戴明皓

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674- 1145（2020）03- 003- 02

摘 要 在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展過程中，需要以良好的企業(yè)文化作為引導(dǎo)，在潛移默化中對職工產(chǎn)生正面影響，增強企業(yè)的綜合競爭力。尤其是在社會節(jié)奏不斷加快的趨勢下，職工在生活和工作中面臨的壓力逐漸增大，只有定期舉辦豐富的體育活動，才能使其放松身心，以更好的狀態(tài)投入到企業(yè)各項工作當(dāng)中，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。應(yīng)該明確當(dāng)前職工體育活動之于企業(yè)發(fā)展的價值，真正做到以人為本，提升職工幸福指數(shù)。本文將通過分析職工體育活動助力企業(yè)文化建設(shè)的重要性，探索通過職工體育活動助力企業(yè)文化建設(shè)的路徑。

關(guān)鍵詞 職工體育活動 企業(yè)文化建設(shè) 重要性 路徑

在多元文化背景下，職工的思想狀況也在發(fā)生著一定的變化，企業(yè)文化建設(shè)工作的實施，能夠引導(dǎo)其樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，為其在工作中展現(xiàn)自身價值提供保障。職工體育活動的實施，能夠為文化建設(shè)注入強勁的動力，在實踐活動當(dāng)中彰顯企業(yè)精神，使職工能夠擰成一股繩，共同解決在工作中遇到的難題。在市場競爭逐漸加劇的趨勢下，職工體育活動的舉辦可以提升職工綜合競爭力，有利于復(fù)合型人才的培養(yǎng)，在其職業(yè)發(fā)展中具有重要意義。應(yīng)該明確活動實施要求與方法，推動企業(yè)的文化建設(shè)。

一、通過職工體育活動助力企業(yè)文化建設(shè)的重要性

（一）推動隊伍建設(shè)

構(gòu)建一支高水平的工作隊伍，是提升企業(yè)發(fā)展活力的關(guān)鍵，通過職工體育活動的實施，可以促進(jìn)其思想道德水平的提升，是加強隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在體育活動中對于職工的綜合能力要求較高，不同的體育項目可以充分顯示職工的個人品德、修養(yǎng)和素質(zhì)。在豐富的體育活動當(dāng)中，職工能夠發(fā)現(xiàn)自身存在的不足以及閃光點，在今后的工作中不斷完善自我，實現(xiàn)自身價值。與日常工作相比較而言，體育活動更具開放性，也是職工重新認(rèn)識自我的良好途徑，并在不斷改正的過程中增強自身的職業(yè)綜合素養(yǎng)，為隊伍建設(shè)貢獻(xiàn)自身力量[1]。很多體育活動依靠個人的力量難以完成，通過職工之間的有效配合，可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升，實現(xiàn)職工的自我教育。在體育活動中塑造的意志品質(zhì)，可以在今后的工作當(dāng)中得到體現(xiàn)，使工作隊伍具備吃苦耐勞、勇于拼搏的精神。

（二）提升企業(yè)凝聚力

與其他的文化活動相比較而言，體育活動在形式和內(nèi)容上都更加豐富多樣，活動實施的阻力較少，不會受到場地、空間和時間等因素的較大限制。尤其是隨著青年職工的不斷增多，對于體育活動的需求也在逐年增長，只有滿足他們的體育活動需求，才能增強企業(yè)的內(nèi)生動力與創(chuàng)新動力。企業(yè)文化可以在各類體育活動當(dāng)中加以滲透，使職工在共同理念與信念下開展活動并延伸到日常工作的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，有利于內(nèi)部凝聚力的提升。職工能夠在潛移默化當(dāng)中接受企業(yè)文化熏陶，從而形成強大的合力。

（三）彰顯文化功能

導(dǎo)向、整合和凝聚，是企業(yè)文化的主要功能，對于我國新時期的強國建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。類型多樣的職工體育活動，能夠加強企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)的密切銜接，實現(xiàn)各類資源的優(yōu)化配置與整合，實現(xiàn)企業(yè)文化功能。各個部門職工通過聯(lián)合組隊的形式開展足球比賽、籃球比賽等等，能夠增進(jìn)彼此之間的溝通交流，為以后工作中的協(xié)同配合奠定基礎(chǔ)。體育活動能對職工的行為、心理和情緒進(jìn)行正面引導(dǎo)，使其在活動中逐漸消解不良情緒，正確理解企業(yè)的價值取向與行為導(dǎo)向。使員工能夠在工作中產(chǎn)生對企業(yè)的信賴感與認(rèn)同感，促進(jìn)自身價值的實現(xiàn)。企業(yè)在職工體育活動的組織與舉辦過程中，應(yīng)該通過多種方式對職工進(jìn)行表揚和激勵，使其在今后的工作中能夠保持熱情，拉近企業(yè)與職工之間的距離。這種以人為本的活動理念，可以消除員工內(nèi)心的隔閡，從而彰顯文化建設(shè)的價值與功能，為企業(yè)綜合競爭力的增強奠定基礎(chǔ)。以職工體育活動為契機(jī)助力企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的工作氛圍，滿足職工的個人職業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)需求。

（四）促進(jìn)職工發(fā)展

職工的心理健康發(fā)展，能夠為良好人際關(guān)系的形成奠定基礎(chǔ)，同時促進(jìn)企業(yè)的健康生產(chǎn)運營，為職工的職業(yè)發(fā)展注入活力。尤其是在多元化的社會環(huán)境下，職工面臨的壓力也在增大，只有通過科學(xué)的心理健康疏導(dǎo)，才能使其以更加積極、陽光的態(tài)度投入到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中。而職工體育活動的實施，則為其心理健康發(fā)展提供了契機(jī)，能夠通過良好環(huán)境氛圍的營造，給職工帶來身心的愉悅與放松，在活動中彰顯自身的價值與個人魅力。在共同努力合作完成體育項目的過程中，其意志力可以得到鍛煉，培養(yǎng)頑強拼搏的精神和決心，應(yīng)對今后工作中遇到的各種困難與阻礙。職工體育活動是一項群眾性的體育活動，依賴于職工的廣泛參與，是企業(yè)在文化建設(shè)中不可獲取的一環(huán)[2]。體育活動的出發(fā)點不是為了排列名次，而是實現(xiàn)對員工內(nèi)在精神屬性的激發(fā)，在企業(yè)內(nèi)形成良好的拼搏競爭精神。尤其是隨著人們物質(zhì)生活水平的提升，企業(yè)更應(yīng)該將注意力放在促進(jìn)職工心理健康發(fā)展上，以職工體育活動為契機(jī)，為職工的個人發(fā)展掃清障礙。

二、通過職工體育活動助力企業(yè)文化建設(shè)的困境

（一）重視程度不夠

職工體育活動有其一定的工作規(guī)律和特點，需要具備專業(yè)素養(yǎng)的人員來組織開展，企業(yè)在生產(chǎn)活動中往往缺乏對體育活動的統(tǒng)籌規(guī)劃，管理層在機(jī)構(gòu)設(shè)置、活動開展、場地建設(shè)方面存在頂層設(shè)計不足、重視程度弱化的情況。

（二）經(jīng)費投入有限

企業(yè)以安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效為重，職工體育活動對企業(yè)文化建設(shè)雖然具備一定的特殊推動作用，但需要足夠的經(jīng)費投入予以支撐，而且投資回報周期較長，不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，部分企業(yè)對體育經(jīng)費的投入呈現(xiàn)逐步減少的情況。

（三）人員素質(zhì)欠缺

部分體育工作者對本職工作認(rèn)識不足、站位不高，缺乏對職工體育活動助力企業(yè)文化建設(shè)的思想認(rèn)同和工作規(guī)劃，圍繞企業(yè)中心工作對職工體育活動開展的計劃、匯報和宣傳的能力還不強，助力企業(yè)文化建設(shè)的效果不明顯、不突出。

（四）職工認(rèn)識局限

企業(yè)職工安全生產(chǎn)的壓力較大，往往忽視了對身體健康的重視，主動加強體育鍛煉的意識還沒有完全樹立，參與職工體育活動的積極性不高、主動性不強，給職工體育活動助力企業(yè)文化建設(shè)帶來一定困難。

三、通過職工體育活動助力企業(yè)文化建設(shè)的途徑

（一）提升重視程度

企業(yè)不能只顧眼前經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了職工體育活動在企業(yè)文化建設(shè)中的現(xiàn)實意義，根據(jù)當(dāng)前職工的實際需求制定合理的規(guī)劃方案，促進(jìn)活動的順利實施。管理人員應(yīng)該給予職工充足的自由空間，增強其在職工體育活動中的參與度，激發(fā)其積極性和主動性，形成良好的活動氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展。各級組織應(yīng)該給予職工體育活動以肯定和支持，加強與一線職工的交流互動，了解他們的精神文化需求，避免只關(guān)注其物質(zhì)需求而引起的問題。加強對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的深入分析，明確自身的發(fā)展特色，設(shè)置職工體育工作管理部門，選拔有體育專業(yè)教育背景或從業(yè)經(jīng)歷的專業(yè)人員，組織安排職工體育活動，通過專業(yè)規(guī)劃方案的制定，促進(jìn)職工身體與心理健康發(fā)展。在此過程中應(yīng)該遵循以人為本的基本原則，多設(shè)置職工喜聞樂見的活動形式，有序做好人員組織工作，在企業(yè)規(guī)范下組織活動任務(wù)。加大在職工體育活動中的投入力度，認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的潛在價值。

（二）完善制度體系

制度是一切工作開展的基礎(chǔ)與前提，因此應(yīng)該通過不斷完善制度體系，為職工體育活動的實施奠定保障，加快企業(yè)文化的建設(shè)步伐，實現(xiàn)對企業(yè)全體職工的正面引導(dǎo)。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事情，而是應(yīng)該在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中持之以恒，通過長效制度體系與規(guī)則體系，實現(xiàn)對全體職工的約束與管理。在該體系中，應(yīng)該明確活動的參與人員、組織形式和激勵措施等等，通過企業(yè)內(nèi)部體育專業(yè)團(tuán)體的組建，營造熱烈的參與氛圍。根據(jù)不同職工的喜好與特長，組建游泳隊、籃球隊和羽毛球隊等等，在日常工作中積極開展訓(xùn)練，為其參與體育活動創(chuàng)造良好的平臺。在制度的制定中，應(yīng)該確保其具備動態(tài)化的特征，能夠根據(jù)職工的實際需求進(jìn)行不斷調(diào)整與優(yōu)化，防止制度體系僵化引起的矛盾，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的順利實施。加強對職工的信任度，將現(xiàn)代化企業(yè)管理制度及理念運用到制度體系的構(gòu)建當(dāng)中，確保體育活動和文化建設(shè)能夠有條不紊地實施。

（三）建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施

良好的基礎(chǔ)設(shè)施，能夠提升職工在體育活動當(dāng)中的參與度，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造條件，從而增強企業(yè)發(fā)展活力。在傳統(tǒng)工作理念的影響下，未能重視對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，導(dǎo)致活動實施效果不佳，存在嚴(yán)重的形式化問題，未能形成先進(jìn)的企業(yè)文化。因此，應(yīng)該加大經(jīng)費支持，并由專門人員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與規(guī)劃工作，真正做到?？顚Ｓ茫诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，投入足夠的人力、物力和財力，同時提升資源利用率，在企業(yè)每年的財務(wù)預(yù)算當(dāng)中，應(yīng)該納入基礎(chǔ)設(shè)施的投入、保養(yǎng)和維修等資金。撥款數(shù)額應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展情況確定，同時根據(jù)員工實際需求對分配方向進(jìn)行調(diào)整。

（四）設(shè)立專職機(jī)構(gòu)

專職機(jī)構(gòu)的設(shè)置，也是保障職工體育活動順利實施的關(guān)鍵，能夠增強企業(yè)文化的建設(shè)效果，保障活動實施的規(guī)范性與專業(yè)性，防止混亂現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)體育工作專職管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建，應(yīng)該受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的高度重視，設(shè)置專項資金為活動實施提供支持。同時，由專業(yè)人士擔(dān)任管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，明確其崗位職責(zé)，實現(xiàn)對職工體育活動的統(tǒng)籌規(guī)劃。

四、結(jié)語

企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成了現(xiàn)代化企業(yè)中的重要工作內(nèi)容，應(yīng)該以職工體育活動為契機(jī)，提升全體職工的參與度，以先進(jìn)文化指導(dǎo)日常生產(chǎn)與經(jīng)營工作，增強企業(yè)的市場競爭力。職工體育活動的實施，能夠推動隊伍建設(shè)、提升企業(yè)凝聚力、彰顯文化功能和促進(jìn)職工發(fā)展，在實踐中應(yīng)該提升重視程度，同時以完善的制度體系作為保障，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，從而保障各項活動的順利實施。

參考文獻(xiàn)：

[1]李勇.職工體育的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)文化建設(shè)分析[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2019（09）：52-53.

[2]張楊峰.紅塔集團(tuán)職工體育管理機(jī)制對職工體育發(fā)展的影響研究[D].云南師范大學(xué)，2019.