淺析事業(yè)單位會計核算中存在的問題與對策

王素梅 壽光市惠科農(nóng)業(yè)科技有限公司

前言：事業(yè)單位屬于一類職能機構(gòu)，其活動多帶有公益性質(zhì)。為了讓事業(yè)單位的功能發(fā)揮，我國頒布了一系列法律條款，其中包括會計核算制度。在制度的作用下，事業(yè)單位的會計核算工作取得了一定成果，但仍存在不少問題，大大降低了核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。核算結(jié)果出現(xiàn)偏差，其指導(dǎo)單位發(fā)展的作用就會被削弱，導(dǎo)致事業(yè)單位處于亞健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)。要想扭轉(zhuǎn)這個局面，需要找出會計核算的問題點，制定相應(yīng)措施?；诖耍疚膶κ聵I(yè)單位現(xiàn)存核算問題進行剖析，提出幾點解決之法，以供參考與借鑒。

一、事業(yè)單位會計核算問題分析

（一）核算體系不健全

現(xiàn)階段部分事業(yè)單位并未建立健全的核算體系，以至于核算水平不高。究其原因是單位全員并未認(rèn)識到會計核算的價值，主要表現(xiàn)有：新會計制度頒布后，事業(yè)單位沒有深入研究，以至于制度無法有效落實。在搭建核算體系時，并未傾聽一線員工的心聲，使得核算工作脫離實際需要。核算體系更新進度遲緩，無法滿足時代發(fā)展要求。

（二）基礎(chǔ)工作不規(guī)范

目前，事業(yè)單位并未重視基礎(chǔ)工作，導(dǎo)致工作缺乏規(guī)范性，主要體現(xiàn)在這幾個方面：會計人員所填寫的憑證過于簡單，很顯然，并沒有按照有關(guān)規(guī)定開展工作。絕大多數(shù)會計人員會根據(jù)自身經(jīng)驗開展工作。在審核憑證或款項時存在遺漏，使得審核效果大打折扣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)漏洞時，會計人員并未第一時間進行處理，導(dǎo)致問題擱淺。會計人員并未掌握新會計制度的內(nèi)涵，基礎(chǔ)工作切入點選擇錯誤，導(dǎo)致與實際狀況不符。顯然，這樣的工作結(jié)果無法為事業(yè)單位的發(fā)展提供正確指引。

（三）監(jiān)管力度不足

相比于其他企業(yè)，事業(yè)單位的核算操作較為簡單，但由于監(jiān)管力度不夠，使得預(yù)期目標(biāo)并未達(dá)到[1]。目前，絕大多數(shù)事業(yè)單位采取事后監(jiān)管的方式，并且沒有注重細(xì)節(jié)之處。一旦出現(xiàn)問題，就會造成極其嚴(yán)重后果。另外，不少單位中一人身兼兩職，相互監(jiān)管的目的就無法實現(xiàn)，這無疑增加事業(yè)單位的監(jiān)管難度。此外，監(jiān)管人員的能力不足，無法準(zhǔn)確開展工作。監(jiān)管制度缺失，無法約束監(jiān)管行為，為以權(quán)謀私提供了便利。可見，監(jiān)管體系不完善，就會造成一系列問題，監(jiān)管效果可想而知。

二、事業(yè)單位會計核算問題的解決對策

（一）健全核算體系

事業(yè)單位管理者要轉(zhuǎn)變錯誤觀念，重視會計核算工作，積極構(gòu)建完善體系[2]。事業(yè)單位要在內(nèi)部營造學(xué)習(xí)氛圍，通過拓展員工視野，促進員工科學(xué)認(rèn)知的形成。只有意識到位，才能有序開展工作。在完善核算體系前，事業(yè)單位要做好兩方面工作：一方面，深入研究新會計制度，領(lǐng)悟其中內(nèi)涵，以此為基礎(chǔ)開展核算體系構(gòu)建工作。另一方面，深入基層，聽取員工心聲，從中挑選出具有建設(shè)性的意見，以此作為體系完善的重要依據(jù)。單位管理者需清楚一點，核算體系一經(jīng)建立，并非一成不變，而需隨著時代變化而調(diào)整，以貼合實際發(fā)展需要。

（二）規(guī)范基礎(chǔ)工作

事業(yè)單位要重視基礎(chǔ)工作，最大程度提高工作質(zhì)量。事業(yè)單位要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，提高會計人員的綜合實力。一方面，解讀新制度，讓會計人員全面掌握相關(guān)內(nèi)容。另一方面，開展專項教育，鞏固知識基礎(chǔ)、提升專業(yè)技能。為避免徇私舞弊的發(fā)生，事業(yè)單位還要開展職業(yè)教育。在活動中講解相關(guān)法律條款，并以鮮活案例作為教育內(nèi)容，以此培養(yǎng)會計人員的責(zé)任心、使命感。經(jīng)過一系列活動，會計人員的綜合實力得到顯著提升。這時，事業(yè)單位要邀請專家學(xué)者蒞臨指導(dǎo)，幫助會計人員提升基礎(chǔ)工作效率。事業(yè)單位要想彌補會計人員的經(jīng)驗短板，可帶領(lǐng)他們外出參觀學(xué)習(xí)。另外，事業(yè)單位要制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以此指導(dǎo)基礎(chǔ)工作。久而久之，基礎(chǔ)工作就會更加規(guī)范。此外，事業(yè)單位要積極探索新型會計核算模式，以便簡化工作流程、提高工作質(zhì)量[3]。

（三）完善監(jiān)管體系

為了提升會計核算的效率及質(zhì)量，需要構(gòu)建完善的監(jiān)管體系。事業(yè)單位需做好三方面工作：其一，制定監(jiān)管目標(biāo)。事業(yè)單位要調(diào)查實際經(jīng)營狀況，收集各方意見，綜合考量后確定監(jiān)管目標(biāo)。在目標(biāo)的指導(dǎo)下，監(jiān)管活動更加合理合法。其二，培養(yǎng)監(jiān)管隊伍。事業(yè)單位要以高要求選拔監(jiān)管人員，激發(fā)員工的潛能，提升監(jiān)管效率。如此一來，資源浪費的情況就會杜絕，單位效益得到顯著優(yōu)化。倘若事業(yè)單位的實力不強，可引進第三方機構(gòu)，讓其全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)管事宜。其三，明確監(jiān)管內(nèi)容。監(jiān)管內(nèi)容包括會計核算的全部內(nèi)容，根據(jù)有關(guān)規(guī)定檢查工作完成情況。監(jiān)管人員要把握細(xì)節(jié)，不放過一絲絲錯誤。如果發(fā)現(xiàn)問題處，要及時找到責(zé)任人，責(zé)令其限期整改。其四，制定處罰措施。將每一種違規(guī)行為及其處理方法寫清楚，當(dāng)監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有人觸犯條款時，可遵照相關(guān)內(nèi)容進行處理。只有處罰有章可循，才能讓被處罰者心服口服。監(jiān)管人員要將處罰細(xì)節(jié)公之于眾，避免問題重復(fù)出現(xiàn)。久而久之，會計核算工作就會步入正軌，核算結(jié)果也更加準(zhǔn)確，從而為事業(yè)單位的發(fā)展提供重要數(shù)據(jù)支持。

三、總結(jié)

在新時期下，會計核算弊端逐漸暴露出來，已經(jīng)影響到事業(yè)單位的正常發(fā)展，因此需要進行革新。事業(yè)單位要多措并舉，一要積極培養(yǎng)科學(xué)認(rèn)知，以此提升會計核算的重視度。二要健全核算體系，提高核算結(jié)果的準(zhǔn)確性、全面性。三要優(yōu)化基礎(chǔ)工作，提高工作的規(guī)范性。四要完善監(jiān)管機制，提升會計核算效率。在多方共同努力下，建立起高效的會計核算模式，推動事業(yè)單位向更高層次發(fā)展。