴(yán)懲不好的工作行為,只有這樣才能大大提升企業(yè)的管理實(shí)效性。

    四、小結(jié)

    在信息化背景中,切實(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作,不僅可以讓企業(yè)內(nèi)部有好的改變和提升,還可以協(xié)助企業(yè)更好地適應(yīng)大環(huán)境的變化。所以說(shuō),企業(yè)要想更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作,將前沿的新能量注入企業(yè)中,維持企業(yè)長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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