完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的思考

梁旭棟 黃嗣同

內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司

引言：企業(yè)在發(fā)展過程，需要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系，這樣利于企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展。作為財(cái)務(wù)工作人員，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作情況，科學(xué)的制定更加高效的管理方案，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展提供有效保證。希望通過本文有效分析，能夠全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。具體分析如下。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析

從企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)看，主要是針對(duì)資本運(yùn)營(yíng)，資產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)資金進(jìn)行管理。而隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)管理過程中最主要的內(nèi)容。第一，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該詳細(xì)規(guī)劃好財(cái)務(wù)，根據(jù)發(fā)展情況和實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定出適合的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并在財(cái)務(wù)規(guī)劃過程中，確定企業(yè)短期和長(zhǎng)期需要的目標(biāo)，進(jìn)而在經(jīng)營(yíng)中獲得利潤(rùn)。第二，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作還要核算好經(jīng)濟(jì)成本，這也是經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中不能少的內(nèi)容。核算經(jīng)濟(jì)成本可以歸納出企業(yè)支出，進(jìn)而達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和有效控制成本管理的效果。第三，財(cái)務(wù)預(yù)算可以有效指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，可以將企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)預(yù)算出來(lái)，進(jìn)而讓企業(yè)能夠更好地運(yùn)行。

二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策

（一）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，一定要增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的整體性監(jiān)督。第一，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和預(yù)防需要全體員工共同參與進(jìn)來(lái)，因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與預(yù)防不僅是財(cái)務(wù)部的工作內(nèi)容，而且還涉及到投資，運(yùn)營(yíng)等方面，所以要不斷建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全員參與的思想。第二，企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)監(jiān)控機(jī)制必須要建立，并在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨前先做好預(yù)防，還應(yīng)用多樣化的財(cái)務(wù)指標(biāo)，全面分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而增強(qiáng)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的有效性預(yù)防。第三，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理過程中，一定要多準(zhǔn)備幾套風(fēng)險(xiǎn)處理方案，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)特征，合理選擇方法來(lái)處理風(fēng)險(xiǎn)。第四，完成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理，還要整體做好評(píng)估工作，并優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方案，優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)流程，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理能力的提高。

（二）完善財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)

現(xiàn)在企業(yè)用的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，通常的作業(yè)形式都是直線類型，無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的社會(huì)需要。因此，必須要依據(jù)整體市場(chǎng)的變化，建立完善的信息系統(tǒng)，比如使用Sap、Oracle、ERP等管理軟件。新型銀行直接接入系統(tǒng)，可以詳細(xì)記錄財(cái)務(wù)資金管理的情況，而操作系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)性，能夠達(dá)到憑證自動(dòng)收訖的功能，這些系統(tǒng)軟件的不斷創(chuàng)新，一方面滿足了企業(yè)發(fā)展的需要，另一方面也給企業(yè)今后的發(fā)展提供了合理的建議。與此同時(shí)，管理人員通過應(yīng)用多樣化的軟件，也可以充分了解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，除了能滿足市場(chǎng)變化的特征，還能有效減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本。通過建立完善的信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，利于加強(qiáng)實(shí)踐管理能力，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展提供了有效的技術(shù)保證，在實(shí)踐建設(shè)過程，要結(jié)合企業(yè)性質(zhì)，科學(xué)的制定更加完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，從而進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平。

（三）做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作

財(cái)務(wù)管理能力的進(jìn)一步提高，主要是根據(jù)財(cái)務(wù)分析來(lái)做具體的評(píng)價(jià)。利用對(duì)財(cái)務(wù)的詳細(xì)分析，能夠了解企業(yè)財(cái)務(wù)的基本現(xiàn)狀，并且在財(cái)務(wù)分析時(shí)候搜集企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體現(xiàn)出的財(cái)務(wù)指標(biāo)，進(jìn)而可分析出企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。而財(cái)務(wù)分析除了應(yīng)該總結(jié)已完成的財(cái)務(wù)工作以外，還能為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)提供良好的幫助，從而在財(cái)務(wù)分析時(shí)起到積極性作用。

企業(yè)盈利能力，營(yíng)運(yùn)能力、償債能力，這些是財(cái)務(wù)分析中重點(diǎn)要分析的內(nèi)容。第一，報(bào)表使用人和企業(yè)管理者可以利用財(cái)務(wù)分析出來(lái)的數(shù)據(jù)，看到企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀態(tài)。第二，可利用財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行合理化的評(píng)價(jià)。第三，財(cái)務(wù)分析可以達(dá)到理財(cái)目標(biāo)，還具有深入挖掘潛力的作用，同時(shí)這也是總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。第四，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言，有效運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的結(jié)果可以更好地做出決策，進(jìn)而保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出，占有一席之地。

（四）提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)

企業(yè)會(huì)計(jì)素質(zhì)需要不斷地提高，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下就顯得勢(shì)在必行了，若是企業(yè)會(huì)計(jì)素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)管理就會(huì)產(chǎn)生諸多問題。要想進(jìn)一步讓企業(yè)會(huì)計(jì)素質(zhì)得到全面提高，必須要在職業(yè)思想和會(huì)計(jì)思想教育方面進(jìn)行加強(qiáng)。第一，財(cái)會(huì)工作人員一定要能安心于本職工作，把本職工作做好，發(fā)揮出工作的主動(dòng)性，進(jìn)而在工作中獲得社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的認(rèn)可。第二，企業(yè)會(huì)計(jì)必須要認(rèn)真工作，這是做好會(huì)計(jì)職業(yè)的基礎(chǔ)。第三，作為會(huì)計(jì)工作人員，應(yīng)該敬業(yè)，并積極發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，不斷開拓進(jìn)取。第四，作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員，還應(yīng)該遵守法律法規(guī)，有責(zé)任心，有上進(jìn)心，同時(shí)要做個(gè)正直的人，做事能堅(jiān)持原則，公平處理事務(wù)，不用權(quán)利謀取私利，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)會(huì)計(jì)職業(yè)的良好形象。第五，伴隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，需要把計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有效的結(jié)合起來(lái)，所以企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)必須要高，這樣財(cái)務(wù)管理的工作人員才能掌握更多的信息技術(shù)知識(shí)，進(jìn)而適應(yīng)信息化管理的需要。

結(jié)束語(yǔ)：在有效的開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作研究過程，要重視加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力，要有效的采取更加科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法，從而進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)。通過以上具體分析，結(jié)合進(jìn)一步工作實(shí)踐總結(jié)，本文闡述了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的途徑，希望分析能夠不斷提高采取管理質(zhì)量，從而為企業(yè)各項(xiàng)工作開展提供有效保證。