吳澤重 深圳市桃花源物業(yè)運(yùn)營(yíng)有限公司
前言:基于經(jīng)濟(jì)一體化的背景,企業(yè)發(fā)展舉步維艱,如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是尤為關(guān)鍵的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)而言,其經(jīng)營(yíng)管理方式有明顯差異,而影響企業(yè)發(fā)展的因素多且復(fù)雜,無(wú)疑對(duì)企業(yè)提出挑戰(zhàn)與提供發(fā)展機(jī)遇。目前,企業(yè)要有效發(fā)展,有必要將政工工作與文化建設(shè)相結(jié)合,不僅能夠從根本上提高企業(yè)員工的思想政治覺(jué)悟,而且有助于創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。所以,相關(guān)人員有必要對(duì)企業(yè)政工工作和文化建設(shè)結(jié)合問(wèn)題作進(jìn)一步探究。
政工工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要影響,通過(guò)強(qiáng)化政工管理工作,有利于推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),政工工作可發(fā)揮其重要價(jià)值,為企業(yè)深入發(fā)展提供思想保障,以維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化。其次,開(kāi)展政工工作,有利于提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,政工隊(duì)伍人員制定妥善的管理措施,為企業(yè)深入發(fā)展創(chuàng)造良好條件,同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力?;诳茖W(xué)的政工管理,有助于挖掘員工的工作潛力,從而達(dá)到提升企業(yè)工作效率的目的。最后,在政工工作的指引下,企業(yè)的整體管理水平可得到顯著提高[1]。
文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁的助推力,因而其在企業(yè)中占據(jù)重要的地位,加強(qiáng)文化建設(shè),有利于保持企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)性。首先,良好的文化建設(shè)體系,能夠保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力,進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。其次,科學(xué)有效的文化建設(shè),可增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力,同時(shí)有助于培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí),對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展發(fā)揮重要作用。最后,文化環(huán)境氛圍是企業(yè)的軟實(shí)力,通過(guò)加強(qiáng)文化建設(shè),可充分發(fā)揮文化對(duì)員工的潛移默化作用及影響,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力[2]。
對(duì)于企業(yè)而言,文化建設(shè)是企業(yè)的靈魂,基于有利文化氛圍的影響,可促使企業(yè)煥發(fā)活力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。所以,企業(yè)在促進(jìn)政工工作與文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合的過(guò)程中,將政工工作融入文化建設(shè)中。首先,應(yīng)遵循“以人為本”的理念,企業(yè)方面關(guān)注員工的人際關(guān)系、心理變化等,以全方位了解員工的思想動(dòng)態(tài),為促進(jìn)政工和文化建設(shè)的融合發(fā)揮積極的作用。其次,企業(yè)以先進(jìn)文化為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),不斷提高思政工作能力,加快企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程。最后,領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮帶頭示范性作用,重視文化建設(shè),制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生三觀,保持較高水平的政治信念[3]。
企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,創(chuàng)建完善的文化體系是尤為重要的,所以,企業(yè)可結(jié)合發(fā)展目標(biāo)而采取靈活多樣的措施,從而健全文化體系,并促進(jìn)文化工作在企業(yè)中的全面貫徹與落實(shí)。首先,營(yíng)造“付出就有回報(bào)”的文化氛圍,以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,使之能夠增強(qiáng)責(zé)任感,全身心投入到工作實(shí)踐中,為企業(yè)發(fā)展助力。其次,營(yíng)造“多勞多得”的良性競(jìng)爭(zhēng)文化,促使員工之間進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。最后,打造具有企業(yè)特色的文化,如企業(yè)發(fā)展史文化,提倡“艱苦奮斗、積極進(jìn)取”的精神,以創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境氛圍,提升員工的價(jià)值觀念,推進(jìn)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。
首先,確立合理的培訓(xùn)方式,全面提升企業(yè)政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平。一方面,把好入口關(guān),即在招聘環(huán)節(jié),遵循“擇優(yōu)錄取”的原則,以高素質(zhì)復(fù)合型人才為優(yōu)選,在為政工隊(duì)伍融入新鮮血液的同時(shí),提高隊(duì)伍整體素質(zhì);另一方面,針對(duì)現(xiàn)有政工人員加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)能力。其次,對(duì)政工人員的工作內(nèi)容、職責(zé)加以明確劃分,使之嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度約束自我行為,并保持積極的工作態(tài)度,以飽滿的熱情參與政工工作[4]。
在企業(yè)內(nèi)部,可營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮帶頭性作用,促進(jìn)員工積極學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí),以不斷提升自我的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。首先,企業(yè)設(shè)置“內(nèi)部讀書交流會(huì)”,鼓勵(lì)各部門員工積極參與相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),并對(duì)所學(xué)知識(shí)和感受加以交流,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。其次,開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)的活動(dòng)。在企業(yè)中,設(shè)立先進(jìn)者、科研帶頭人等典型,定期開(kāi)展“學(xué)習(xí)先進(jìn)”活動(dòng),鼓勵(lì)企業(yè)員工向先進(jìn)工作者學(xué)習(xí),并給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施,一方面調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,使其積極參與到工作中;另一方面,有利于企業(yè)整體水平的提升,對(duì)促進(jìn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
結(jié)論:現(xiàn)階段,企業(yè)發(fā)展中,應(yīng)將強(qiáng)化政工工作與加強(qiáng)文化建設(shè)予以重點(diǎn)關(guān)注,有利于對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)性作用。企業(yè)政工工作和文化建設(shè)是企業(yè)的重要工作內(nèi)容,也是企業(yè)提升自身軟實(shí)力的關(guān)鍵。但是,企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中,或者忽視文化建設(shè),或者忽視政工工作,所以,加強(qiáng)二者的有機(jī)結(jié)合是必要的。對(duì)此,建議企業(yè)從幾方面著手:一是確立政工工作與文化建設(shè)在企業(yè)中的作用;二是健全企業(yè)文化體系;三是培養(yǎng)高素質(zhì)政工人才;四是營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。基于此,可促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。