加強(qiáng)實(shí)效性黨建政工工作開(kāi)展的路徑探討

楊曉華

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）03-090-02

摘 要 作為企業(yè)單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要一環(huán)，黨建政工工作開(kāi)展關(guān)乎企業(yè)單位的長(zhǎng)久發(fā)展與自我革新。在企業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展背景下，傳統(tǒng)黨建政工工作的開(kāi)展已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)單位實(shí)際發(fā)展需求。要想發(fā)揮出黨建政工工作的最大作用與價(jià)值，提升黨建政工工作開(kāi)展的實(shí)效性至關(guān)重要。本文以黨建政工開(kāi)展價(jià)值的分析入手，闡明現(xiàn)階段黨建政工工作落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提出促進(jìn)黨建政工工作實(shí)效性提升的科學(xué)路徑，以期具有參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞 實(shí)效性 存在問(wèn)題 黨建政工 企業(yè)單位 路徑

縱觀現(xiàn)階段企業(yè)單位運(yùn)行發(fā)展，其中黨建政工工作開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用和影響，不僅是企業(yè)單位明確政治方向的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)保持長(zhǎng)久發(fā)展態(tài)勢(shì)的主要手段。黨建政工工作能否高效、高質(zhì)量開(kāi)展，直接影響到企業(yè)單位良好氛圍環(huán)境的營(yíng)造，關(guān)乎著員工凝聚力與工作積極性的調(diào)動(dòng)。但是分析當(dāng)前黨建政工工作落實(shí)，因些許制約性問(wèn)題的存在，使得部分企業(yè)單位黨建政工工作開(kāi)展仍有待改進(jìn)和完善，需借助科學(xué)措施的實(shí)施來(lái)進(jìn)一步提升黨建政工的實(shí)效性，發(fā)揮出黨建政工應(yīng)有的價(jià)值與作用。

一、黨建政工工作開(kāi)展作用與價(jià)值分析

（一）有助于員工凝聚力的提升

黨建政工工作的有效落實(shí)，有助于提升員工的凝聚力與工作積極性，具有端正員工工作態(tài)度，發(fā)揮出員工主觀能動(dòng)性的作用。如在具體黨建政工工作開(kāi)展期間，依據(jù)企業(yè)單位實(shí)際情況開(kāi)展豐富的文娛活動(dòng)，引導(dǎo)員工積極參與到黨建活動(dòng)中，在豐富員工業(yè)余生活的同時(shí)，有效緩解員工的工作壓力，幫助員工放松精神[1]。同時(shí)，黨建政工工作的高效開(kāi)展，可為員工營(yíng)造輕松、活躍的工作氛圍，進(jìn)而讓員工感受到單位的良好氛圍，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性與積極性，在提升員工凝聚力的同時(shí)，發(fā)揮出員工的主觀能動(dòng)性。

（二）有助于員工責(zé)任感的培養(yǎng)

企業(yè)單位在開(kāi)展黨建工作時(shí)，始終堅(jiān)守黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，以國(guó)家政策、戰(zhàn)略的提出為指導(dǎo)，結(jié)合相關(guān)制度機(jī)制的落實(shí)來(lái)保障黨建政工工作的高質(zhì)量、高效率開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)單位人員思想經(jīng)濟(jì)意識(shí)模式的轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)單位思想工作的開(kāi)展水平，幫助企業(yè)單位人員加強(qiáng)自我認(rèn)知，引導(dǎo)人員樹(shù)立正確思想觀念，做到在工作中嚴(yán)于律己，強(qiáng)化對(duì)員工責(zé)任感、集體責(zé)任感的培養(yǎng)，進(jìn)而為企業(yè)單位長(zhǎng)久發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐[2]。

（三）有助于企業(yè)單位軟實(shí)力的提升

企業(yè)單位運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，軟實(shí)力的提升有著重要的影響和作用，通過(guò)開(kāi)展高質(zhì)量的黨建政工工作，有助于提升企業(yè)單位的管理水平，立足于員工發(fā)展需求的滿足，開(kāi)展人性化管理工作，進(jìn)而起到員工向心力、凝聚力提升的作用。同時(shí)，借助文娛活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)緩解員工職業(yè)壓力，消除員工面對(duì)工作產(chǎn)生的不良情緒，進(jìn)而提升員工對(duì)企業(yè)單位的依賴感。通過(guò)對(duì)企業(yè)單位軟實(shí)力的提升，進(jìn)一步提升企業(yè)單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、現(xiàn)階段黨建政工工作開(kāi)展存在問(wèn)題分析

（一）黨建方法陳舊滯后

現(xiàn)階段大部分企業(yè)單位在開(kāi)展黨建政工工作時(shí)，缺乏行之有效的方式方法，無(wú)法做到以“對(duì)癥下藥”的形式開(kāi)展工作，致使黨建工作與企業(yè)單位發(fā)展實(shí)際脫離，無(wú)法深入落實(shí)到群眾中。而傳統(tǒng)黨建工作手段的應(yīng)用，往往是以強(qiáng)硬、固定的手段方法來(lái)強(qiáng)行開(kāi)展黨建工作，讓員工始終處于“被動(dòng)教育”的地位，久而久之員工會(huì)對(duì)這種被動(dòng)接受教育的方式產(chǎn)生抵觸情緒。而這種脫離群眾、背離現(xiàn)實(shí)的教育方法，不僅無(wú)法發(fā)揮出黨建政工工作應(yīng)有的作用，甚至?xí)a(chǎn)生反作用，讓員工逐漸對(duì)黨建工作喪失信心和興趣，影響到企業(yè)單位黨建政工工作落實(shí)成效，限制單位的文化建設(shè)[3]。

（二）黨建政工隊(duì)伍素質(zhì)匱乏

作為黨建政工工作開(kāi)展主體，黨建政工隊(duì)伍的素質(zhì)能力直接影響到企業(yè)單位黨建開(kāi)展成效[4]。而縱觀現(xiàn)階段企業(yè)單位黨建政工工作的開(kāi)展，部分政工隊(duì)伍的素質(zhì)能力未達(dá)到預(yù)期要求，隊(duì)伍中部分人員未正確認(rèn)知黨建政工工作開(kāi)展重要性，缺乏黨建工作開(kāi)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加之自身專業(yè)水平、工作能力的匱乏，影響到單位黨建政工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平，無(wú)法為黨建政工工作的有效開(kāi)展提供支撐，進(jìn)而影響到黨建政工工作的落實(shí)成效。

（三）黨建政工落實(shí)缺乏重視度

企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于黨建政工工作開(kāi)展的態(tài)度，直接影響到黨建政工工作能否全方面、全過(guò)程的落實(shí)于單位運(yùn)營(yíng)發(fā)展中。而部分單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，企業(yè)單位發(fā)展能力完全取決于自身生產(chǎn)能力，并且發(fā)展目光始終放在經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造方面。雖然企業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中重視對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造無(wú)可厚非，但是仍有部分單位領(lǐng)導(dǎo)尚未認(rèn)知黨建政工工作的重要性，致使單位自上而下都對(duì)黨建政工工作開(kāi)展缺乏重視度。甚至部分單位除在管理層面設(shè)立黨委之外，在基層班組、車間等均未設(shè)置基層黨組織，導(dǎo)致黨建政工工作開(kāi)展受到嚴(yán)重限制，無(wú)法發(fā)揮出黨建政工工作的最大價(jià)值。

三、企業(yè)單位黨建政工工作實(shí)效性提升路徑

（一）重視對(duì)黨建政工工作方式手段創(chuàng)新

黨建政工工作若依舊沿用著滯后且陳舊的手段方法，勢(shì)必會(huì)限制黨建政工作用的發(fā)揮，甚至?xí)?dǎo)致黨建政工工作的落實(shí)適得其反。因此，企業(yè)單位需重視對(duì)黨建政工工作開(kāi)展方法、方式以及手段的創(chuàng)新，以期借助全新方式手段來(lái)轉(zhuǎn)變以往黨建政工工作開(kāi)展固有的狀態(tài)，提升員工對(duì)黨建政工工作的熱情與興趣。所以企業(yè)單位應(yīng)做到，充分借助信息、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、通信等技術(shù)構(gòu)建信息化工作平臺(tái)，在實(shí)際黨建政工工作開(kāi)展過(guò)程中，以信息化平臺(tái)為載體，創(chuàng)新黨建政工工作手段與方法，幫助政工人員利用信息手段來(lái)獲取單位員工的具體狀態(tài)信息，包括員工生活狀態(tài)、工作狀態(tài)、日常表現(xiàn)等，以此為依據(jù)規(guī)劃并落實(shí)針對(duì)性的黨建政工工作[5]。同時(shí)，發(fā)揮出移動(dòng)終端的優(yōu)勢(shì)，為單位基層員工構(gòu)建QQ群、微信群、好視通等互動(dòng)交流平臺(tái)，政工人員可以利用互動(dòng)群發(fā)布相關(guān)信息內(nèi)容，而員工則可以借助互動(dòng)平臺(tái)探討相關(guān)問(wèn)題觀點(diǎn)。通過(guò)對(duì)黨建政工工作開(kāi)展方式手段的創(chuàng)新，提升員工對(duì)黨建政工的積極性與興趣，確保黨建政工工作的開(kāi)展緊跟時(shí)代步伐。

（二）注重對(duì)黨建理念的革新

分析現(xiàn)階段黨建政工工作中存在的問(wèn)題，主要成因在于黨建政工工作開(kāi)展理念的滯后，單位領(lǐng)導(dǎo)與政工人員對(duì)黨建政工工作開(kāi)展的不重視，致使黨建政工工作開(kāi)展受到嚴(yán)重的限制。對(duì)此，要想進(jìn)一步提升黨建政工工作開(kāi)展實(shí)效性，轉(zhuǎn)變黨建工作理念，提高對(duì)黨建政工工作落實(shí)的重視度為基礎(chǔ)前提[6]。對(duì)此，在實(shí)際開(kāi)展黨建政工工作時(shí)，務(wù)必做到始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注重對(duì)黨建政工工作思想高度的提升，明確企業(yè)單位的運(yùn)行發(fā)展離不開(kāi)黨和政府的支持，明確自身政治方向，做到以黨和國(guó)家政策、方針為指導(dǎo)，堅(jiān)決遵循黨和政府相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，以此明確黨建工作開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)要求，在提升單位領(lǐng)導(dǎo)、政工人員對(duì)黨建政工工作重視度的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建政工理念的創(chuàng)新，做到在員工思想教育中全面滲透落實(shí)黨建工作，促進(jìn)員工思想高度的統(tǒng)一，進(jìn)而提升企業(yè)單位員工凝聚力與向心力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)單位長(zhǎng)久發(fā)展。

（三）注重對(duì)黨建政工管理制度體系完善

要想避免黨建政工工作開(kāi)展流于表面形式，企業(yè)單位需重視對(duì)相關(guān)管理制度體系的完善與健全。在具體黨建政工工作落實(shí)期間，將政工人員自身利益與黨建政工工作的開(kāi)展相掛鉤，結(jié)合當(dāng)前黨建工作開(kāi)展現(xiàn)狀，構(gòu)建并落實(shí)相應(yīng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，采用多樣化激勵(lì)措施來(lái)調(diào)動(dòng)人員的積極性與熱情，如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、升職晉升、精神激勵(lì)、外出學(xué)習(xí)等[7]。同時(shí)，落實(shí)長(zhǎng)久有效的人員培訓(xùn)機(jī)制。結(jié)合政工隊(duì)伍整體素質(zhì)能力的分析，為政工人員開(kāi)展針對(duì)性、專業(yè)性培訓(xùn)，做到全面提升政工人員素質(zhì)能力。依據(jù)對(duì)黨建政工工作開(kāi)展現(xiàn)狀的分析，構(gòu)建完善監(jiān)督管理體系，做到在黨建政工工作開(kāi)展期間，全面監(jiān)督與考核政工人員的工作內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范黨建政工工作的開(kāi)展。

（四）注重考核體制的構(gòu)建

為進(jìn)一步提升黨建政工的實(shí)效性，企業(yè)單位需重視黨建政工工作考核制度的構(gòu)建與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建政工工作開(kāi)展的全面監(jiān)督與審核。具體黨建政工工作開(kāi)展期間，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)，結(jié)合先進(jìn)考核方法來(lái)提升黨建政工工作考核水平，如采用專項(xiàng)督查、定量考核、民主測(cè)評(píng)等方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)階段單位黨建政工工作開(kāi)展情況的全面監(jiān)督管理[8]。另外，針對(duì)考核指標(biāo)的制定，單位切不可完全照搬其他單位指標(biāo)，而是需充分結(jié)合自身發(fā)展運(yùn)行現(xiàn)狀的分析，構(gòu)建特色性、創(chuàng)新性的考核指標(biāo)，進(jìn)一步提升黨建政工工作考核的有效性，顯著提升黨建政工開(kāi)展實(shí)效性，發(fā)揮出黨建工作應(yīng)有作用與價(jià)值。此外，企業(yè)單位需堅(jiān)持以人為本的黨建政工工作路徑，立足于員工需求的滿足開(kāi)展黨建政工工作。做到在現(xiàn)實(shí)工作中給予員工更多的尊重和關(guān)心，積極聽(tīng)取員工的內(nèi)心訴求，采納員工的意見(jiàn)與建議。只有凸顯出黨建政工的人本思想，才能實(shí)現(xiàn)在單位運(yùn)行發(fā)展全過(guò)程中進(jìn)行黨建政工工作的滲透，有效提升黨建政工工作的實(shí)效性。

四、結(jié)語(yǔ)

黨建政工工作能否實(shí)效、全面開(kāi)展，直接影響著企業(yè)單位文化軟實(shí)力的提升，關(guān)乎單位的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。面對(duì)現(xiàn)階段黨建政工工作開(kāi)展的現(xiàn)狀問(wèn)題，企業(yè)單位需做到正確認(rèn)知黨建政工工作落實(shí)的作用與價(jià)值，注重對(duì)黨建政工工作理念的創(chuàng)新，構(gòu)建完善的黨建政工管理制度體系，創(chuàng)新工作手段方法，結(jié)合對(duì)以人為本原則的凸顯，進(jìn)一步提升單位黨建政工工作實(shí)效性，為企業(yè)單位的發(fā)展提供支撐。

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