企業(yè)文化對(duì)黨建政工的促進(jìn)作用

徐瀟瀟

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）02-013-01

摘 要 企業(yè)文化是近年來(lái)興起的一個(gè)概念，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷上升，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)同以人為本的現(xiàn)代化企業(yè)管理方式，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也發(fā)揮著越來(lái)越深遠(yuǎn)的影響。在目前我國(guó)的黨建政工工作中，企業(yè)文化不斷影響著我國(guó)的黨建工作，黨建工作的工作形式中可以窺見(jiàn)出企業(yè)文化的存在。本文簡(jiǎn)單探討了黨建政工與企業(yè)文化之間的關(guān)聯(lián)，分析了企業(yè)文化對(duì)其的有利影響。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 黨建政工 促進(jìn)作用

近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)中企業(yè)文化發(fā)展迅猛，企業(yè)文化聚焦了眾人的目光。企業(yè)的良好發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化，對(duì)于黨建工作來(lái)說(shuō)企業(yè)文化也有著極為良性的作用。我國(guó)的黨建政工工作中注入了企業(yè)文化，使得黨建政工工作更貼近于企業(yè)的發(fā)展理念，黨建政工工作與企業(yè)文化的高度融合，也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的機(jī)遇。

一、企業(yè)文化與黨建政工的相同點(diǎn)

經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化與黨建政工工作有著許多相同之處。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，具有共同的目標(biāo)。企業(yè)文化是一個(gè)非常宏觀的概念，它包含有企業(yè)的規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)的工會(huì)建設(shè)等，若企業(yè)能形成自身獨(dú)有的企業(yè)文化，將會(huì)是對(duì)外宣傳的最佳方式，有助于樹(shù)立企業(yè)文化品牌[1]。黨建政工主要是在員工之間加強(qiáng)馬克思列寧教育，給員工的精神世界進(jìn)行洗禮，鼓勵(lì)員工接觸正面的、積極的文化，汲取精髓內(nèi)化為自身的獨(dú)特見(jiàn)解。從這一方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化和黨建政工的目的是一致的，都是希望為企業(yè)創(chuàng)造良好的氛圍，不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第二，具有相同的表達(dá)形式。企業(yè)文化與黨建政工的體現(xiàn)形式相同，二者都是在思想層面進(jìn)行指導(dǎo)。企業(yè)文化以社會(huì)主義作為核心，黨建政工中則融入了愛(ài)國(guó)主義，從而加強(qiáng)了企業(yè)員工的道德水準(zhǔn)，員工的精神世界得以豐富，有利于提高員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度。

第三，作用對(duì)象一致。企業(yè)文化與黨建政工產(chǎn)生的效果作用于員工身上，其面對(duì)對(duì)象為企業(yè)員工。企業(yè)文化與黨建政工通過(guò)多種多樣的活動(dòng)宣傳方式，在企業(yè)員工中弘揚(yáng)正能量，將民族文化及典型案例在員工中進(jìn)行宣傳，給員工創(chuàng)造更多的互動(dòng)形式，營(yíng)造和諧舒適的大氛圍。不同種類(lèi)的豐富活動(dòng)可以有效調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，幫助企業(yè)員工完成自我價(jià)值的探索。

二、企業(yè)文化對(duì)黨建政工的促進(jìn)作用

企業(yè)文化由于具有豐富的內(nèi)涵，有效推動(dòng)了黨建政工工作的開(kāi)展：

第一，起到榜樣示范的作用。一個(gè)企業(yè)的靈魂是企業(yè)文化，企業(yè)文化為黨建政工打下了基調(diào)。企業(yè)文化呈現(xiàn)形式多種多樣，在員工中樹(shù)立了正確的價(jià)值觀，創(chuàng)造出良好的工作氛圍，企業(yè)文化對(duì)黨建政工有著不可取代的引領(lǐng)作用。

第二，為黨建政工提供了多元化的表現(xiàn)形式。由于企業(yè)文化的覆蓋面十分志廣，因此黨建政工的活動(dòng)形式也更為豐富、更為多元化。例如演講比賽、主題晚會(huì)、論壇等，通過(guò)這些豐富多彩的活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，員工之間的熟悉度也得以強(qiáng)化，企業(yè)內(nèi)部更為團(tuán)結(jié)。

第三，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)結(jié)力度。企業(yè)良好的文化，由于其自身承載著更多的意義，更容易在企業(yè)員工之間進(jìn)行流動(dòng)，員工更容易對(duì)其形成認(rèn)同感[2]。黨建政工中由于融入了企業(yè)文化，員工的工作動(dòng)力得到提升，刺激了企業(yè)產(chǎn)出效益的增加。

第四，全面提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)因黨建中糅合了企業(yè)文化而得到大幅度提高，企業(yè)文化中蘊(yùn)含有豐富的中華民族傳統(tǒng)美德與愛(ài)國(guó)主義，現(xiàn)代化的管理方式有助于企業(yè)員工打破自身的固有思維，激發(fā)員工的創(chuàng)造才能。員工通過(guò)文化建設(shè)，可從中挑選出各方面綜合條件皆可的人才成為企業(yè)儲(chǔ)備干部，不斷完善企業(yè)的黨建工作的開(kāi)展方式。

第五，起到了紐帶聯(lián)結(jié)的作用。企業(yè)文化對(duì)于黨建政工來(lái)說(shuō)，有著很好的聯(lián)結(jié)作用。一方面，加強(qiáng)了黨建政工與企業(yè)本身的直接聯(lián)系，另一方面?zhèn)让嬖鰪?qiáng)了黨建政工與企業(yè)員工之間的聯(lián)系。通過(guò)這兩種聯(lián)結(jié)方式，直接加強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效能，增加了員工之間的黏連度，使得員工對(duì)企業(yè)的信任感隨之增強(qiáng)。

第六，調(diào)動(dòng)出了員工的工作積極性。企業(yè)文化與黨建政工的有效融合，使得企業(yè)員工的工作積極性被最大程度的調(diào)動(dòng)出來(lái)，企業(yè)的利潤(rùn)得以最大化，經(jīng)濟(jì)效益不斷加強(qiáng)，員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同度也不斷加強(qiáng)[3]。

第七，黨建政工的組織架構(gòu)得以?xún)?yōu)化。企業(yè)文化促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，企業(yè)各部門(mén)之間的聯(lián)系相較以前更為緊湊，黨建政工的組織架構(gòu)也不斷優(yōu)化。黨建政工組織架構(gòu)的優(yōu)化，使得企業(yè)的黨建政工工作更為簡(jiǎn)便，加強(qiáng)了員工這方面的工作效率。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)文化與企業(yè)黨建政工有著十分長(zhǎng)遠(yuǎn)的淵源，企業(yè)在未來(lái)應(yīng)探索如何平衡好企業(yè)文化與企業(yè)黨建政工的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。二者的高度融合，可以有效促進(jìn)企業(yè)的大力改革，企業(yè)組織架構(gòu)將更為簡(jiǎn)便化，員工的工作幸福指數(shù)會(huì)得到加強(qiáng)，提出離職的概率將大大縮小，更容易留住優(yōu)秀人才。企業(yè)的對(duì)外形象也會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)需注重企業(yè)文化與黨建政工之間的關(guān)聯(lián)，科學(xué)合理的利用好二者之間的關(guān)系，優(yōu)化企業(yè)的管理方式，進(jìn)一步增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效能，可使企業(yè)在市場(chǎng)上擁有一席之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]喬麗.試論企業(yè)文化對(duì)黨建政工的促進(jìn)作用[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2015（03）：203，205.

[2]溫曉洋.企業(yè)文化對(duì)黨建的促進(jìn)作用分析[J].科技風(fēng)，2018（05）：225.

[3]譚明翠.淺析企業(yè)文化對(duì)黨建政工的有效促進(jìn)[J].才智，2019（12）：205.