弘揚五種作風(fēng)建設(shè) 開創(chuàng)思想政治工作的新局面

單鵬韜 兗礦煤化供銷有限公司

今年以來，新冠病毒疫情突如其來，經(jīng)濟形勢異常嚴峻，打破了企業(yè)年初各項推進計劃，并將對全年甚至很長一個時期發(fā)展帶來滯后影響。在這關(guān)鍵時期、重要節(jié)點，兗礦集團開展在干部職工中大力弘揚五種作風(fēng)建設(shè)。這五種作風(fēng)既是一面鏡子，又是一把尺子，更是面臨考驗時必備的“應(yīng)考”作風(fēng)，我們必須以務(wù)實的作風(fēng)聚精會神干事業(yè)，以強勢的執(zhí)行力雷厲風(fēng)行保落實，以前所未有的力度應(yīng)對前所未有的“大考”，努力提升“五種能力”，開創(chuàng)思想政治工作的新局面。

一、大力弘揚顧全大局、團結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，提升學(xué)以致用的能力

立身百行，以學(xué)為基。緊扣工作大局，緊貼發(fā)展思路、緊靠職工群眾實際，樹立本領(lǐng)恐慌意識，不斷學(xué)習(xí)理論知識、業(yè)務(wù)技能，只有把學(xué)思踐悟作為一種習(xí)慣，才能跟上時代步伐、符合崗位要求、增強工作本領(lǐng)。要始終保持“空杯心態(tài)”和“歸零意識”，以“趕考”的心態(tài)自覺、主動、全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)。跟進掌握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和新舊動能轉(zhuǎn)換的新政策，聚焦兗礦集團公司“換道超車、轉(zhuǎn)型跨越”目標，以強化政風(fēng)、作風(fēng)、家風(fēng)“三風(fēng)建設(shè)”為契機，大力弘揚五種作風(fēng)，踐行“忠誠+擔當”、“智慧+汗水”理念，做到學(xué)有目標、學(xué)以致用，貴在行動。作為一名企業(yè)管理人員，要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，堅定不移地執(zhí)行好、落實好上級公司的各項工作部署，努力把工作做好、做精、做實，以優(yōu)異成績回報職工的信任和組織的重托。同時作好對職工的思想教育工作，在公司上下形成弘揚顧全大局、團結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。

二、大力弘揚善于學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，提升履職盡責(zé)的能力

強化責(zé)任擔當，牢固樹立“想干事”的責(zé)任意識，增強“真干事”的責(zé)任行為，提升“能干事”的責(zé)任能力，結(jié)出“干成事”的責(zé)任之果。矛盾面前不躲閃，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮，在關(guān)鍵時刻和危急關(guān)頭豁得出去、頂?shù)蒙先?、拿得下來。供銷公司擔負著集團公司化工版塊營銷和部分單位物資采購的職責(zé)，我們要扛起組織賦予的責(zé)任，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，力爭比別人干得更多、更實、更好。我們要從班子成員做起，自上而下作表率、嚴落實，認真貫徹落實集團公司、化工公司的整體工作部署。當前，在化工產(chǎn)品市場下行、利潤下滑的“新常態(tài)”下，我們務(wù)必要樹立過“緊日子”思想，要在作風(fēng)上“硬”起來，抓住作風(fēng)建設(shè)“牛鼻子”，打好經(jīng)營管控“持久戰(zhàn)”，系統(tǒng)謀劃思路舉措，創(chuàng)新體制機制，深挖精益管理，立足當前、著眼長遠，統(tǒng)籌做好營銷布局優(yōu)化，采供模式提升、黨建提升、團隊建設(shè)、職工思想穩(wěn)定等工作。自覺把工作放到大局中去思考、定位、擺布，確保與上級部署同頻共振、上下聯(lián)動。要增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，要有一盤大局之棋、一本干事之賬、一張成事之圖、一股拼搏之勁、一顆火熱之心，以更寬視野、更大格局、更高標準謀發(fā)展。

三、大力弘揚勇于創(chuàng)新、擔當作為的作風(fēng)，提升監(jiān)督執(zhí)紀的能力

強化慎獨慎微慎初的自律意識，時刻反躬自省、修身養(yǎng)德，做到見微知著、防微杜漸，抓小抓早、超前防范。對照中央八項規(guī)定精神和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的相關(guān)規(guī)定，樹立法治觀念、紀律意識、底線思維，筑牢思想防線。按照崗位職責(zé)要求，突出主責(zé)主業(yè)，積極協(xié)助黨總支深化全面從嚴治黨，壓實管黨治黨政治責(zé)任，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當好主角，堅持原則、敢抓敢管、嚴抓嚴管，認真履行監(jiān)督責(zé)任。堅持把各項工作放到企業(yè)中心工作中去思考、去布排，從大勢上著眼、關(guān)鍵處入手、落實中作為，進一步解放思想、更新觀念，站在明天看今天，立足當前謀長遠，促進格局境界、紀律作風(fēng)、能力素質(zhì)、履職效能大提升。著重解決管理工作不規(guī)范、工作流程不完善、職工思想境界培養(yǎng)、干事創(chuàng)業(yè)氛圍營造等問題，把各項工作抓緊抓實抓細抓出成效，使各級管理人員履職盡責(zé)與全面從嚴治黨、依法經(jīng)營的要求相匹配，使各項工作經(jīng)得起時間和實踐的檢驗。

四、大力弘揚嚴于律己、清正廉潔的作風(fēng)，提升服從執(zhí)行的能力

增強規(guī)矩意識是改進作風(fēng)的應(yīng)有之義。少數(shù)人靠覺悟，多數(shù)人靠制度。按規(guī)矩辦事，體現(xiàn)了一種品德和修養(yǎng)，更表現(xiàn)了一種政治上的清醒與成熟。不講規(guī)矩，企業(yè)治理就會失序；事事不守規(guī)則，改進作風(fēng)就成了一句空話。規(guī)矩沒有分量，制度失去剛性，品行放棄堅守，就會胡決策、亂作為、假落實，最終滑向深淵、鑄成大錯、害人害己。每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，都要進一步強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和紀律觀念，敬畏黨規(guī)黨紀，遵從企業(yè)制度，自覺置身于規(guī)矩之下，嚴格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事，依法合規(guī)經(jīng)營管理，必須堅守風(fēng)清氣正這一底線。清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部提升執(zhí)行力的先決命題，也是真抓實干、動真碰硬的最強底氣。我們堅持將嚴字當頭，對重點領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的廉潔風(fēng)險點逐一排查，確保把廉潔風(fēng)險“苗頭”扼殺在源頭。同時，把干凈和擔當、勤政和廉政統(tǒng)一起來，進一步健全容錯糾錯機制，為敢于執(zhí)行的干部擔當，為敢于執(zhí)行的干部負責(zé)，最大限度激發(fā)干部敢落實、真落實、善落實、敢執(zhí)行、真執(zhí)行、善執(zhí)行的積極性。

五、大力弘揚調(diào)查研究、真抓實干的作風(fēng)，提升干事創(chuàng)業(yè)的能力

圍繞重點抓落實，聚焦難點抓突破。全面落實上級公司各項戰(zhàn)略部署，確保執(zhí)行不打折扣、落實準確到位，統(tǒng)籌布局“新冠疫情常態(tài)化防控”和“企業(yè)經(jīng)營發(fā)展”兩個重點，堅決做到兩手抓、兩不誤。充分認識企業(yè)發(fā)展面臨的空前壓力，認清謀全局和抓大事的重要性，認清黨政同欲、干群同心的必要性，科學(xué)預(yù)判經(jīng)濟和市場形勢變化，深入分析，全面權(quán)衡，準確識變，科學(xué)應(yīng)變，主動求變，全力拼贏疫情阻擊戰(zhàn)，發(fā)展攻堅戰(zhàn)，維穩(wěn)持久戰(zhàn)。各級管理人員要把責(zé)任扛起來，圍繞全年工作目標，層層分解指標、層層量化任務(wù)，層層壓實責(zé)任，確保各項任務(wù)全面完成。要把心思集中在狠抓落實上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在化解難題上、把目標鎖定在重點攻堅上，調(diào)動一切可依靠的力量、用好一切可利用的資源、激發(fā)一切可激發(fā)的活力，保重點工作、促難題破解，推動重點工作及各項任務(wù)落到實處。

企業(yè)是我們賴以生存的平臺，是我們砥礪前行的基石，再好的思路，再高的目標，都需要踏踏實實、真抓實干。必須抓好每一天、走實每一步、干好每一件事，持續(xù)弘揚五種作風(fēng)建設(shè)，提升五種能力，開創(chuàng)思想政治工作的新局面。